吳志明 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:績效考核,
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吳志明老師的內(nèi)訓課程
一、認識溝通 ?。ǘ贤〞r代的來臨 1、現(xiàn)代人獨立意識增強——個人 2、現(xiàn)代社會不同文化的融合_____社會 3、全球一體化增強(依賴) 4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能 ?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學問,更是一門藝術 二 、有效溝通的條件 三、有效溝通的6大原則 (一)尊重的原則——首要原則 ?。ǘ┫Z言障礙 (三)擺脫環(huán)境障礙 (四)超越文化障礙 2、應對陰險的上司 (1)功成身退、另謀出路 ?。?)隱姓埋名,與世無爭 ?。?)淡泊心態(tài),終生為“臣” 3、應對追逐名利的上司 (1)把成績用文字記載下來 (2)獲得支持,共享榮譽 (3)共同探討問題
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一、團隊精神 1、團隊與團隊精神 ?。?)團隊與群體的區(qū)別 2,人多力量大) ?。?)團隊精神的含義 ?。?)中國更應強調(diào)團隊精神 2、團隊精神的塑造 (1)制度建設 (2 ) 組織規(guī)范 (3)員工內(nèi)驅(qū)力 ?。?)企業(yè)文化 二、團隊建設 1、英雄與團隊 ?。?)大雁飛行的啟示 (2)沒有完美的個人,只有完美的團隊 2、打造高效團隊 ?。?)授人以漁——打造學習型團隊 ?。?)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊 (3)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊 ?。?)適者生存——打造競爭型團隊 三、團隊領導 1、有關領導的一般問題 2、領導者三談(授權、溝通、用人) (1)