張昌洪 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,營銷團(tuán)隊 ,商務(wù)禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張昌洪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)化銷售團(tuán)隊 1）優(yōu)秀企業(yè)營銷管理的共同特點(diǎn) 2）職業(yè)化銷售團(tuán)隊的重要特征 識 才—— 自我角色認(rèn)知與定位 1）銷售經(jīng)理的定位與業(yè)績影響 2）優(yōu)秀銷售經(jīng)理的必備職業(yè)素養(yǎng) 3）銷售人員的角色認(rèn)知與定位 4）優(yōu)秀銷售人員的必備職業(yè)素養(yǎng) 選 才 銷售人才的招聘與甄選 1）檢測營銷環(huán)境及相匹配的人員 2）鹽優(yōu)秀銷售人才的有效標(biāo)準(zhǔn) 3）銷售人才的招聘流程及其控制 4）專業(yè)測試與面試中的問話技巧 育 才 銷售人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo) 1）銷售培訓(xùn)的流程設(shè)計與實施 2）銷售培訓(xùn)的效果評估與導(dǎo)入 3）做好銷售人員的教練與輔導(dǎo)者 4）銷售人員的不同培訓(xùn)輔導(dǎo)模式 目 標(biāo)
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部分：禮儀形象塑造 講：有禮走遍天下的鐵律 一、禮儀的概念與特征 二、禮儀的功能與作用 三、禮儀的修養(yǎng)與方法 第二講：員工禮儀的黃金印象 一、員工的整體素養(yǎng)及其形象 二、商務(wù)禮儀的六項基本原則 三、員工的禮儀之道與本 第三講：公司員工禮儀守則 一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀 二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀 三、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀 四、國際業(yè)務(wù)中的禮儀 五、優(yōu)雅談吐的十原則 六、不受歡迎談吐表現(xiàn) 七、常用商務(wù)禮貌用語 第二部分：高效團(tuán)隊建設(shè) 講：企業(yè)團(tuán)隊概述 1、 團(tuán)隊的內(nèi)涵與作用 2、 團(tuán)隊的規(guī)模與分類 3、 團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力發(fā)展力 第二講：團(tuán)隊行為模式 1、團(tuán)隊的整體需
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一、自動自發(fā)工作 ?、?造就自己，提升素質(zhì)，讓自己成長 ?、?如何規(guī)劃、遵守公司的規(guī)章制度 ⒊ 怎樣使你獲得更多，做的更好 4. 感恩是你追求的原動力，感謝我們企業(yè)給予我們工作、感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝同事、朋友…… 5. 責(zé)任感、讓你堅強(qiáng)，不斷提升自我素質(zhì) 6. 公司興旺我的責(zé)任 7. 怎樣才能讓你的員工找到企業(yè)歸屬感、凝聚力 二、與公司共命運(yùn) 1. 公司發(fā)展，你才能發(fā)展 2. 公司的事就是自己的事 3. 熱愛你的公司 4. 把公司當(dāng)成自己的家 5. 為公司多做一些 6. 時刻把公司利益放在位 7. 努力維護(hù)公司的形象 三、為公司努力工作 1．不要對工作心存怨恨 2.
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節(jié) 透徹理解差錯及原因 1.1 人為差錯定義與分類 1.2 過失定義與分類 1.3 失手定義與分類 第二節(jié) 對過錯防范的健康態(tài)度 2.1錯誤防范的設(shè)計原理 2.2失控意味著需要更好的反饋 2.3描述錯誤需要更好的系統(tǒng)配置 2.4 不可避免的錯誤需要提供可逆的操作 2.5記憶喪失問題視覺提示設(shè)計解決 方法篇 第三節(jié) 防錯措施方法詳解 3.1防錯法之目的意義與功效 3.2防錯法的分類與應(yīng)用范圍 3.3防錯法四項基本原則 3.4防錯法五項基本原理 3.5防錯法七個進(jìn)行步驟 應(yīng)用篇 第四節(jié)防錯法十大應(yīng)用原理 4.1斷根原理 4.2保險原理 4.3自動原理
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篇:企業(yè)員工的四種類型 精品半成品 廢品毒品 第二篇:成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì) 主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通 沒有萬事俱備的時候 勇于不可能完成的工作 永遠(yuǎn)以佳的工作狀態(tài)工作 只有老板成功了你才能成功 不要只為薪水而工作 團(tuán)隊做戰(zhàn)，目標(biāo)明確 建立和諧人際關(guān)系 信心決定成就的大小 第三篇:優(yōu)秀員工的觀念 學(xué)習(xí)的觀念 積極的觀念 付出的觀念 責(zé)任心的觀念 溝通的觀念 追求完美的觀念 合作的觀念 忠誠的觀念 感恩的觀念 第四篇:優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng) 敬業(yè) 責(zé)任 忠誠 服從 合作 進(jìn)取 高效 第五篇:公司不喜歡用的幾種人 沒有知識 沒有創(chuàng)意 缺乏適