鐘永棣 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：勞動(dòng)法
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部分：《社會(huì)保險(xiǎn)法》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo) 1、 個(gè)體工商戶是否屬于用人單位，是否需要參加社會(huì)保險(xiǎn)？ 2、 無工作單位的人士是否有必要參加社會(huì)保險(xiǎn)，如何參加？ 3、 特殊情況下，個(gè)人社保賬戶的款項(xiàng)、撫恤金或病殘津貼等，如何處理？ 4、 基本養(yǎng)老金根據(jù)什么因素確定，能否預(yù)測(cè)退休金的數(shù)額？ 5、 未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？ 6、 哪些醫(yī)療費(fèi)用不納入醫(yī)保報(bào)銷的范圍內(nèi)？ 7、 因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷？ 8、 如何認(rèn)定“第三方”的責(zé)任？ 9、 跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？ 10、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？
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（結(jié)合15個(gè)案例）一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”？5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？6. 如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？8. 試用期后一天辭退員工，賠償概率為70，如何化解？9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶€未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50？該如何化解與應(yīng)對(duì)？10. 《試
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一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”？5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？6. 如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？8. 試用期后一天辭退員工，賠償概率為70，如何化解？9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶€未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50？該如何化解與應(yīng)對(duì)？10. 《試用期辭退通知書》如
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一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者“試用期間不符合錄用條件”及試用期管理體系設(shè)計(jì)1、怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？“錄用條件”是指“試用條件”還是指“轉(zhuǎn)正條件”？“試用期間”是意味著試用期內(nèi)任何一天都可解雇員工，還是強(qiáng)調(diào)必須到試用期后一天才能解雇員工？2、員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)？3、提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)？4、如何界定“不符合錄用條件”的范圍？5、如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)？6、如何對(duì)試用員工進(jìn)行溝通與輔導(dǎo)？7、試用期間是否應(yīng)該設(shè)定中途的考核環(huán)節(jié)，還是試用期滿僅需進(jìn)行一次考核？8、試用轉(zhuǎn)正考核流程有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)？9、結(jié)合法律規(guī)定，如
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專題1：核心崗位員工招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1.獵頭機(jī)構(gòu)招聘核心崗位員工，《委托招聘服務(wù)協(xié)議》該注意哪些問題2.面試期間，讓應(yīng)聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風(fēng)險(xiǎn)3.在什么時(shí)候明確核心崗位員工的工作職責(zé)，以利于管理及把控風(fēng)險(xiǎn)4.核心崗位員工雙重勞動(dòng)關(guān)系給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略；5.核心崗位員工提供虛件、從業(yè)經(jīng)歷等問題的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略；6.入職前，用人單位的告知義務(wù)有哪些如何避免告知瑕疵帶來的風(fēng)險(xiǎn)7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，以讓用人單位日后應(yīng)對(duì)糾紛時(shí)處于有利地位8.核心崗位員工無法提交《離職證明》，但企業(yè)又很想招用，該怎么辦9.《錄用通知書》的措辭技巧有哪些，既能約束應(yīng)聘者，又能避
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一、HR規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧（穿插3個(gè)以上的案例） 1. 規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2. 規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊(cè)的原則和方法3. 新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4. 非國(guó)有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”？5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？6. 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？7. 員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免8. 新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用9. 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)10. 新