郝志強(qiáng) 老師
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郝志強(qiáng)老師的文章
以前做銷售經(jīng)理時(shí),常常為招不到優(yōu)秀銷售代表煩惱,于是只好觀察目前優(yōu)秀的銷售代表,看看他們有什么過人之處。他們中有人很“聰明”,總能讓經(jīng)銷商打款,經(jīng)銷商在貨的壓力下,主動(dòng)向下出貨,業(yè)績做得不錯(cuò)。有的人很“憨厚”,總在下面幫經(jīng)銷商出貨,業(yè)績也不錯(cuò)。學(xué)歷上的區(qū)別就大了,往往社會經(jīng)驗(yàn)豐富的高中生,比初出...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
一直在思考一個(gè)問題,在越來越開放的中國市場上,我們的民族品牌靠什么和國際巨頭斗?有人說要靠政策和政府的保護(hù),但那是我們?nèi)跣r(shí)候的事情,再說這些也是靠不住的,靠他們是危險(xiǎn)的。那靠什么呢?我們和跨國公司比資金,我們不行。和他們比技術(shù),我們也不行;和他們比品牌,我們還不行。本土企業(yè)的優(yōu)勢,在競爭激烈的...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
近日看到有人寫文章,為一些營銷概念正名,甚感欣慰,畢竟“名不正言不順”。廠家和客戶對營銷概念的理解,不在一個(gè)平臺上,如何能談好業(yè)務(wù)呢?企業(yè)內(nèi)部的決策層、管理層和執(zhí)行層對營銷基本概念的理解,不在一個(gè)平臺上,怎么能溝通一致呢?下面是我對某些概念的理解,拿出來和大家碰撞?! ∈裁词穷櫩? 英文的定義...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
紀(jì)孝行章第十:孝的具體行為 本章講述了日常子女對雙親的孝行,也可以引申出日常管理中,下屬對上司的行為和態(tài)度。 子曰:孝子之事親也,居則致其敬,養(yǎng)則致其樂,病則致其憂,喪則致其哀,祭則致其嚴(yán),五者備矣,然后能事親?! 」芾磲屃x:孔子說:孝子用來侍奉親人的,在家就對雙親尊敬,供養(yǎng)就要讓他快樂,...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
三才章第七:孝思想的本源 聽了孔子對孝道的描述,對企業(yè)中不同崗位職責(zé)的要求,曾子忍不住贊美孝道的廣大,贊美孔子管理思想的精深。于是孔子就進(jìn)一步說明了孝道的本源,社會的孝道是取法于天地,以教化世人,引導(dǎo)社會潮流。企業(yè)的孝道是公司運(yùn)做的根本保證,是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是員工職業(yè)化的必經(jīng)之路?! ?..
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
天子章第二:董事長的孝 古代的君王開的是無限責(zé)任公司,“朕即是國家”聽起來很好,但要為國家負(fù)完全責(zé)任。國家經(jīng)營好了,子孫都可以做皇帝,被別人滅掉了,全家族的人都要死光光。在這個(gè)角度上,天子要做什么?孔子下面詳細(xì)說了天子要博愛,不分種族地愛人,不分地域地愛人,這樣才能感化百姓,進(jìn)而都盡到本分。...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
兩千多年前的孔子,曾在魯國任高官,是“高級職業(yè)經(jīng)理人”,后來因?yàn)榉N種原因不得志。于是孔子周游列國家,培養(yǎng)弟子,做起了“咨詢顧問”,也尋找受“重用”的機(jī)會,畢竟有太多的“想法”要施展。但在周游過程中,很多弟子成了諸侯的棟梁,而孔子卻一直不受重視,也難怪,誰讓他有三千弟子呢?對于諸侯來說這很危險(xiǎn),萬...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
在培訓(xùn)中,討論到某些問題時(shí),有的學(xué)員就說:“公司在這個(gè)方面,沒有制度,要是有了明確的制度,今后經(jīng)銷商就能減少竄貨問題了?!边€有的說:“如果老板把兩個(gè)部門之間的界限劃分清楚,就不會出現(xiàn)互相扯皮的問題了。”學(xué)員這樣說是有道理的,制度是管理的前提,沒有制度,或制度不完善的企業(yè)是沒有未來的,它只依賴某些...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
來信詢問:終端資源如何投放的問題 一、目前手機(jī)行業(yè)的競爭已到了白熱化階段,隨著競爭的加劇,各商家所要求的門頭、燈箱及場內(nèi)布置發(fā)布費(fèi)用日漸看漲,面對以上情況,廠家左右為難: 1、不做終端建設(shè)怕影響銷量; 2、如只做一部分,投入的錢廠家雖然能夠承受,但效果看不到; 3、要想實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)最大化...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
2004年又有一些小品牌進(jìn)入手機(jī)市場,仿佛手機(jī)市場是個(gè)永不枯竭的金礦,誰來都能挖出金子。無論誰進(jìn)入手機(jī)市場,首先必須承認(rèn)一個(gè)事實(shí),那就是大的市場格局已經(jīng)形成,國產(chǎn)手機(jī)占50左右的市場份額,和國際品牌僵持,雙方在品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、渠道上各有勝負(fù),在2004年中,目前的局面將很難改變。對...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
國內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)很多了,如果三天沒有聽到有價(jià)格戰(zhàn),就覺得不對勁,它已成了老百姓日常生活的一部分。價(jià)格戰(zhàn)也是理論界和企業(yè)界最關(guān)心的話題,他們大多都是反對價(jià)格戰(zhàn)的,提倡用價(jià)值來取勝。據(jù)說在核戰(zhàn)爭以后,世界上就沒有人類了。那么價(jià)格戰(zhàn)以后,還剩下什么呢?是不是也就沒有企業(yè)了?或企業(yè)活得不好了?我看未必,...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
手機(jī)市場風(fēng)云多變,三個(gè)月不看就變了樣子,沒有人可以預(yù)測,下一步的市場將朝哪個(gè)方向走。但總的大趨勢還是可以把握的,那就是渠道越來越扁平化,運(yùn)營商的力量越來越介入到手機(jī)分銷中來。在手機(jī)行業(yè),每個(gè)企業(yè)都有自己的渠道思想,都有自己的渠道模式,有的是包銷,有的是分公司,或者是兩者的組合?! ∪欢谇辣馄?..
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
在上個(gè)世紀(jì)初期,中國最出名的商人是胡雪巖,朝鮮最出名的商人是林尚沃,最近鳳凰電視臺熱播的“商道”,就是根據(jù)他的故事改編的。對照這兩個(gè)東方人的成功,可以發(fā)現(xiàn)他們的共同點(diǎn),他們在盡到商人賺錢責(zé)任的同時(shí),也盡到了服務(wù)大眾的社會責(zé)任,在面對市場的同時(shí),也在面對政府,用看的見和看不見的兩只手來調(diào)控市場,成...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
國產(chǎn)手機(jī)在市場上的風(fēng)光無限,這是由很多因素決定的,在銷售政策方面,威力最大的就算全程價(jià)保了?! ∷^的全程價(jià)保,就是在廠家調(diào)整價(jià)格時(shí),經(jīng)銷商的全部庫存產(chǎn)品,零售店的全部庫存產(chǎn)品,只要沒有賣到消費(fèi)者手中的,都給予調(diào)價(jià)保護(hù),廠家調(diào)整多少,就給經(jīng)銷商和零售店調(diào)整多少。在這樣的體制下,經(jīng)銷商的經(jīng)營是無風(fēng)...
郝志強(qiáng) 2018-12-11查看全文
這兩年,跨國公司的大佬們又領(lǐng)教了本土群狼的厲害,手機(jī)行業(yè)重演了家電的好戲。在產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,價(jià)格沒有優(yōu)勢,廣告促銷沒有優(yōu)勢的情況下,單憑渠道創(chuàng)新的優(yōu)勢,先農(nóng)村市場后城市市場,采用“保姆式”銷售方式,國產(chǎn)手機(jī)品牌硬是占領(lǐng)了超過50的市場份額?,F(xiàn)在風(fēng)光的TCL、夏新、波導(dǎo)等本土品牌都是此方式的受益者,...