體會德魯克之三十二:溝通是合作的關(guān)鍵
221
多精辟的話,我就深有體會,有人知道我是職業(yè)培訓講師,就問我,那你主要做什么?顯然對職業(yè)講師這個新興職業(yè),很多人沒有概念,很多人知道大學講師是給學生上課的,而不知道社會上的職業(yè)講師是做什么的,每次我都解釋一下。他們還問我具體是怎么工作的,我說企業(yè)請我去上課,我通過培訓公司,把我的課程賣給企業(yè),就是這樣簡單的模式,很多人都不明白。
每個農(nóng)民的工作都和季節(jié)相關(guān),都和天氣相關(guān),都和土地相關(guān)。在同一片土地上,農(nóng)民種植同樣的莊稼,基本上忙著同樣的事情,所謂春耕、夏作、秋收、冬藏,大江南北,長城內(nèi)外,張村和李莊,所有的農(nóng)民都像鐘表一樣,按照某個節(jié)拍,從事生產(chǎn)工作。他們每個人都知道對方,大概在做什么,那些不合季節(jié)的行為,他們會很奇怪,甚至叫那些人“游手好閑”。工人也是類似,東莞玩具廠的工人,干的活和蘇州玩具廠的類似。
但對于知識工作者來說,一切都變了。我們很多人都在用QQ,你知道騰訊的10000員工,每天都在做什么嗎?我以前想,不就是個小小的QQ嘛,有什么技術(shù)含量?沒有想到騰訊有10000員工!我的知識和經(jīng)驗有限,我不可能知道騰訊的那些人,每天上班在忙什么,其實他們彼此也不知道。我記得關(guān)于一個QQ群的問題,我請教我認識的騰訊公司做培訓的三個人,這三個人沒有一個能回答,我的這個簡單問題。后來還是我上網(wǎng)檢索,再給騰訊客服電話后,才解決了這個問題。
你想在騰訊、中興、華為這類的,典型的高科技企業(yè)里,都是知識工作者。他們彼此因為專業(yè)性太強,彼此不知道對方在做什么,就像你不知道他們做什么一樣。什么是這樣企業(yè)里最需要的?一定是溝通!企業(yè)要通過各種手段,想方設法,讓這些專業(yè)人士,能互相溝通起來,敞開心扉地交流,互相學習,這個企業(yè)才能逐漸強大。
擴展閱讀
廠家招商準備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10個關(guān) 2023.10.27
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當前,全球信息通信技術(shù)正進入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
溝通傳遞什么一:無處不在的溝通為什么 2023.04.06
溝通重要,但溝通不能解決所有問題,記得在讀MBA,老師給我們學員講《管理溝通》課程時候,就提出這樣的觀點,很是認同。溝通一定有目標,否則就成了閑聊。但溝通又離不開閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?
作者:蔣觀慶詳情
溝通傳遞的是什么二:培訓師傳遞的是什 2023.04.06
能夠被學員尊稱一聲老師相信是很多老師已經(jīng)習慣了,然對于我,心里總是懷著一絲不安,為什么?何德何能,老師是什么?老師到底是什么?老師能為學員帶來什么?外出講課,機票,酒店,用餐都無需自己考慮,都有客戶給
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1454
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38