郝志強(qiáng)老師的文章
前不久在廣州的一次培訓(xùn)上,我和某著名家電公司副總溝通,這家公司以終端策略見(jiàn)長(zhǎng),經(jīng)過(guò)1997年以來(lái)的渠道變革,現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā),不斷壯大,成立了八大事業(yè)部。以前他們是設(shè)大區(qū)總監(jiān)的,現(xiàn)在沒(méi)有總監(jiān)了,于是詢問(wèn)原因: 我聽(tīng)說(shuō)你們以前設(shè)立過(guò)大區(qū)總監(jiān),怎么分了事業(yè)部以后,沒(méi)有這個(gè)職位了? 哦,是這樣的,這個(gè)...
郝志強(qiáng) 2006-10-18查看全文
忠誠(chéng)是每個(gè)老板傷心,每個(gè)員工惱火的話題。為什么這么說(shuō)呢?我做培訓(xùn)時(shí),和老板接觸比較多,幾乎每次培訓(xùn)課程前,老板都說(shuō)要加強(qiáng)員工的向心力,言外之意是:能不能通過(guò)培訓(xùn),讓員工們對(duì)公司更忠誠(chéng),對(duì)我更忠誠(chéng)。而和員工們談到這個(gè)話題時(shí),員工往往表現(xiàn)出來(lái)的是惱火:我對(duì)公司很忠誠(chéng),可老板一直不重用我,來(lái)公司三年了,還...