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鐘永棣老師
鐘永棣 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:勞動法
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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鐘永棣老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】(結(jié)合10個以上的案例)一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1. 企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償? 2. 未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3. 補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資? 4. 法人代表、董事長并非為股東,而是職業(yè)經(jīng)理人,那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動合同,不簽有何風(fēng)險?5. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對? 6. 入職后1個月內(nèi)的后幾天簽訂合同有無風(fēng)險,什么時候為佳簽署時間?二、試用期管理環(huán)節(jié)1. 單獨簽訂試用期協(xié)議,到底有無效力,存在哪些風(fēng)險?與新員工直接簽

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【課程大綱】(結(jié)合10個以上的案例)一、如何認定勞動者不符合錄用條件1、“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?2、因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95以企業(yè)敗訴告終,為什么?3、法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?4、如何界定“不符合錄用條件”的范圍?5、如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)?6、試用期后一天辭退員工,賠償概率為70,如何化解?7、《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?二、如何認定勞動者不能勝任工作1、“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?2、因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90以企業(yè)敗訴告終,為什么?3、法律上如何證明勞動者“不

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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標,才能作為衡量標準?4、即使企業(yè)能證明勞動者“不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?5、勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必

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一、如何認定勞動者“試用期間不符合錄用條件”及試用期管理體系設(shè)計1、怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?“錄用條件”是指“試用條件”還是指“轉(zhuǎn)正條件”?“試用期間”是意味著試用期內(nèi)任何一天都可解雇員工,還是強調(diào)必須到試用期后一天才能解雇員工?2、員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風(fēng)險?3、提前給勞動者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動者確認?4、如何界定“不符合錄用條件”的范圍?5、如何為試用員工設(shè)定績效目標?6、如何對試用員工進行溝通與輔導(dǎo)?7、試用期間是否應(yīng)該設(shè)定中途的考核環(huán)節(jié),還是試用期滿僅需進行一次考核?8、試用轉(zhuǎn)正考核流程有哪些風(fēng)險點,轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計?9、結(jié)合法律規(guī)定,如

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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標,才能作為衡量標準?4、即使企業(yè)能證明勞動者“不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?5、勞動者對績效目標不確認,是否意味著該目標無效?如果必

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部分、《工傷保險條例》應(yīng)用型精準解讀與操作策略指導(dǎo)一、工傷認定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險?3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時如何界定”?4、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認定為工傷?5、對勞動能力鑒定結(jié)果不服的,如何申請重新鑒定或進行復(fù)查?6、發(fā)生工傷事故,企業(yè)拒絕申報確認,有什么法律風(fēng)險?7、工傷認定中的主要證據(jù)種類與質(zhì)證技巧?8、用人單位否認工傷的,應(yīng)提供反證,那么用人單位該如何控制該風(fēng)險?9、勞動者申報工傷事故,企業(yè)否認存在勞動關(guān)系的,如何處理?10、車輛掛靠

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