黃東濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱: 管理實(shí)踐在中國(guó); 管理四化:簡(jiǎn)易化、現(xiàn)代化、本土化與生命化; 三個(gè)層次的MBA; 中國(guó)文化中蘊(yùn)含的管理思想; 毛澤東思想中的“中國(guó)化”管理方法; “牧羊”管理與“牧?!惫芾淼膮^(qū)別; 構(gòu)建適合本企業(yè)的管理模式。...
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課程大綱: #61550;#61550; 五行本源;#61550; 五行管理模型;#61550; 五行相生原理及其應(yīng)用;#61550; 五行相克原理及其應(yīng)用;#61550; 五行相乘原理及其應(yīng)用;#61550; 五行相侮原理及其應(yīng)用;#61550; 廣義五行及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用;#61550; 超越五行。...
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課程大綱:#61550; 透過(guò)“生命”視角看現(xiàn)代管理;#61550; 企業(yè)的生命性;#61550; 企業(yè)的目的;#61550; 企業(yè)的一生;#61550; 企業(yè)肌體系統(tǒng)(精);#61550; 企業(yè)文化系統(tǒng)(氣);#61550; 企業(yè)精神系統(tǒng)(神);#61550; 五行管理;#61550; 企業(yè)咨詢?cè)\斷;#61550; 企業(yè)生態(tài);#61550; 生命型企業(yè)與《牧牛圖》。...
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課程大綱: 項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì); 成本管理; 時(shí)間管理; 質(zhì)量管理; 風(fēng)險(xiǎn)管理; 項(xiàng)目管理軟件。...
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一)神州五號(hào)航天飛船 ?。ǘ┠彻卷?xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理問(wèn)題 建塔游戲(培訓(xùn)人員參與) 講 項(xiàng)目管理概論 1. 什么是項(xiàng)目: 項(xiàng)目與作業(yè) 項(xiàng)目的分類 項(xiàng)目生命期 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目特征 2. 什么是項(xiàng)目管理: 為什么需要項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的目標(biāo)(項(xiàng)目管理三角形) 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 項(xiàng)目干系人分析和需求 項(xiàng)目管理常用的技術(shù)工具和方法 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 案例:某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目管理流程 某汽車制造公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理流程 3. 項(xiàng)目管理成功與失敗的定義: 引入案例:燈泡開發(fā)項(xiàng)目的啟示 項(xiàng)目成功十大因素 項(xiàng)目失敗的三類原因 4.項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系 5
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1、人力資源管理基礎(chǔ) 能力、業(yè)績(jī)與工作滿意度(組織、能力模型、業(yè)績(jī)) 個(gè)體行為與組織行為 典型激勵(lì)理論(馬斯洛需要層次論模型、激勵(lì)―保健雙因素理論、期望理論、公平理論……) 溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力、組織沖突、組織變革 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(聚焦戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略) 企業(yè)文化:組織文化與亞文化 人力資源管理的戰(zhàn)略角色 人力資源從業(yè)者勝任能力要求 與人力資源相關(guān)的法律法規(guī) 2、人力資源模塊及其人力資源規(guī)劃 人力資源工作內(nèi)容和目標(biāo):組織與工作匹配度研究 價(jià)值與利益理論 7大人力資源模塊 人力資源規(guī)劃 人力資源計(jì)劃 3、人力資源項(xiàng)目管理