寇北辰 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 綜合管理
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寇北辰老師的文章
當今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭，有一批忠誠于企業(yè)的人才，基本上就保證了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。身為企業(yè)老板，最頭疼的狀況莫過于企業(yè)吸引不了人才，或人才來去匆匆，無法留住人才為企業(yè)效力。其實，社會人皆有所求，人才尤其不例外。要吸引和留住人才，企業(yè)肯付出，人才有所求，這些都是再正常不過的現(xiàn)象。很多企業(yè)...
寇北辰 2012-09-27查看全文
我國民營企業(yè)的發(fā)展由于特定的歷史與現(xiàn)實發(fā)展環(huán)境，造就了民營企業(yè)的特殊性。這些特殊性會出現(xiàn)有利的一面，也會出現(xiàn)不利的一面。有利的一面可以發(fā)展起步很快，不利的一面就是缺乏系統(tǒng)化管理意識。由于缺乏系統(tǒng)化的管理，很多民營企業(yè)顯得力不從心，會使快速的發(fā)展走向低效與死亡。決定著這些企業(yè)的低效與死亡的關(guān)鍵因素就是...
寇北辰 2012-09-26查看全文
辦公室里，張三隨口說了一句與工作無關(guān)的話，李四搭了話，王五聽到后忍不住插了一句，忙得不可開交的趙六卻煩躁了：要專心處理緊急任務(wù)，但同事們的聊天影響了工作，自己不是領(lǐng)導(dǎo)說他們不合適，不說他們的話又完不成任務(wù)，于是心里就抱怨起來，憑什么別人在聊天，我要埋頭工作？hellip;hellip;像這樣的小事，...
寇北辰 2012-09-24查看全文
據(jù)統(tǒng)計資料調(diào)查，當前高薪的人主要是憑借資源優(yōu)勢和資金優(yōu)勢起家的老板，還包括一部分利用市場不完善投機鉆營的人。在未來的世界里，這類人是否還能保持高薪？如果不能，那么未來挑戰(zhàn)高薪的將是哪些人才？本文將為大家揭曉這些謎底。未來的世界將仍然處于以和平與發(fā)展為主題的時代，全球的大多數(shù)國家都會從武力爭奪走向合作...
寇北辰 2012-09-21查看全文
某民營企業(yè)以機械制造為主，由于老板是技術(shù)出身，懂得如何借閱材料并提高性能，卻不懂得市場，面臨的一個突出難題就是不知道市場上對各種類型及型號機器的需求量，也不知道怎樣才能夠把這些物美價廉的產(chǎn)品推廣出去。當然，這不是個案，中國的很多民營企業(yè)都面臨著這樣的發(fā)展瓶頸mdash;mdash;市場意識不足。優(yōu)質(zhì)...
寇北辰 2012-09-21查看全文
多年以來，我國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)這門學(xué)科得到快速發(fā)展，很多人都在積極學(xué)習(xí)與探索這門科學(xué)，但還是無法解決組織人存在的積極性、主動性、創(chuàng)造性不高問題。目前，組織人存在的問題已經(jīng)嚴重制約了組織生存與發(fā)展。為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？依我看來，問題出在管理者在研究和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)這門科學(xué)時只抓住了皮毛沒有抓住其靈魂。領(lǐng)導(dǎo)這門學(xué)...
寇北辰 2012-09-18查看全文
接班人的選擇，關(guān)乎一個企業(yè)是否能夠順利過渡，繼續(xù)興旺，因此成為各企業(yè)家的心結(jié)，也是一個企業(yè)不可逃避的命運！中國民企，在中國第一批企業(yè)革命家披荊斬棘下，在改革開放后一路呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài)，現(xiàn)如今，老一輩已基本到了退休的年齡，如何選擇企業(yè)的接班人，就成了他們晝思夜想的問題，也成為這個時代，民企轉(zhuǎn)折...
寇北辰 2012-09-18查看全文
前面已經(jīng)多次提及，很多民營企業(yè)都是從幾個親戚或朋友合伙開始起步的。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模越來越大，管理層越來越多，尤其是高層管理者開始劃分自己的勢力范圍，對企業(yè)權(quán)與利的爭奪越來越激烈mdash;mdash;這就是民營企業(yè)版的八王之亂，嚴重制約了民營企業(yè)的發(fā)展，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。民營企業(yè)高層混亂主要表現(xiàn)...
寇北辰 2012-09-18查看全文
中國未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里？近年來，我國的資源開發(fā)與利用浪費極大，一些不可再生資源在不同程度上基本是前代人吃后代飯。不可再生資源加速枯竭的趨勢，越來越引起國家及經(jīng)濟學(xué)者的高度關(guān)注，也為未來的發(fā)展帶來了更多的隱憂。那么，未來可以支撐我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟發(fā)展方向的是什么？我認為是不可再生產(chǎn)業(yè)向可再生產(chǎn)業(yè)...
寇北辰 2012-09-14查看全文
多年來，投資者有很多。有人獲利，有人盈虧平衡，甚至有人血本無歸。同樣是投資，結(jié)果卻迥然不同，其原因在哪里？原因很簡單，很多企業(yè)或組織的投資人在投資方面出現(xiàn)問題。問題主要表現(xiàn)在三方面；一是盲目；二是跟風(fēng)；三是重投入不重經(jīng)營。由于這些方面原因，很多投資者不但得不到理想的收益反而血本無歸。 投資是一種管...
寇北辰 2012-09-14查看全文
日本政府11日確認了將釣魚島及其附屬島嶼中二個島收歸國有的方針，決定動用20.5億日元（約合1.66億元人民幣）預(yù)備金購島，并與所謂土地所有者簽訂了購島合同?！?日本的這次行動是一種對中國政府及中國人民的侵略行為，是一種挑戰(zhàn)中國政府及中華民族耐力的一種行為，中國政府及中國人民是不會坐視不管，不會答應(yīng)...
寇北辰 2012-09-12查看全文
改革開放以來，我國民營企業(yè)得到飛速發(fā)展。經(jīng)歷了幾十年的初步發(fā)展，我國民營企業(yè)的各種問題日益凸顯，使其越來越感到力不從心。例如，盡管企業(yè)建立很多規(guī)制，但仍然無法解決企業(yè)員工缺乏活力、消極怠工、跳槽頻繁等問題。從企業(yè)病理學(xué)角度來講，這些現(xiàn)象從深層次上暴露了我國民營企業(yè)企業(yè)文化的實質(zhì)和弊端。只有從根本上改...
寇北辰 2012-09-10查看全文
當今世界，政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境都瞬息萬變，企業(yè)處于這樣的外部環(huán)境，企業(yè)唯有思變才是生存王道；企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)、人員、資源配置，行業(yè)信息等亦不斷變化，企業(yè)唯有思變才是發(fā)展王道。善變才是企業(yè)唯一的出路。由于企業(yè)外部的各種環(huán)境變化飛快，企業(yè)的內(nèi)部情況的也在不斷的變化，而企業(yè)自身卻不能隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而變化...
寇北辰 2012-09-07查看全文
順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，這些年來我國涌現(xiàn)出很多民營企業(yè)家。他們大多是白手起家，在富民政策的鼓舞下，艱苦奮斗，吃苦耐勞，用自己的智慧、勇氣和勤勞創(chuàng)造了光輝的成績，在解決城鄉(xiāng)群眾就業(yè)、脫貧致富及增加地方財政收入等方面作出了巨大的貢獻，成為經(jīng)濟社會中最鮮亮的一個群體。然而，第一代民營企業(yè)家即將退出舞臺，在為...