孫香珊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)銀行綜合收益 快速提升實(shí)務(wù) 1. 培訓(xùn)背景 面對(duì)目前金融形勢(shì)的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾蓋茨所說:“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍?!? 客戶對(duì)于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問題: 信貸規(guī)模緊張?jiān)趺崔k? 存款搞不上來怎么辦? 中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦? 客戶忠誠度很低? 綜合收益上不去? 本課程針對(duì)目前中小銀行遇到的這些問題,總結(jié)各家銀行的實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助各家
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小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實(shí)務(wù)培訓(xùn)第一部分 小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道 1. 小微金融概述 1、小微金融的可行性及必要性 2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 1)批量化 2)鏈條化 3)標(biāo)準(zhǔn)化二、小微企業(yè)營銷 1、小微企業(yè)的特點(diǎn) ? 單個(gè)小微,總和龐大 ? 創(chuàng)業(yè)初期,壽命較短 ? 具有很高的成長性 ? 治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表不夠規(guī)范 ? 融資需求 “急、小、短” 2、小微企業(yè)營銷現(xiàn)狀及難點(diǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制
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新形勢(shì)下存款營銷途徑與 主動(dòng)吸存策略課程大綱第一章、存款--銀行立行之本一、存款乃立行之本1、對(duì)公存款的重要性2、對(duì)公存款面臨的困境3、對(duì)公存款考核標(biāo)準(zhǔn)4、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,存款成本攀升,如何在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出二、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路(1) 偏重關(guān)系營銷的存款類型(2) 以“關(guān)系+專業(yè)”為基礎(chǔ)構(gòu)建新型銀企關(guān)系(3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,專業(yè)化人才優(yōu)勢(shì)凸顯,客戶選擇性擴(kuò)大(4)利率市場(chǎng)化存款成本持續(xù)增長--如何吸收低成本存款成為當(dāng)務(wù)之急2、“以貸引存”是
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商業(yè)銀行2023年對(duì)公開門紅營銷實(shí)戰(zhàn) --直擊痛點(diǎn)、擴(kuò)戶提質(zhì)、收益倍增一、課程背景:后疫情時(shí)代對(duì)公業(yè)務(wù)面臨重重壓力:一方面,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)質(zhì)客戶議價(jià)能力強(qiáng),導(dǎo)致對(duì)公存量客戶流失嚴(yán)重;另一方面,客戶需求多元化,銀行對(duì)公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù),2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度,銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型迫在眉睫,我們結(jié)合過去幾年對(duì)公條線現(xiàn)有瓶頸問題及應(yīng)對(duì)策略,開展此次2023年對(duì)公開門紅實(shí)戰(zhàn)課程,旨在調(diào)整對(duì)公營銷開展的核心思路,提升2023年開門紅期間的綜合產(chǎn)能,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的對(duì)公營銷人員,助力商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。二、培訓(xùn)對(duì)象:分/支行
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票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)課程大綱第一部分:商業(yè)匯票基礎(chǔ)知識(shí)介紹 商業(yè)匯票概念及分類2、銀行承兌匯票的定義3、銀行承兌匯票的票面要素4、銀行承兌匯票的六個(gè)基本特點(diǎn)5、銀行承兌匯票的三個(gè)功能6、票據(jù)行為7、票據(jù)權(quán)利8、票據(jù)權(quán)利的行使和保全9、票據(jù)時(shí)效10、票據(jù)責(zé)任11、票據(jù)行為12、票據(jù)背書第二部分:構(gòu)建票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系承兌業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范(1)、貼現(xiàn)企業(yè)發(fā)票的真?zhèn)伪嬲J(rèn)(2)、發(fā)票重復(fù)使用的問題(3)、合同簽訂日期、稅票開票日期符合邏輯問題。(4)、合同上關(guān)于結(jié)算方式,付款時(shí)間、方式的規(guī)定(5)、關(guān)聯(lián)企業(yè)貼現(xiàn)的問題(6)、面對(duì)監(jiān)管部門檢查的應(yīng)對(duì)措施案例 利用空殼公司貼現(xiàn)票據(jù)獲刑
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商業(yè)銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型及營銷能力提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程背景 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,傳統(tǒng)銀行模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在金融形勢(shì)的變化和客戶的需求,如何精細(xì)化的營銷客戶,將客戶綜合貢獻(xiàn)度提升上來,已經(jīng)成為每一家銀行需求重點(diǎn)研究的,銀行需要培養(yǎng)一批專業(yè)化對(duì)公人才,來實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求。課程大綱商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢(shì)傳統(tǒng)銀行向貿(mào)易融資銀行轉(zhuǎn)化 案例展示單一存貸息差收益轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺毡壤遮吿嵘?-撮合業(yè)務(wù)提升日程 案例展示單一產(chǎn)品營銷向多產(chǎn)品組合綜合化金融服務(wù)方案轉(zhuǎn)化案例展示按需服務(wù)針對(duì)不同客戶快速反應(yīng),個(gè)性化產(chǎn)品及方案全方位服務(wù)客戶案例展示線下向線上轉(zhuǎn)化 案例展示如何提升對(duì)公綜合營銷能力客戶經(jīng)理能力提升了解銀