郝志強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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郝志強(qiáng)老師的文章
有經(jīng)驗(yàn)的管理者都知道，公司出問題了，員工犯了錯(cuò)，關(guān)鍵不是解決這個(gè)問題，更關(guān)鍵的今后避免出類似的問題，所謂懲前毖后。而預(yù)防和解決今后的問題，那就不是靠管理者，而是靠制度了。比如銷售代表從客戶拿了貨款是現(xiàn)金，而自己的差旅費(fèi)花光了，就坐支了貨款，或干脆攜款潛逃。針對這個(gè)問題，公司可以規(guī)定，以后收支兩條線。...
郝志強(qiáng) 2012-06-15查看全文
在企業(yè)里，老板和員工的地位，實(shí)際上是不平等的。一個(gè)是出資的股東，企業(yè)倒閉或許會跳樓，一個(gè)是打工的員工，公司倒閉又去別家打工，怎么可能平等？你沒聽說過，員工因?yàn)楣镜归]，而跳樓的吧？在大多數(shù)企業(yè)中，資源掌握在老板手中，老板強(qiáng)勢。雖然說老板和員工，誰離開誰，照樣活，可老板總占優(yōu)勢一些。往往這些占優(yōu)勢的老...
郝志強(qiáng) 2012-05-31查看全文
基本上每個(gè)公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國家，都有各種法律。軍隊(duì)中，軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度，比如說軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。作為員工，公司的每一項(xiàng)規(guī)定，你都要遵守嗎？作為士兵，上司的每一個(gè)命令，你都要執(zhí)行嗎？ 我看網(wǎng)上有文章說到，法國...
郝志強(qiáng) 2012-05-09查看全文
人的名字是讓人識別的，比如郝志強(qiáng)、張三豐、郭靖等，這些名字不一樣，對應(yīng)的人也不一樣，名字包含了父母的期望，傳遞了人物的性格。講師開發(fā)的培訓(xùn)課程的名稱，也是讓培訓(xùn)公司、企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)的學(xué)員，來識別課程的，最好讓別人一眼就看明白，這個(gè)課程是給誰上的，學(xué)員學(xué)了有什么收獲。那些叫《品牌管理》、《管理實(shí)...
郝志強(qiáng) 2011-12-14查看全文
經(jīng)常聽到忠誠員工的抱怨：老板怎么和聯(lián)想的柳傳志一樣，愛折騰。分公司老總在位子上才一年就調(diào)走，派個(gè)新手來，又要重新熟悉市場，重新熟悉客戶，累不累？有必要嗎？現(xiàn)在不是三年前的創(chuàng)業(yè)期，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)追著人走，人員變動頻繁，可以理解?，F(xiàn)在是業(yè)務(wù)成熟期，這樣大范圍的人員變動，進(jìn)進(jìn)出出，尤其是年底的職務(wù)輪換，把人心都...
郝志強(qiáng) 2011-11-14查看全文
人只有先安靜下來，才能進(jìn)行理性思考。人只有先反對，甚至批判，然后才能接受那個(gè)知識點(diǎn)，才是他真正學(xué)會了。想一下，在你生命中，給你印象最深刻的是哪件事，現(xiàn)在的你是被動接受生成的，還是主動思辨生成的。古人說過，明辨才能篤行。 在培訓(xùn)中，形式太活潑了，學(xué)員之間的互動太多訓(xùn)，學(xué)員太興奮了，學(xué)員會把注意力都...
郝志強(qiáng) 2011-09-13查看全文
什么事情是世界上最可怕的？不是有人用搶指著你的腦袋，不是有個(gè)恐龍出現(xiàn)在你家（老婆除外），不是老板把你炒了，更不是深夜三點(diǎn)了，老婆還沒回家。最可怕的事情，不是這些發(fā)生的事情，而是你知道要發(fā)生恐怖的事情，而你不知道什么時(shí)候發(fā)生，更不知道多恐怖。簡單地來說，不可預(yù)測的事情，那才是最可怕的。就像美國人做過調(diào)...
郝志強(qiáng) 2011-08-30查看全文
體會德魯克之三十四：培養(yǎng)人才的手段作者：郝志強(qiáng) 德魯克說：日本企業(yè)會在不過多考慮，一個(gè)人以前的經(jīng)驗(yàn)，或正規(guī)培訓(xùn)的情況下，把管理人員從一個(gè)職能崗位調(diào)任到另一個(gè)職能崗位上。他們會毫不猶豫地，讓一個(gè)銷售經(jīng)理去擔(dān)任會計(jì)主管，或者是讓一個(gè)工程經(jīng)理，擔(dān)任人事經(jīng)理。 企業(yè)到底是用成熟的人，經(jīng)過訓(xùn)練的人，還是用外行...
郝志強(qiáng) 2011-07-22查看全文
管理理論上說：所謂管理就是通過別人做事情，經(jīng)理就是通過別人做事情的人。還有一種說法：管理是為達(dá)到組織目標(biāo)所做的工作，經(jīng)理就是組織任命達(dá)成組織目標(biāo)的人。無論哪種定義，都對經(jīng)理的作用進(jìn)行了正面闡釋，給別人的感覺，經(jīng)理是非常重要的，很能干、風(fēng)光的人。但經(jīng)理們在管理實(shí)踐中，往往面臨許多困擾和無奈，經(jīng)理們覺得...
郝志強(qiáng) 2009-08-25查看全文
站在哲學(xué)的角度看《周易》，它是世界上第一部哲學(xué)著作，其中充滿了辨證思想和系統(tǒng)思維。影響我國社會、文化、經(jīng)濟(jì)的儒家思想、道家思想都可以看成是《周易》思想的分支。其中儒家思想以孔孟思想為代表，提倡積極地入世，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，學(xué)而優(yōu)則仕，屬于陽；道家思想以老莊思想為代表，強(qiáng)調(diào)保存自己的重要性，這是避世的角度...
郝志強(qiáng) 2009-05-15查看全文
兩千多年前的孔子，曾在魯國任高官，是高級職業(yè)經(jīng)理人，后來因?yàn)榉N種原因不得志。于是孔子周游列國，培養(yǎng)弟子，做起了咨詢顧問，也尋找受重用的機(jī)會，畢竟有太多的想法要施展。但在周游過程中，很多弟子成了諸侯的棟梁，而孔子卻一直不受重視，也難怪，誰讓他有三千弟子呢？對于諸侯來說這很危險(xiǎn)，萬一委以重任，怎么能控制...
郝志強(qiáng) 2006-12-26查看全文
大家都感到家電市場亂、通信市場亂，整天搞價(jià)格戰(zhàn)，但我覺得最亂的，要屬培訓(xùn)行業(yè)了。這個(gè)行業(yè)是智力型行業(yè)，只要找?guī)讉€(gè)講師，裝上個(gè)電話，公司就起來了，就能賣課了。在激烈的市場競爭中，什么講師都有，什么課程都有，滿天飛的垃圾郵件，也更證實(shí)了培訓(xùn)市場的混亂。 于是眾多的講師，眾多的培訓(xùn)公司在面對企業(yè)時(shí)，在激烈...
郝志強(qiáng) 2006-12-06查看全文
朋友所在的公司素來以管理規(guī)范著稱，老板也是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，?jīng)常成為媒體的焦點(diǎn)?？墒俏业呐笥押懿恍遥谀抢锶炅?，還是以分公司副總經(jīng)理的身份，干總經(jīng)理的活兒。 仔細(xì)研究起這個(gè)老板的用人之道，發(fā)覺和書上的完全不一樣，但非常有效。他對招聘來的管理人員，不是按照招聘來的崗位，直接任命職務(wù)，而是一開始就給低職務(wù)...
郝志強(qiáng) 2006-12-06查看全文
國內(nèi)市場，只要紅火，就一定混亂，這是中國市場的真理，也是很多人無奈的事情，培訓(xùn)市場也一樣。如果你問培訓(xùn)公司或培訓(xùn)講師什么是培訓(xùn)？每個(gè)公司，每個(gè)講師都會給出不同的答案。 到底什么是培訓(xùn)，培訓(xùn)對企業(yè)能有什么作用，培訓(xùn)講師和大學(xué)教師、培訓(xùn)講師和企業(yè)管理者有什么不同，這是每個(gè)熱愛培訓(xùn)的人都關(guān)心的話題。 ...
郝志強(qiáng) 2006-10-18查看全文
國內(nèi)市場，只要紅火，就一定混亂，這是中國市場的真理，也是很多人無奈的事情，培訓(xùn)市場也一樣。如果你問培訓(xùn)公司或培訓(xùn)講師什么是培訓(xùn)？每個(gè)公司，每個(gè)講師都會給出不同的答案。 到底什么是培訓(xùn)，培訓(xùn)對企業(yè)能有什么作用，培訓(xùn)講師和大學(xué)教師、培訓(xùn)講師和企業(yè)管理者有什么不同，這是每個(gè)熱愛培訓(xùn)的人都關(guān)心的話題。 ...