企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:李弘

講師背景:
李弘老師長江商學(xué)院EMBA常州市汽車經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問常州市高新科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師道家玉清派傳人實戰(zhàn)經(jīng)驗多年IT高科技企業(yè)營銷、連鎖渠道拓展與管理、投融資管理的工作經(jīng)歷,多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,同時做為互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、 詳細(xì)>>

李弘
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企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)在中國高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮一波接著一波,各個傳統(tǒng)行業(yè)都或多或少的受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響;前瞻性強的企業(yè)快速反饋,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行企業(yè)重組和改造,獲得極大的成功;也有的企業(yè)在數(shù)次互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,后知后覺,當(dāng)決心觸網(wǎng)的時候,卻發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式已經(jīng)是競爭的紅海;當(dāng)電商平臺將傳統(tǒng)商業(yè)模式打擊的潰不成軍時,傳統(tǒng)商業(yè)開始自建電商,卻發(fā)現(xiàn)巨大的投資也僅僅是為了流量入口打工。互聯(lián)網(wǎng)改變著一切,互聯(lián)網(wǎng)也在將一切不可能變?yōu)榭赡?。賣煎餅的嫁接了互聯(lián)網(wǎng)立刻身價倍增,估值數(shù)億;黑出租嫁接了互聯(lián)網(wǎng),立刻搖身一變成為網(wǎng)約專車。不勝枚舉的互聯(lián)網(wǎng)神話在每次都覺得不可能時仍然變成可能。做為成熟企業(yè),做為新興企業(yè),如何把握互聯(lián)網(wǎng)的特性,抓住時機,利用互聯(lián)網(wǎng)營銷和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略重構(gòu)商業(yè)模式,以保持企業(yè)持續(xù)不斷的核心競爭力?本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓你對互聯(lián)網(wǎng)有著茅塞頓開的認(rèn)識。整個課程通過中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為導(dǎo)入,強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與進(jìn)化過程中,不同商業(yè)模式的重構(gòu)與派生;結(jié)合不同行業(yè)的特點,剖析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可能帶來的變化和機遇;使學(xué)員在實際的案例中結(jié)合虛擬實戰(zhàn),理論聯(lián)系實踐,更好的領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)營銷的魅力和可能帶給企業(yè)更好的戰(zhàn)略發(fā)展。課程將通過大量的互聯(lián)網(wǎng)模式下的商業(yè)模式分析,介紹國際互聯(lián)網(wǎng)與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略、關(guān)系、關(guān)聯(lián)和歷史可循軌跡,使學(xué)員在較為全面了解互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化規(guī)則的同時,重點學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)工具,提升營銷效率,助力企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型,并且了解并練習(xí)其中常用的方法和技巧,使之在工作中得以有效運用。

課程目標(biāo)

全面了解中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和形勢。

全面了解全球互聯(lián)網(wǎng)背景下新型商業(yè)模式的發(fā)展。

了解全球互聯(lián)網(wǎng)背景下的技術(shù)變革。

分析行業(yè)和企業(yè)特點,提升在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展中的商業(yè)模式重構(gòu)能力。

理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),把握技術(shù)變革態(tài)勢,能夠順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

課程時長:一天

適合對象

市場營銷經(jīng)理

高層經(jīng)理與相關(guān)的職能部門人員

管理支持組織中重要工作的人員

組織中決策層成員

希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他互聯(lián)網(wǎng)營銷和戰(zhàn)略感興趣的人員

課程大綱

第一單元中國互聯(lián)網(wǎng)的模式與變遷

互聯(lián)網(wǎng)的淺顯定義

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展野史

門戶——垂直——小而美(重度垂直)

資訊——互動——社群

聊天室——QQ——微信——社交社群生態(tài)圈

聊天室——論壇——SNS——自媒體

電商——垂直電商——微商

流量變現(xiàn)——交易變現(xiàn)——數(shù)據(jù)變現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)完成了空間邊際突破——移動互聯(lián)網(wǎng)完成了時間邊際突破

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式發(fā)展

流量廣告時代——流量夾帶

趨勢線索時代——情境廣告搜索廣告潛客線索

精準(zhǔn)營銷時代——瀏覽軌跡與定向廣告

交易變現(xiàn)時代——終極目標(biāo):互聯(lián)網(wǎng)營銷最終哈市產(chǎn)品和性價比

第二單元中國互聯(lián)網(wǎng)的新三駕馬車BAT

殺人的百度

搜索的原罪——競價排名

瘋狂流量入口——互聯(lián)網(wǎng)前時代的捷徑

沒有價值觀的大數(shù)據(jù)——你的隱私就是目標(biāo)

顛覆的阿里巴巴

阿里的倒立文化——螞蟻和大象的故事

互聯(lián)網(wǎng)時代的商場——電商

打敗傳統(tǒng)商店的不是阿里巴巴,是傳統(tǒng)商店自己

無論線上,還是線下,商務(wù)等本質(zhì)是不變的

阿里巴巴首先顛覆的是人性

被顛覆的阿里巴巴——京東

救贖的騰訊

社交網(wǎng)絡(luò)的大贏家

一直在抄襲,一直在超越

微信的救贖——成就移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新騰訊

微信+一切

第三單元萬物互聯(lián)

什么是萬物互聯(lián)——物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展點滴

掃碼槍與互聯(lián)網(wǎng)時代的二維碼

GPS不一定都是為了導(dǎo)航

免費WIFI的陷阱

智慧城市的終極目標(biāo)

物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條

通訊模塊應(yīng)用

專用網(wǎng)絡(luò)

包含著云計算的平臺層

應(yīng)用層

萬物互聯(lián)的理想化目標(biāo)——無人駕駛汽車的全面應(yīng)用

人物互聯(lián)才是終極目標(biāo)

第四單元O2O和大數(shù)據(jù)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來

互聯(lián)網(wǎng)打破空間界限,移動互聯(lián)網(wǎng)打破了時間界限

移動互聯(lián)是共享經(jīng)濟的時代

移動互聯(lián)是實現(xiàn)真實世界的數(shù)字體現(xiàn)

O2O是伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)成長的精英

什么是O2O

早期O2O是線上線下之間的曖昧妥協(xié)

一發(fā)不可收的O2O雙向互補

基于大數(shù)據(jù)的客戶管理才是關(guān)鍵

無處不在的大數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了海量數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)整合與管理

分析數(shù)據(jù)背后的商業(yè)機制,優(yōu)化商業(yè)模型

基于數(shù)據(jù)分析的決策

第五單元企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略——技術(shù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)規(guī)則

去中心化

去中介化

社群生存

產(chǎn)品核心

企業(yè)信息化與現(xiàn)代商務(wù)

全球IT支出大幅增長

信息技術(shù)提升商業(yè)價值

數(shù)據(jù)將成為未來企業(yè)的核心資產(chǎn)

3D打印機的無所不能與企業(yè)技術(shù)變革

萬物互聯(lián)與工業(yè)4.0

功能時代全面進(jìn)入到智能時代

大數(shù)據(jù)時代的客戶關(guān)系管理與商業(yè)智能

零邊際成本社會

案例實戰(zhàn):針對自身企業(yè),或者選擇自己熟悉的行業(yè),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)變革,進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)

課程總結(jié)

 

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景古往今來,國人對于典章、官制、制度的謀求與規(guī)劃、發(fā)展無不慎重其事,但是規(guī)制長久,即無法維持和發(fā)揚光大,流弊于形式;更有甚者,在組織體系內(nèi),特殊群體凌駕于制度之上,人謀不臧成為制度的天敵。組織的獨裁者往往會被神化,使得獨裁階層都會置于制度監(jiān)察之外。上行下效,導(dǎo)致人人視制度為無物。積習(xí)極深,世風(fēng)所累

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