馮濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、崗位價(jià)值評(píng)估模型的五種方法1、排序法2、職位分類(lèi)法3、市場(chǎng)定價(jià)法4、標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法5、定制因素計(jì)分法二、三種常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型1、美世國(guó)際職位評(píng)估體系第二套2、美世國(guó)際職位評(píng)估體系第三套3、海氏三要素評(píng)估法三、評(píng)估小組的成立四、選擇關(guān)鍵崗位六、評(píng)估過(guò)程的控制五、評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用...
講師：馮濤查看詳情
一、工作分析概述1、什么是工作分析？2、工作分析所需信息3、職責(zé)、崗位、職務(wù)4、工作分析的重要性5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系6、直線(xiàn)部門(mén)與人力資源部門(mén)在工作分析中的角色、責(zé)任和合作二、如何進(jìn)行工作分析；1、工作分析的程序（配合案例進(jìn)行說(shuō)明）1）準(zhǔn)備階段2）調(diào)查和分析階段3）分析和匯總階段2、工作分析的主要方法（配合案例進(jìn)行說(shuō)明）；1）問(wèn)卷法2）觀察法3）面談法4）實(shí)驗(yàn)法5）其他分析工具（任務(wù)清單、FJA、PAQ）3、工作分析方法的選擇；1）根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇2）根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行選擇3）根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇4）案例分析三、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的原則和程序；4、部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；1）開(kāi)放