高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義

  培訓(xùn)講師:吳志明

講師背景:
中山大學(xué)工商管理碩士●現(xiàn)任:柏明頓管理咨詢集團(tuán)咨詢總經(jīng)理●曾任:美國(guó)VIG公司廣州分公司HR經(jīng)理大家庭股份集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)正祥和集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)●兼任:柏明頓HR學(xué)院人力資源總監(jiān)研修班特聘教師●《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資源報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障 詳細(xì)>>

吳志明
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義詳細(xì)內(nèi)容

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義

  一、團(tuán)隊(duì)精神

  1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神

 ?。?)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

  2,人多力量大)

  (2)團(tuán)隊(duì)精神的含義

 ?。?)中國(guó)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  2、團(tuán)隊(duì)精神的塑造

 ?。?)制度建設(shè)

  (2 ) 組織規(guī)范

  (3)員工內(nèi)驅(qū)力

 ?。?)企業(yè)文化

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、英雄與團(tuán)隊(duì)

 ?。?)大雁飛行的啟示

 ?。?)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

  2、打造高效團(tuán)隊(duì)

 ?。?)授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  (2)1 1>2——打造協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)

 ?。?)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

 ?。?)適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)

  三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

  1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一般問題

  2、領(lǐng)導(dǎo)者三談(授權(quán)、溝通、用人)

  (1)授權(quán)

  (2)溝通

 ?。?) 用人

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的敵人

  1、缺乏使命感與愿景

  2、缺乏協(xié)作意識(shí)

  3、不能從工作中得到快樂

  4、不能立即行動(dòng)

 

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  一、認(rèn)識(shí)溝通 ?。ǘ贤〞r(shí)代的來(lái)臨  1、現(xiàn)代人獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)——個(gè)人  2、現(xiàn)代社會(huì)不同文化的融合_____社會(huì)  3、全球一體化增強(qiáng)(依賴)  4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能  (四)溝通是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)  二、有效溝通的條件  三、有效溝通的6大原則  (一)尊重的原則——首要原則 ?。ǘ┫Z(yǔ)言障礙 ?。ㄈ[脫環(huán)境障礙

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