胡景松 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營銷服務(wù) 區(qū)域市場(chǎng)管理 營銷服務(wù) 大客戶營銷 營銷服務(wù) 連鎖加盟
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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胡景松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
經(jīng)銷商管理培訓(xùn)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程大綱第一部分：經(jīng)銷商的責(zé)、權(quán)、利第二部分：解析銷售員與經(jīng)銷商的關(guān)系第三部分：解析經(jīng)銷商選擇的四個(gè)思路第四部分：解析經(jīng)銷商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)第五部分：解析經(jīng)銷商選擇的八個(gè)注意第六部分：解析經(jīng)銷商開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作第七部分：解析經(jīng)銷商合作的談判技能第八部分：解析經(jīng)銷商合作的談判套路...
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酒業(yè)新品上市及區(qū)域突圍策略新品上市及區(qū)域突圍策略第一部分酒業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作策略綜述第二部分酒業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)篇解析之一：酒業(yè)公關(guān)團(tuán)購操作篇解析之二：酒業(yè)餐飲終端操作篇解析之三：酒業(yè)名煙名酒店（含黃金網(wǎng)點(diǎn)）操作篇...
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銷售團(tuán)隊(duì)管理課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)有效管理實(shí)務(wù)（一天）課程綱要渠道主管及其渠道的基本因素案例：酒店渠道操作流程 1、酒店銷售操作總體流程圖 2、核心酒店篩選流程 3、核心酒店的進(jìn)入流程 4、酒店銷售管理流程 5、酒店的擴(kuò)張流程 6、酒店財(cái)務(wù)管理 。。。 。。。市場(chǎng)硬性指標(biāo)的銷售管理 1、銷售額指標(biāo) 2、產(chǎn)品箱數(shù)指標(biāo) 3、網(wǎng)點(diǎn)拓展目標(biāo) 4、產(chǎn)品陳列目標(biāo) 5、產(chǎn)品信息促銷目標(biāo) 6、產(chǎn)品分銷目標(biāo) 7、隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提高客戶管理 1、客戶資料卡的管理 2、客戶分類九宮圖 3、客戶管理的
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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程背景為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒有有效的執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢(mèng)一場(chǎng)。執(zhí)行是硬道理！沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！沒有執(zhí)行力，就沒有成功力！課程收益本課程主要就如何有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法分享與交流，為執(zhí)行者提供高效執(zhí)行的實(shí)踐思路和方法，通過對(duì)執(zhí)行問題的透視與分析討論，達(dá)到有效提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力，提升企業(yè)績(jī)效的目的。適用對(duì)象：所
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《銷售特種兵巔峰訓(xùn)練》課程背景：世界管理大師彼得?杜拉克說過這樣一句話：“除了創(chuàng)新和銷售，其他一切都是成本”，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人工成本吞噬了企業(yè)大部分利潤，狼群戰(zhàn)術(shù)越來越失效的今天，企業(yè)必須建立一支能以一敵十的銷售特種隊(duì)伍才能在商海中殺出一條出路。課程收獲： ? 你想以較少的銷售人員成本撬動(dòng)市場(chǎng)大舞臺(tái)嗎？ ? 你想擁有一支特種兵隊(duì)伍，解決團(tuán)隊(duì)士氣不足無法達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)嗎？ ? 你想把你的銷售團(tuán)隊(duì)打造成單兵作戰(zhàn)能力超強(qiáng)能以一敵十的銷售特種兵嗎？ ? 你想讓你的銷售團(tuán)隊(duì)人員對(duì)成功充滿無限渴望，激情工作、無需揚(yáng)鞭自奮蹄嗎？ ? 本課程將應(yīng)用心理
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白酒經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程背景：白酒企業(yè)要想做深做透做亮區(qū)域市場(chǎng)，必須選擇和管理好經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商的選擇和管理的成敗事關(guān)白酒企業(yè)興盛和衰亡，這也是當(dāng)前白酒企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題之一課程收獲：?jiǎn)l(fā)學(xué)員思維、梳理學(xué)員系統(tǒng)化選擇和管理經(jīng)銷商思路、掌握經(jīng)銷商選擇與管理的基本方法培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營銷經(jīng)理，公司營銷管理層培訓(xùn)方式：面對(duì)面培訓(xùn)課程大綱： 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程大綱 第一部分：經(jīng)銷商的責(zé)、權(quán)、利 第二部分：解析銷售員與經(jīng)銷商的關(guān)系 第三部分：解析經(jīng)銷商選擇的四個(gè)思路 第四部分：解析經(jīng)銷商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 第五部分：解析經(jīng)銷商