互聯(lián)網(wǎng)營銷與戰(zhàn)略課程(精編版)

  培訓(xùn)講師:李弘

講師背景:
李弘老師長江商學(xué)院EMBA常州市汽車經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問常州市高新科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師道家玉清派傳人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多年IT高科技企業(yè)營銷、連鎖渠道拓展與管理、投融資管理的工作經(jīng)歷,多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,同時(shí)做為互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、 詳細(xì)>>

李弘
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互聯(lián)網(wǎng)營銷與戰(zhàn)略課程(精編版)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)營銷與戰(zhàn)略課程(精編版)

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)在中國高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮一波接著一波,各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都或多或少的受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響;前瞻性強(qiáng)的企業(yè)快速反饋,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)重組和改造,獲得極大的成功;也有的企業(yè)在數(shù)次互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,后知后覺,當(dāng)決心觸網(wǎng)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)的紅海;當(dāng)電商平臺(tái)將傳統(tǒng)商業(yè)模式打擊的潰不成軍時(shí),傳統(tǒng)商業(yè)開始自建電商,卻發(fā)現(xiàn)巨大的投資也僅僅是為了流量入口打工。互聯(lián)網(wǎng)改變著一切,互聯(lián)網(wǎng)也在將一切不可能變?yōu)榭赡堋Yu煎餅的嫁接了互聯(lián)網(wǎng)立刻身價(jià)倍增,估值數(shù)億;黑出租嫁接了互聯(lián)網(wǎng),立刻搖身一變成為網(wǎng)約專車。不勝枚舉的互聯(lián)網(wǎng)神話在每次都覺得不可能時(shí)仍然變成可能。做為成熟企業(yè),做為新興企業(yè),如何把握互聯(lián)網(wǎng)的特性,抓住時(shí)機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)營銷和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略重構(gòu)商業(yè)模式,以保持企業(yè)持續(xù)不斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力?本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著茅塞頓開的認(rèn)識(shí)。整個(gè)課程通過中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與進(jìn)化過程中,不同商業(yè)模式的重構(gòu)與派生;結(jié)合不同行業(yè)的特點(diǎn),剖析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可能帶來的變化和機(jī)遇;使學(xué)員在實(shí)際的案例中結(jié)合虛擬實(shí)戰(zhàn),理論聯(lián)系實(shí)踐,更好的領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)營銷的魅力和可能帶給企業(yè)更好的戰(zhàn)略發(fā)展。課程將通過大量的互聯(lián)網(wǎng)模式下的商業(yè)模式分析,介紹國際互聯(lián)網(wǎng)與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略、關(guān)系、關(guān)聯(lián)和歷史可循軌跡,使學(xué)員在較為全面了解互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化規(guī)則的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)工具,提升營銷效率,助力企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型,并且了解并練習(xí)其中常用的方法和技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。

課程目標(biāo)

全面了解中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和形勢(shì)。

掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本方法和手段。

全面了解中國電商的發(fā)展和趨勢(shì),具備一定的企業(yè)電商戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)和理念。

分析行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的營銷重構(gòu)能力。

理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),把握變革態(tài)勢(shì),能夠順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

課程時(shí)長:兩天

適合對(duì)象

市場(chǎng)營銷經(jīng)理

高層經(jīng)理與相關(guān)的職能部門人員

管理支持組織中重要工作的人員

組織中決策層成員

希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷和戰(zhàn)略感興趣的人員

課程大綱

第一單元互聯(lián)網(wǎng)營銷的模式與變遷

互聯(lián)網(wǎng)的淺顯定義

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展野史

門戶——垂直——小而美(重度垂直)

資訊——互動(dòng)——社群

聊天室——QQ——微信——社交社群生態(tài)圈

聊天室——論壇——SNS——自媒體

電商——垂直電商——微商

流量變現(xiàn)——交易變現(xiàn)——數(shù)據(jù)變現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)完成了空間邊際突破——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成了時(shí)間邊際突破

互聯(lián)網(wǎng)營銷模式發(fā)展

流量廣告時(shí)代——流量夾帶

趨勢(shì)線索時(shí)代——情境廣告搜索廣告潛客線索

精準(zhǔn)營銷時(shí)代——瀏覽軌跡與定向廣告

交易變現(xiàn)時(shí)代——終極目標(biāo):互聯(lián)網(wǎng)營銷最終哈市產(chǎn)品和性價(jià)比

互聯(lián)網(wǎng)營銷手段

品牌炒作

制造爆點(diǎn)

信息病毒式擴(kuò)散

故意制造的公關(guān)危機(jī)

審美與審丑

電商平臺(tái)的高頻高強(qiáng)互動(dòng)與曝光——不全是為了賣貨

案例實(shí)戰(zhàn):我要當(dāng)網(wǎng)紅——互聯(lián)網(wǎng)營銷大pk

第二單元互聯(lián)網(wǎng)的社交化營銷

互聯(lián)網(wǎng)社交工具

社交的本質(zhì)——分享

互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)——SNS時(shí)代

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交工具——即時(shí)通訊

典型的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的——微博

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的——微信

垂直的社交平臺(tái)——陌陌,成功利用人性的范例

掛羊頭賣狗肉

微信運(yùn)動(dòng)分享——不一定為了運(yùn)動(dòng)

掛羊頭賣狗肉的風(fēng)險(xiǎn)——微信朋友圈羅笑笑事件

微信+一切

案例分析:耐克與杜蕾斯在互聯(lián)網(wǎng)社交化營銷中的不同與趨同

第三單元企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷

企業(yè)到底需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷?

適度的互聯(lián)網(wǎng)營銷

過度曝光與產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)不成正比

營銷成本變高,營銷回報(bào)變低

企業(yè)信息化建設(shè)滯后

社交網(wǎng)絡(luò)的用戶體驗(yàn)變差

互聯(lián)網(wǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)已成紅海

有效仍然是營銷的本質(zhì)

不能達(dá)到效果的所有營銷都是耍流氓

合理追隨熱點(diǎn),適度營銷

不可規(guī)避會(huì)產(chǎn)生的公關(guān)危機(jī)

案例實(shí)戰(zhàn):緊急救援達(dá)芬奇——家具造假事件

第四單元企業(yè)的電商戰(zhàn)略

電商平臺(tái)進(jìn)化概覽

8848已成黃花

倒立看世界的阿里巴巴

夾縫里長大的京東

垂直電商雨后春筍

每個(gè)人都是電商老板的時(shí)代——微商降臨

自建電商還是聚合電商

電商平臺(tái)成本居高不下

自建電商難以解決流量問題

每個(gè)企業(yè)都需要建立電商平臺(tái)嗎

完成交易的商務(wù)才是本質(zhì),電商只是場(chǎng)景

微商的應(yīng)用與分級(jí)營銷

代購引發(fā)的朋友圈微商

朋友圈微商過度透支朋友消費(fèi)能力和信任

小黑裙神話——分級(jí)營銷

大v店與口袋購物的進(jìn)化

案例實(shí)戰(zhàn):給我一個(gè)想法,讓它變成能夠融資的商業(yè)模式——找到互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口項(xiàng)目

課程總結(jié)

 

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景互聯(lián)網(wǎng)在中國高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮一波接著一波,各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都或多或少的受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響;前瞻性強(qiáng)的企業(yè)快速反饋,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)重組和改造,獲得極大的成功;也有的企業(yè)在數(shù)次互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,后知后覺,當(dāng)決心觸網(wǎng)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)的紅海;當(dāng)電商平臺(tái)將傳統(tǒng)商業(yè)

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景古往今來,國人對(duì)于典章、官制、制度的謀求與規(guī)劃、發(fā)展無不慎重其事,但是規(guī)制長久,即無法維持和發(fā)揚(yáng)光大,流弊于形式;更有甚者,在組織體系內(nèi),特殊群體凌駕于制度之上,人謀不臧成為制度的天敵。組織的獨(dú)裁者往往會(huì)被神化,使得獨(dú)裁階層都會(huì)置于制度監(jiān)察之外。上行下效,導(dǎo)致人人視制度為無物。積習(xí)極深,世風(fēng)所累

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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