中山大學工商管理碩士●現(xiàn)任：柏明頓管理咨詢集團咨詢總經(jīng)理●曾任：美國VIG公司廣州分公司HR經(jīng)理大家庭股份集團公司人力資源總監(jiān)正祥和集團培訓總監(jiān)●兼任：柏明頓HR學院人力資源總監(jiān)研修班特聘教師●《中國經(jīng)營報》、《人力資源報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》雜志等媒體特邀作者●發(fā)表《HR經(jīng)理人如何突破職業(yè)困境？》《績效管理體系如何落地運行？》《激勵的三個誤區(qū)》等數(shù)十篇文章●已成功指導與如何做好團隊內部的溝通基業(yè)長青 留駐核心人才之——股權激勵“9D”模型戰(zhàn)略分解與“8+1”績效考核系統(tǒng)9D模式股權激勵方案設計班三三制薪酬哲學與設計技術高績效團隊建設講義培訓客戶：吳老師先后主講管理相關課題200余場次，深圳寶興集團、山東匯金彩鋼、佳都國際、江蘇魅力之星、安徽揚州空調、福建七匹郎男裝北京世紀中天、廣州百絲服飾、順訪集團、廣東溫氏集團、廣西桂林章泰實業(yè)、北京世紀文化教育科技、深圳鵬愛醫(yī)院、東莞勁勝精密組建、山東新北洋信息科技、北京海頓新科技術、南大通用、永駿皮具集團、天津天海同步集團等親自帶隊為80多家企業(yè)成功指導管理咨詢項目：安徽中鼎股份、北京合康集團、江蘇省貿(mào)促會、湖南經(jīng)濟電視臺、益辰電...詳細>>

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