柏瑞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊》 ——執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點(diǎn)！一、學(xué)習(xí)背景：在快速、變化、競爭、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟(jì)時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)： 如何制定可以被有效執(zhí)行的目標(biāo)？ 如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標(biāo)？ 如何在制定目標(biāo)時可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果？ 如何在執(zhí)行目標(biāo)時可引發(fā)高執(zhí)行力？精準(zhǔn)目標(biāo)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進(jìn)和探索中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在制定目標(biāo)時做到精準(zhǔn)的不足3，難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內(nèi)管理者的難題。?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，一定是無法有效執(zhí)行的目標(biāo)；?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，執(zhí)行中一定會比別人耗費(fèi)更多的資源；?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，
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教練技術(shù)之贏在人心團(tuán)隊(duì)效能訓(xùn)練一堂簡單、實(shí)效、立竿見影的卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)課程！ 歷經(jīng)9年時間， 800多家企業(yè)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，10多萬人親身體驗(yàn)！一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《教練技術(shù)》一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)效培訓(xùn)系統(tǒng)！幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)！人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！成功從心開始！ 《教練技術(shù)》——它是卓越團(tuán)隊(duì)心靈的必修課程，是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石！是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程！【培訓(xùn)對象】 企業(yè)全員或核心團(tuán)隊(duì) 世界500強(qiáng)的大公司一致認(rèn)為：投資回報率最高的，最有效的投資是投資團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，它將成就你的企業(yè)，給您的企業(yè)帶來10倍、百倍的回報！ 《教練技
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企業(yè)管理教練技術(shù)我們不缺少管理者，但是，我們?nèi)鄙俟芾斫叹?------------這是管理教練課堂企業(yè)家學(xué)員的心聲。在快速、變化、競爭、復(fù)雜、不確定的新經(jīng)濟(jì)時代，今天不再是昨天的過去，明天也不再是今日的翻版……我們?nèi)绾喂芾砀?、更?fù)雜的企業(yè)？全球管理的難題：如何突破人才瓶頸？如何提升執(zhí)行力？如何創(chuàng)造高績效？如何讓組織協(xié)同一致。七步教練模式，可讓戰(zhàn)略直線落地，可讓目標(biāo)高效執(zhí)行；動力對話模板，可讓人才突破瓶頸，可讓組織協(xié)同一致。管理教練實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)習(xí)目標(biāo)：讓學(xué)員學(xué)習(xí)一種創(chuàng)新的管理模式讓學(xué)員實(shí)戰(zhàn)一種高效的管理技術(shù)讓學(xué)員體驗(yàn)成為教練的轉(zhuǎn)型工具七步教練模式，簡單中透射出神奇的力量！這是來自企業(yè)家學(xué)員的感言
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銷售業(yè)績倍增工作坊適用對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式：學(xué)中練、練中學(xué)，學(xué)以致用、現(xiàn)場驗(yàn)證。學(xué)習(xí)價值：?拿到一個業(yè)績倍增的目標(biāo)模板?學(xué)到一個引發(fā)動力的教練對話?找到一個業(yè)績倍增的杠桿支點(diǎn)?悟到一個業(yè)績倍增的管理本源?知道一套業(yè)績倍增的教練模式任何情況都有無限的改善空間，甚至連天空都不是極限——高德拉特給我一個支點(diǎn)，我就能撬動地球——阿基米德這些知名人士的言論讓我們清楚，只要我們不給自己設(shè)限，留給我們的將是無限的空間。那么，業(yè)績倍增的空間有多大？業(yè)績倍增的支點(diǎn)在哪里？撬動業(yè)績倍增的杠桿是什么？如果你對你的團(tuán)隊(duì)說，把你的業(yè)績目標(biāo)乘以2，去干吧。你估計(jì)一下，你將得到三個字的
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執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊適用對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式：學(xué)中練、練中學(xué)，學(xué)以致用、現(xiàn)場驗(yàn)證。學(xué)習(xí)價值：?拿到一個提高執(zhí)行能力的目標(biāo)模板?學(xué)到一個引發(fā)內(nèi)在動力的教練對話?找到一個提高執(zhí)行能力的杠桿支點(diǎn)?悟到一個突破執(zhí)行困境的管理本源?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式“未來10年內(nèi)我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”—— 比爾蓋茨。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！——平安集團(tuán)董事長馬明哲。中國CEO們需要著重從精簡運(yùn)營、快速正確決策、快速執(zhí)行三個方面入手來對復(fù)雜性進(jìn)行駕馭，更快更好地響應(yīng)客戶和市場變化，提升企業(yè)執(zhí)行力水平?！?010年IBM全球CEO調(diào)研—中國洞察》執(zhí)行力已成為國內(nèi)外企
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課程時間學(xué)習(xí)內(nèi)容上午：8:30-12:00模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)1.1為什么要精準(zhǔn)目標(biāo)1.2認(rèn)清企業(yè)的三個目標(biāo)1.3體驗(yàn)精準(zhǔn)目標(biāo)的作用1.4精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析2.1讓目標(biāo)從概括到具體，找到正確分類法2.2價值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)2.4讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口2.5設(shè)定合理的時間限制，讓時間資源可控下午：1:30-17:00模塊三、精準(zhǔn)目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)3.1業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)3.2利潤提升精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)3.3成本降低精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)3.4人力資源精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)模塊四、精準(zhǔn)目標(biāo)的點(diǎn)評4.1業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評4.2利潤提