精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊

  培訓(xùn)講師：柏瑞

講師背景：
導(dǎo)師簡介——柏瑞（Baron）先生實(shí)戰(zhàn)教練培訓(xùn)師◎中國人本教練管理模式實(shí)踐和探索者◎中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師◎藍(lán)帆股份企業(yè)大學(xué)教練培訓(xùn)導(dǎo)師◎山東同諾企業(yè)教練技術(shù)首席導(dǎo)師◎管理教練技術(shù)企業(yè)落地輔導(dǎo)師◎《教練技術(shù)一二階段》品牌課程首席導(dǎo)師 詳細(xì)>>

柏瑞
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精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊

課程時(shí)間

學(xué)習(xí)內(nèi)容

上午：8:30-12:00

模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

1.1 為什么要精準(zhǔn)目標(biāo)

1.2 認(rèn)清企業(yè)的三個(gè)目標(biāo) 

1.3 體驗(yàn)精準(zhǔn)目標(biāo)的作用 

1.4 精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征 

模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析

2.1 讓目標(biāo)從概括到具體，找到正確分類法

2.2 價(jià)值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎 

2.3 呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn) 

2.4 讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口

2.5 設(shè)定合理的時(shí)間限制，讓時(shí)間資源可控

下午：1:30-17:00


模塊三、精準(zhǔn)目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)

3.1 業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)

3.2 利潤提升精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 

3.3 成本降低精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 

3.4 人力資源精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 

模塊四、精準(zhǔn)目標(biāo)的點(diǎn)評(píng)

4.1 業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)

4.2 利潤提升精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)

4.3 成本降低精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)

4.4 人力資源精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)



 

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