王偉 老師
- 所在地區(qū)： 河南
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在今日競爭愈來愈激烈的商場中，對一個希望獲得良好業(yè)績的機(jī)構(gòu)而言，擁有一個具有激勵動機(jī)的工作場所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵員工，便成為管理人責(zé)無旁貸的任務(wù)?！都顔T工》教你如何將理論付諸實現(xiàn)，以及在工作場所中，如何建立、維持一個具積極氛圍的環(huán)境。本書提供許多實用的建議，包括101個秘訣；更詳盡地...
183查看全文
如果你希望獲得成功的愿望像是要呼吸到空氣這樣強烈，你就已經(jīng)找到了成功的秘密）智者說。 1.為鴨子有兩條腿而鼓掌 王先生素來是個嚴(yán)肅的人。他很少夸獎別人。一天他在家吃晚飯的時候突然發(fā)現(xiàn)桌子上的北京烤鴨只有一只腳。他于是感到非常奇怪，于是就問他的妻子：為什么這個鴨子只有一只腳？ 這有什么奇怪的...
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如何提高銷售效率2 對于多數(shù)企業(yè)來說，在銷售方面的投入都是一項主要的投入。這部分支出往往會占企業(yè)銷售收入的5到40。而銷售部門的重要程度卻遠(yuǎn)過于此。銷售部門可能是企業(yè)中獲得授權(quán)最多的部門，它們對外代表企業(yè)的形象，并掌管著企業(yè)最重要的資產(chǎn)：客戶。 銷售部門的職責(zé)是創(chuàng)造銷售量。他們不只是在支出，同時也在...
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1、重視品牌的建設(shè)。（后終端時代，是個更強調(diào)銷售人員的素質(zhì)，更強調(diào)品牌力的時代，因為沒有這些，你就永遠(yuǎn)會失去和終端討價還價的籌碼。） 2、綁住終端。比如在爭得公司和經(jīng)銷商支持的情況下，推出榮譽零售店的政策，選擇終端零售旺鋪發(fā)展為榮譽店，通過系列支持，如：給予廣告、店招、POP、授牌等宣傳支持；給予累...
231查看全文
經(jīng)理也瘋狂 把一個流程紊亂、效率低下、官僚主義、客戶不滿、嚴(yán)重虧損的企業(yè)轉(zhuǎn)變成士氣高昂、客戶滿意、盈利倍增這樣欣欣向榮的局面，需要多久？兩天。 兩天？！兩天。 在前程無憂總裁甄榮輝主講的quot;實戰(zhàn)模擬：團(tuán)隊競爭優(yōu)勢再造quot;的課堂上，你真的能做到！事實上，最重要的并不是你做到了這個結(jié)果...
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你說我做 道具：七彩積木 參加人數(shù)：2030人 用時：約1小時 游戲前準(zhǔn)備：培訓(xùn)師先自己用積木做好一個模型。 過程： 1、將參加人員分成若干組，每組46人為宜。 2、每組討論三分鐘，根據(jù)自己平時的特點分成兩隊，分別為指導(dǎo)者和操作者。 3、請每組的操作者暫時先到教師外面等候。 4、這時培訓(xùn)師拿出自己做...
217查看全文
《中國金融改革理論與實踐》復(fù)習(xí)大綱 第一部分 考試題型及分?jǐn)?shù)比例 一、 選擇題（10分） 二、填空題（10分） 三、判斷題（10分） 四、簡答題（30分，每題5分） 五、論述題（40分，務(wù)必充分說明理由） 第二部分 各章要點 第一章 一、了解我國計劃金融體系形成和發(fā)展的主要過程 二、熟悉我國計劃金融...
288查看全文
寫好求職信對擇業(yè)成功有重要作用，這不僅因為寫信可以將你求職的意向表達(dá)得完滿準(zhǔn)確，而且有些難以當(dāng)面口述的話也可以在信中充分表達(dá)，使用人單位對你有個全面的認(rèn)識。 寫好求職信有4個要素。 一是說明為什么應(yīng)聘。對此，要列舉用人單位的優(yōu)點及引人之處，要表達(dá)自己對加盟到該單位的渴望和對該單位真誠的關(guān)心，你對單位...
231查看全文
這是某公司招聘總經(jīng)理的真實試題,員工人數(shù)均為400名左右 1． 立即調(diào)查事件的原因，發(fā)布公告，申明原公章作廢，另制新的公章，并給人是主管相應(yīng)的處分。 2． 制定新方案的詳細(xì)推行計劃，向一些支持，及抵觸的高層主管介紹，并盡量獲得大多數(shù)的支持，然后在老板和高層管理人員的會議上提出推行計劃。...
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1981年，擁有45家超級市場的PEP公司準(zhǔn)備招聘一批中、高級管理人員。應(yīng)聘者必須參加兩次書面考試，才能取得面試的資格。這里是第一次考試的測驗題。 本次測驗共13題，A1一A5為選擇題，B1一B6為填空題，C1一C2為問答題。乍一看，題目所涉及的似乎只是做買賣或貨幣出入的計算，其實，這是對應(yīng)聘者進(jìn)行...
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1. 通訊工程項目的特點 A. 市場為買方市場，設(shè)備供應(yīng)商之間競爭慘烈，但為了保證網(wǎng)絡(luò)調(diào)整穩(wěn)定，運營商多和兩家到三家的主要設(shè)備供應(yīng)商形成較穩(wěn)定的長期合作伙伴關(guān)系； B. 項目標(biāo)的大，涉及面廣： 工程標(biāo)的高， 尤其是重大工程的主設(shè)備項目，有的一期即高達(dá)幾億美元。 工程往往涉及多家設(shè)備供應(yīng)商以及客戶內(nèi)部...
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勞動爭議的發(fā)生與處理，無論對于企業(yè)，還是員工個人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業(yè)出現(xiàn)勞動爭議，會對其他員工產(chǎn)生潛在的心理影響，會使員工對企業(yè)的用人觀念產(chǎn)生質(zhì)疑，與所發(fā)生的勞動爭議相類似的情況也更易轉(zhuǎn)化為勞動爭議，諸多負(fù)面影響對企業(yè)正常的人力資源管理秩序極為不利。因此人力資源管理人員應(yīng)提高...
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加拿大一家顧問公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果公司愿意花不到一頓麥當(dāng)勞快樂餐的錢替員工謀身心健康福利的話，每１元錢的投資可以達(dá)到６元錢的回收。如此低投入，高產(chǎn)出，福利的作用自然不可小覷！當(dāng)高薪不再成為吸引人才、留住人才的殺手锏時，企業(yè)開始在員工福利上下功夫，花樣百出。 招數(shù)一： 大家一起來做運動 小寧是某運動產(chǎn)品...
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營銷管理重在過程 一、銷售網(wǎng)絡(luò)全面質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義 目前，許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中，普遍存在這樣一種現(xiàn)象：只要銷售結(jié)果，不管銷售過程。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商短期行為過多，僅僅以完成企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)為行為指針，而不從長遠(yuǎn)出發(fā)來培育健康完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。由此產(chǎn)生了一系列的問題：沒有辦法及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中的問...
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安排銷售網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn) 一個企業(yè)在某一地區(qū)安排多少銷售點除了要考慮企業(yè)的產(chǎn)品屬性、銷售目標(biāo)、目標(biāo)消費群體所在市場區(qū)域綜合條件(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、人口等)外，還要參照以下標(biāo)準(zhǔn)： 1．分銷成本。網(wǎng)絡(luò)的成本可分為兩種：一種是開發(fā)分銷網(wǎng)絡(luò)的投資；另一種是維持網(wǎng)絡(luò)的費用。與生產(chǎn)成本相類似，開發(fā)分銷網(wǎng)絡(luò)的投資可看作是固...
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Q冰淇淋營銷策劃全案 冰淇淋是個小產(chǎn)品，卻擁有一個大市場，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無數(shù)資本竟折腰。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn)，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數(shù)，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時可能不復(fù)存在，灰飛湮滅。以濟(jì)南市場...
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跳槽與反跳槽的較量 要挾的結(jié)局 PAKAWA化妝品公司業(yè)務(wù)部的小王有種種跡象表明要跳槽，而且私下聲稱如果公司的種種不公正依然延續(xù)，他就帶著客戶走人。像他這樣人才倒也不是非留不可?？墒牵F(xiàn)在遠(yuǎn)在上海的幾單業(yè)務(wù)還未做完，別人又很難接手，萬一他把手里的業(yè)務(wù)一撂走人，留下一個爛攤子可怎么收拾？ 為了暫時留...
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概要 六頂思維帽方法 六頂思維帽的目的是避免思維混雜，按這種方式，思考者在某一個時間里就可以只按照一種模式思考mdash;mdash;而不是在某一時刻做全部的事。對此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去，最后它們就拼到了一起。 設(shè)計六種思維帽方法，是為了使我們從通常的爭辯型思維向制圖型思維轉(zhuǎn)化...
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【論文摘要】知識經(jīng)濟(jì)的興起，標(biāo)志著人類社會正在步入一個以知識資源為主要依托的經(jīng)濟(jì)時代。在這個時代，人力資源成為企業(yè)的第一資源。本文依次對知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的發(fā)展趨勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略進(jìn)行了相關(guān)介紹與論述。 知識經(jīng)濟(jì)時代，信息高速發(fā)展，知識日益更新，人力資源和知識占有已成為組...
200查看全文
[論文摘要]企業(yè)的人才流失一直以來都是大小企業(yè)們頭痛的問題，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)國際化、人才競爭白熱化的今天, 人力資源管理到底應(yīng)該怎么樣做才能更好的解決人才危機(jī)。眼下人力資源已成為當(dāng)今社會最有價值的資源。誰擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰就會在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)浪潮中穩(wěn)操勝券。為此，對人力資源開發(fā)與...
223查看全文
論文摘要：自從人力資源會計誕生以來起，就有很多學(xué)者進(jìn)行了艱苦的理論探索和制度設(shè)計研究。然而，研究的成果卻并不豐碩，這當(dāng)中有人力資源本身難以確認(rèn)和計量的問題，也有人力資源會計研究過程中的不足的原因。文章旨在揭示現(xiàn)階段人力資源會計研究中的不足之處，提出相關(guān)建議，避免在研究道路上走入研究誤區(qū)，以促進(jìn)人...
周慧 219查看全文
【論文摘要】文章旨在分析人力資源管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出加強人力資源管理的對策：更新觀念，建立正確的人才觀；加強員工的培訓(xùn)，重視員工的個體成才；建立科學(xué)的人才選拔制度和平等的競爭機(jī)制；建立科學(xué)的分配制度，完善激勵機(jī)制；改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍。 企業(yè)參與市場競爭，表...
172查看全文
【論文摘要】文章論述了高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的特點及方法，通過對人力資源管理的風(fēng)險的分析，提出了一系列相應(yīng)的管理防范措施，為我國高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理中提供借鑒。 一、前言 隨著21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步成為決定一個國家或企業(yè)是否具...
188查看全文
【論文摘要】知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭不僅是技術(shù)和管理的競爭，更是人才、人力和人心的競爭。人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的第一競爭要素，智力資本管理的重要性日漸突出。作為影響企業(yè)的關(guān)鍵因素，人力資源的管理和開發(fā)利用必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識和管理。 石油企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，人力資源...
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論文摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人力資源管理問題日益突出。與此同時,人力資源會計也日益受到會計界的重視。先闡述了人力資源會計的現(xiàn)狀, 然后論述了應(yīng)用和推行人力資源會計的必要性及可能性以及如何在我國進(jìn)行人力資源的開發(fā)和利用。 1 我國人力資源會計的現(xiàn)狀 我國是20世紀(jì)80年...
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論文摘要：薪酬激勵機(jī)制可以調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。本文深入探討了企業(yè)激勵性薪酬體系的特征、考慮因素、相關(guān)制度等問題，希望為企業(yè)發(fā)揮薪酬激勵作用提供參考。 所謂的激勵性薪酬，就是在兼顧公平、公正、合法的前提下,適當(dāng)拉開差距，實現(xiàn)薪酬的激勵效果，從而提高員工的工作積極...
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人力資源是二十一世紀(jì)生產(chǎn)力所包含諸多因素中最積極、最活躍，起著決定性作用最大的因素之一，它被稱為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的第一資源。因提出人力資本理論而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的西奧多middot;Wmiddot;舒爾茨認(rèn)為，土地本身并不是使人貧困的主要因素，而人的能力和素質(zhì)確實是決定貧富的關(guān)鍵。21世紀(jì)是...
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論文摘要：信息化人力資源問題是影響企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素之一。文章詳細(xì)分析了企業(yè)信息化人力資源中各不同層次所面臨的問題。包括問題現(xiàn)狀、供求現(xiàn)狀、對企業(yè)信息化的影響機(jī)理等。 從信息化歷史來看，企業(yè)信息化首先是人的信息化，包括信息化決策者、信息化管理人才、全體員工。企業(yè)信息化人力資源...
田安意 193查看全文
論文摘要：人力資源管理就是以人為本的企業(yè)管理，即把人當(dāng)成組織中最具有活力、能動性、創(chuàng)造性的要素。人是企業(yè)得以存在和發(fā)展的第一決定性的資源，企業(yè)要把人力當(dāng)成是資本而不是成本、負(fù)擔(dān)。人力資源管理更是企業(yè)的組織戰(zhàn)略，不僅要有戰(zhàn)略目標(biāo)，還要不斷變革和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)；企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該是生產(chǎn)和效益部門...