中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的戰(zhàn)略管理專家，中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員,中歐國際工商學(xué)院MBA，資深職業(yè)經(jīng)理人，歷任摩托羅拉大中華區(qū)高級策略經(jīng)理，負責(zé)摩托羅拉市場策略的制定、新業(yè)務(wù)的拓展和合資企業(yè)的管理；聯(lián)想集團戰(zhàn)略發(fā)展顧問，負責(zé)聯(lián)想戰(zhàn)略的制定和總經(jīng)理培訓(xùn)，兼并收購戰(zhàn)略的制定與實施，麥肯錫管理咨詢項目的運作。多年的領(lǐng)導(dǎo)實踐，深得中外一流企業(yè)的管理精髓，是《哈佛商業(yè)評論（中文版）》《世界經(jīng)理人文摘》的特邀撰稿人。聞先生自94年起就開始為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，是真正具備扎實的理論功底和企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的戰(zhàn)略專家，他研究的4+4企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模式為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃給出了實際意義的指導(dǎo)，他精練的戰(zhàn)略實施4步法是國內(nèi)唯一的在操作層面解決戰(zhàn)略實施難題的咨詢方案，對平衡計分卡的應(yīng)用做出了有實際意義的突破。聞先生曾為上百家大中型企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，聞先生的課說理透徹、論述精辟，案例分析常有畫龍點睛之筆，其簡練、務(wù)實的專業(yè)風(fēng)格，深得企業(yè)家一致推崇。 聞先生專于研究并講授的課程： 戰(zhàn)略規(guī)劃系列 S1、《價值突破－麥肯錫方法研討會》 S2、《業(yè)績突破－麥肯錫方法研討會》 S3、《戰(zhàn)略管理高階實務(wù)總裁班》 戰(zhàn)略實施系列 E1...詳細>>

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