郝志強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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郝志強(qiáng)老師的文章
暮春三月，草長(zhǎng)花開,萬物復(fù)蘇,也正是人才流動(dòng)的季節(jié)，有跳槽走的，有新加盟的。企業(yè)有新的計(jì)劃，想用新人來操作，員工有新的平臺(tái)，想去施展，大家總要?jiǎng)右幌?，一潭死水才不正常。在這樣的大背景下，有報(bào)道說方正集團(tuán)助理總裁周險(xiǎn)峰要出走海信，而海信這里卻欲蓋彌彰，讓整個(gè)事情撲夙迷離，十分詭譎。 在職場(chǎng)中，我...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
就目前培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆程度來看，可以知道很多企業(yè)把內(nèi)部培訓(xùn)，放在重要地位而不是以前的從屬，甚至有些公司建立內(nèi)部講師制度，把培訓(xùn)講師的培養(yǎng)，當(dāng)作大事來抓。但我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)建立內(nèi)部講師隊(duì)伍不是個(gè)好事，如果思路錯(cuò)誤，將浪費(fèi)很多資源?！ ≌f到這里，有人會(huì)問：“你郝志強(qiáng)整天在外面給企業(yè)上課，如果企業(yè)的課都讓...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
最近收到一封郵件，是個(gè)不認(rèn)識(shí)的朋友發(fā)來的，相必他在工作中有很多困惑，要和朋友交流，很有幸他給我發(fā)了郵件，他在郵件里說： 我是您忠實(shí)的讀者,有些問題老是想不明白，想請(qǐng)教一下。我在一家私人公司打工，和公司其他員工相比，老板對(duì)我不薄，我也非常感激他。我總是試圖盡我最大的努力幫助他。我經(jīng)常和他交流我們...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
上帝創(chuàng)造了世界之后，也創(chuàng)造了動(dòng)物，于是召開動(dòng)物大會(huì)，來給動(dòng)物安排壽命?！ ∩系壅f：“人的壽命是20年。牛的壽命是30年。雞的壽命是25年?！薄 ∪苏f：“上帝呀，我非常尊敬您，但是我的壽命也太短了，人生的很多樂趣享受不到了?！鄙系圻€沒有說話，牛就說了：“上帝呀，我每天都要干活，您給我30年的壽命，...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
很多管理大師都在宣傳“以顧客為中心”，“員工滿意”的管理理念。一些老板也講：“我們是一家講感情的公司，員工是我們最寶貴的財(cái)富，我們堅(jiān)持以人為本。只有員工滿意才能使得顧客滿意，因此公司的運(yùn)作是以員工滿意為中心的。這個(gè)原則昨天是、今天是、將來還是我們成功的基礎(chǔ)?！崩习鍌兒痛髱焸冎v得很好。但是另外一種...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
很多銷售代表把自己比喻做“風(fēng)箱中的老鼠”，掙的錢不多，受的氣不少，更多的時(shí)候是兩頭受氣。在公司被經(jīng)理罵，是因?yàn)闆]有完全執(zhí)行公司的政策，只能悄悄地抱怨：“按照你們的官僚政策做，把客戶都搞死了?！被蛘弑г梗骸耙膊豢纯词鞘裁簇?，賣這么高的價(jià)，怎么可能完成任務(wù)。所謂的任務(wù)純粹是扯淡。還不是為了讓我們拿不...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求越來越高，甚至有些市場(chǎng)是“只有偏執(zhí)狂才能生存”，一些企業(yè)就是在細(xì)分市場(chǎng)上，依靠專業(yè)取得了輝煌成就。這樣，企業(yè)要求員工是專業(yè)的員工，往小的說，需要專業(yè)的倉(cāng)管、專業(yè)的銷售、專業(yè)的會(huì)計(jì)、專業(yè)的店員，往大的說，需要專業(yè)的經(jīng)理、專業(yè)的總監(jiān)、專業(yè)的老總，這些專業(yè)的人才構(gòu)成了專業(yè)的企...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
終端陳列的重要性，已經(jīng)不用再細(xì)說了，這是“地球人都知道的事情”。賣得好的產(chǎn)品，陳列一定好，反過來，陳列不好的產(chǎn)品，銷售一定不會(huì)好。陳列做得好的產(chǎn)品，即使沒有大規(guī)模的廣告投入，也能自然銷售；但是廣告打得好的產(chǎn)品，不一定能有好的銷售業(yè)績(jī)。在市場(chǎng)上，我們看到廠家的市場(chǎng)人員在做終端陳列工作，經(jīng)銷商的市場(chǎng)...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的，畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn)，受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重，這是可以理解的，老板要通過管理來運(yùn)作企業(yè)，也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸，有的老板說：“企業(yè)是我的親兒子，叫別人來調(diào)教怎么放心？” 在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，華帝的七老板，集體退出歷史舞臺(tái)...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
在溝通中，一定要記得，溝是手段，通是目的。關(guān)于溝，多人都有體驗(yàn)，也有自己的風(fēng)格；關(guān)鍵是通，通一方面?zhèn)鬟_(dá)信息內(nèi)容本身，另外一方面還要讓對(duì)方認(rèn)可你，這種認(rèn)可，可能是贊賞、夸獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、理解等，達(dá)到了這一點(diǎn)，才是溝通的全面達(dá)成。所以溝通中有一個(gè)說法，就是永遠(yuǎn)把溝通的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上，讓對(duì)方按照自己的...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
所謂溝通中的三誠(chéng)，就是誠(chéng)心、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。很多講溝通的書上，都在講“以對(duì)方為中心”和“同理心”的概念。很多保險(xiǎn)公司更進(jìn)一步，用NLP來控制溝通的對(duì)象，去模仿對(duì)方的行為，進(jìn)而引導(dǎo)對(duì)方?！ ∑鋵?shí)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中如果你做作，如果你用所謂的“溝通技巧”，有經(jīng)驗(yàn)和閱歷的人，會(huì)很容易看穿你。要把所謂的溝通技巧與自...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
在企業(yè)中，聽到這樣的議論： “你知道嗎？那個(gè)張經(jīng)理可夠壞的，才來一個(gè)月就炒掉三個(gè)老員工，其中小王是公司成立就來的呀，當(dāng)年為公司做出多大的貢獻(xiàn)！他已經(jīng)跟李總四年了，說炒掉就炒掉了，真殘酷，一點(diǎn)余地也沒有，一個(gè)小時(shí)就走人?！薄 笆茄剑珰埧崃耍趺茨苓@樣呢？” “小王的家庭很困難，他是家里的收...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
任何企業(yè)要發(fā)展，都要講完備的管理制度，但企業(yè)是由人組成的，還要講感情。怎樣正確地看待制度和感情呢？我們把管理的概念進(jìn)行分解，管理是管“事”、理“人”，把事情管起來，作到人人有事做、事事有人管，在做事情的時(shí)候，人也被調(diào)理、梳理得比較順，人際關(guān)系也比較協(xié)調(diào)。怎樣準(zhǔn)確把握住尺度呢？到底制度要多嚴(yán)格，到...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
不久前和一位年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)方回憶起了50年代的美好歲月，提出了面臨的管理難題，對(duì)不同時(shí)代企業(yè)員工的變化深有體會(huì)?！澳莻€(gè)時(shí)代的人，多單純，不為名、不為利，自愿地做事，一心奉獻(xiàn)，雖然收入不高，但是充滿了追求。人和人之間的關(guān)系也非常融洽。你看看現(xiàn)在，社會(huì)上的就不說了，我們企業(yè)里面，奉獻(xiàn)精神沒有了，...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
有個(gè)故事講，在酒足飯飽后，國(guó)王問大臣：你們說，世界上什么最難？大臣回答：“世界上說話最難?！贝蟪紱]有說出來的隱含的意思是：說話最難，尤其是和國(guó)王說話最難。在一次培訓(xùn)中，我也問在場(chǎng)的學(xué)員：“你們認(rèn)為自己很會(huì)說話的，請(qǐng)舉手。”35個(gè)培訓(xùn)學(xué)員中只有2-3個(gè)人舉了手，還是猶猶豫豫的。是呀，凡是有一定工作...