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盛巍老師
盛巍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤模擬 管理技能 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
盛巍老師培訓聯(lián)系微信

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盛巍

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盛巍

盛巍老師的內(nèi)訓課程

核心團隊管理與協(xié)作沙盤 (版權(quán)課程) 主講人:盛巍老師課程背景: 你接管1家陷入困境的企業(yè),擔任管理者:有7名性格迥異的成員;面對4分5裂的團隊現(xiàn)狀;在6個不同的領(lǐng)導(dǎo)階段中;運用12點精力指標;解決30項領(lǐng)導(dǎo)事件;下達90項領(lǐng)導(dǎo)決策;最終你要將團隊成員凝聚一心,帶領(lǐng)團隊走出迷霧,成功實現(xiàn)變革、讓公司扭虧為贏、并走向卓越! 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力

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體驗式黨建培訓課程 “重溫百年黨史 踐行初心使命” 黨史學習教育+長征精神體驗式課程【背景】1. 重要節(jié)點:2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻,在 “兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點,在全黨集中開展黨史學習教育,正當其 時,十分必要。2. 重要節(jié)點:2021年是紅軍長征勝利85周年,二萬五千里長征路,譜寫了可歌可泣的英雄 史詩,也留下了歷久彌新的長征精神。我們今天紀念長征,不僅要緬懷先烈,更要不 忘初心,傳承好、弘揚好偉大的長征精神,為實現(xiàn)

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獨角獸戰(zhàn)略—— 企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤 (版權(quán)課程) 主講人:盛巍老師課程背景:管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——驅(qū)動公司價值的關(guān)鍵要素。認知這些核心要素,掌握他們?nèi)?

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獨角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程(版權(quán)課程) 主講人:盛巍老師課程背景:管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——驅(qū)動公司價值的關(guān)鍵要素。認知這些核心要素,掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)創(chuàng)造價值的原理,把被證明了的原理運用到你所做的任何事情中去,這就是成功的全部。如何管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、形象、客戶……?隨著企

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反恐精英-跨部門溝通與協(xié)作沙盤(版權(quán)課程) 主講人:盛巍老師本市警方收到情報,大批爆炸品已偷運入市,一切跡象顯示即將有恐怖襲擊大案發(fā)生。就在大家心惶惶之際,城中多個學校被悍匪控制,數(shù)百名人質(zhì)被脅持。一群窮兇極惡的歹徒在城市多處放置了定時炸彈,并將人質(zhì)分散轉(zhuǎn)移在各處,同時悍匪們也隱匿在城市各處。唯有各營救行動小組,通過分析情報線索,拆除炸彈,解救人質(zhì),攻破各歹徒藏匿據(jù)點,才能打破這場恐怖風暴背后的驚天陰謀。 課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和

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銷售羅盤?大客戶策略銷售【業(yè)務(wù)背景】當面對一個大項目,銷售困惑:接下來該找誰、做些什么呢?該做的都做了,客戶不簽單,怎么辦?贏單還憑“關(guān)系”、靠“運氣”嗎?怎么做才能贏單?經(jīng)理想:這單情況如何、贏率多少、何時簽單?申請專家支持,要費用,批還是不批?重要項目不放心,還是我上吧!總裁和營銷高管:這季度業(yè)績到底能完成多少?Review時誰在講故事、吹泡泡?除了靠經(jīng)驗判斷,還有什么辦法?招的人都不合適,看上的請不來?【課程價值】提升大客戶銷售“控單力”,幫助銷售團隊評估重要大項目銷售機會、識別潛在風險、找到贏單機會,進行事前計劃和資源協(xié)同,為團隊和個人提供分析報告和建議策略。對用戶個人來說,銷售羅盤是

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