符益群老師專注于研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式和機(jī)制、用經(jīng)營(yíng)思維重塑管理模式和技能，及經(jīng)營(yíng)者如何在管理工作上做到不偏離經(jīng)營(yíng)、管理者如何更好地讓管理指向和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)。同時(shí)具備財(cái)務(wù)專業(yè)背景和不同行業(yè)上市公司中高管經(jīng)歷。
符益群老師是應(yīng)用心理學(xué)碩士、企業(yè)管理博士、CMA（注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師），華南理工、暨南大學(xué)EMBA特邀講師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、*國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
符老師具有制造型、工程型、營(yíng)銷型、互聯(lián)網(wǎng)型上市公司等多個(gè)行業(yè)中高管從業(yè)經(jīng)歷，歷任正略鈞策、和君、柏明頓等咨詢公司高級(jí)合伙人，交差兩棲經(jīng)歷，倡導(dǎo)用咨詢思維從事企業(yè)高管工作、用企業(yè)落地思維從事咨詢培訓(xùn)工作，講究理論聯(lián)系實(shí)際、方案執(zhí)行可操作。咨詢客戶70余家，專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、集團(tuán)管控、管理邁向經(jīng)營(yíng)、人力資源管理轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，是注重實(shí)操和落地的咨詢專家與資深培訓(xùn)講師
符益群老師常年擔(dān)任多家公司管理顧問，其輔導(dǎo)和培訓(xùn)的企業(yè)在一些關(guān)鍵指標(biāo)上有顯著提升，包括但不限于交貨及時(shí)性由88%上升到98%，存貨平均余額降低40%、利潤(rùn)增長(zhǎng)超過41%
符老師的培訓(xùn)具有理論聯(lián)系實(shí)際、見解深刻、輕松、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，主要采用演練和行動(dòng)學(xué)習(xí)，能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在96%以上。

《新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器--阿米巴經(jīng)營(yíng)體系》、《以經(jīng)營(yíng)思維重塑MTP中層管理技能》、《人力資源的轉(zhuǎn)型和出路--以經(jīng)營(yíng)思維重塑HR部》、《如何確保人盡其才--素質(zhì)模型和任職資格體系建設(shè)》、《基于經(jīng)營(yíng)思維的薪酬設(shè)計(jì)--人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

為以下客戶提供過阿米巴經(jīng)體系咨詢、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略人力資源管理咨詢、集團(tuán)管控咨詢、管理培訓(xùn)等服務(wù)：恒安集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)人壽、中國(guó)石化、中國(guó)電信、招商銀行、工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、順威股份、天寶國(guó)際電子、湖南電廣傳媒、哈爾濱人和集團(tuán)、新邦物流、新天光電、廣東省藥品檢驗(yàn)所、紫晶通信、廣東省機(jī)械科學(xué)研究院、粵華物業(yè)、福建安踏、美鵬貿(mào)易、 信濠五金、鐵騎力士、冠美家具、明月光電集團(tuán)、云浮硫鐵礦集團(tuán)、佛山塑料集團(tuán)、大地集團(tuán)、北京海洋館、哈爾濱西客運(yùn)站、廣園客運(yùn)站、揚(yáng)子空調(diào)、宏利五金、東莞東煦、流行美發(fā)飾、羅浮山藥業(yè)、慶客隆連鎖、新大禹環(huán)保、康臣制藥……