鐘永棣老師的內(nèi)訓課程
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 （培訓對象：HR或中高層人士；6.5小時/天，共2天） 【課程大綱】（結合15個案例） 一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計 1. 怎樣理解試用期間被證明不符合錄用條件？ 2. 錄用條件是強調(diào)試用條件還是轉正條件？ 3. 因員工不符合錄用條件引發(fā)的爭議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？ 4. 法律上如何證明勞動者不符合錄用條件？ 5. 如何界定不符合錄用條件的范圍？ 6. 如何為試用員工設定績效目標或工作任務？ 7. 試用轉正考核流程該如何設計，以減輕企業(yè)的舉證責任？ 8. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70，如何化解？ 9. 試用
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新勞動法下的人力資源規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險防范 （培訓對象：HR管理者、企業(yè)高層；6.5小時/天，共1天） 【課程目的】 1、了解在《勞動合同法》下，規(guī)章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法 2、掌握在《勞動合同法》下，規(guī)章制度相關內(nèi)容及流程文書的制訂要點 3、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能 4、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力 【課程大綱】 1. 規(guī)章制度、員工手冊的性質及在企業(yè)管理中的重要作用； 2. 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見問題； 3. 制定規(guī)章、員工手冊制度的原則、方法及法定程序實務操作技巧； 4. 非國有企業(yè)如何組建職工代表大會？ 5
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部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能 （培訓對象：部門經(jīng)理；6.5小時/天，共1天） 【課程目的】 通過專業(yè)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓，讓部門經(jīng)理： ① 了解管理過程中隱藏的勞動用工風險， ② 掌握預防勞動用工風險的知識與技能， ③ 強化風險意識、責任意識、證據(jù)意識， ④ 提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平！ 【課程大綱】（穿插8個以上經(jīng)典案例） 一、勞動關系的建立 1. 招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？ 2. 入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？ 3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險？ 4. 勞動者主動申請延長試用期，
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HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 （培訓對象：人力資源管理者；精華濃縮版；6.5小時/天，共1天） 【課程大綱】（結合10個以上經(jīng)典案例） 專題1：勞動規(guī)章制度 1. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊常見誤區(qū)及問題有哪些？ 2. 無紙化、網(wǎng)絡化辦公，規(guī)章制度如何公示，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？ 3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？ 4. 規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，怎么辦？ 專題2：勞動關系建立 1. 入職前用人單位與勞動者告知義務的新規(guī)定；如何避免告知瑕疵帶來的風險？ 2. 入職登記表的設計技巧及對今后勞動爭議案件處理的重大影響； 3. 企業(yè)如何書寫《錄用