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吳志明老師
吳志明 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:績效考核,
  •  邀請 吳志明 老師培訓或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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吳志明

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吳志明

吳志明老師的內(nèi)訓課程

  一、認識溝通 ?。ǘ贤〞r代的來臨  1、現(xiàn)代人獨立意識增強——個人  2、現(xiàn)代社會不同文化的融合_____社會  3、全球一體化增強(依賴)  4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能 ?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學問,更是一門藝術  二 、有效溝通的條件  三、有效溝通的6大原則  (一)尊重的原則——首要原則 ?。ǘ┫Z言障礙  (三)擺脫環(huán)境障礙  (四)超越文化障礙  2、應對陰險的上司  (1)功成身退、另謀出路 ?。?)隱姓埋名,與世無爭 ?。?)淡泊心態(tài),終生為“臣”  3、應對追逐名利的上司  (1)把成績用文字記載下來  (2)獲得支持,共享榮譽  (3)共同探討問題

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  一、團隊精神  1、團隊與團隊精神 ?。?)團隊與群體的區(qū)別  2,人多力量大) ?。?)團隊精神的含義 ?。?)中國更應強調(diào)團隊精神  2、團隊精神的塑造  (1)制度建設  (2 ) 組織規(guī)范  (3)員工內(nèi)驅(qū)力 ?。?)企業(yè)文化  二、團隊建設  1、英雄與團隊 ?。?)大雁飛行的啟示  (2)沒有完美的個人,只有完美的團隊  2、打造高效團隊 ?。?)授人以漁——打造學習型團隊 ?。?)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊  (3)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊 ?。?)適者生存——打造競爭型團隊  三、團隊領導  1、有關領導的一般問題  2、領導者三談(授權、溝通、用人)  (1)

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