孟德凱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》 課程背景 進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話，不順從，隊(duì)伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)游戲，換工作是常事，更別談職業(yè)化了；更多獨(dú)生子女天天面對網(wǎng)絡(luò)，不是游戲就是偷菜，基本上處于一個(gè)與70、80后一個(gè)溝通斷層狀況，與人溝通的能力較差，面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？ 課程收益 通過學(xué)習(xí)激勵(lì)課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ? 掌握成功的關(guān)鍵因素 ? 學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念，解決干一行懷疑一行， ?
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銀行保險(xiǎn)開門紅課程大綱課程背景： 展望未來，開門紅的重要性無需多言，其經(jīng)營效果既事關(guān)全年的經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成，也影響隊(duì)伍的精神面貌。監(jiān)管要求更嚴(yán)格，同業(yè)競爭更激烈，客戶需求更多元，市場環(huán)境更復(fù)雜，時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。本課程立足“大、速，和你一起實(shí)現(xiàn)：●開門紅新思維策略：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變，人變我恒。●開門紅新經(jīng)營管理：復(fù)雜的簡單化，簡單的流程化，流程的標(biāo)準(zhǔn)化?！耖_門紅新營銷格局：客戶聯(lián)系高頻、產(chǎn)品營銷高效、團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)高能。課程收益：● 開門紅整體經(jīng)營安排更科學(xué)、更精準(zhǔn)● 開門紅經(jīng)營管理更高效、更實(shí)戰(zhàn)● 開門紅經(jīng)營全面聯(lián)系存量、流量
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招募訓(xùn)練營課程背景： 隨著中國保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險(xiǎn)競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險(xiǎn)的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅(jiān)定的從業(yè)人員，是各家保險(xiǎn)公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計(jì)旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進(jìn)行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益：強(qiáng)化增員理念，提升增員意愿并付諸行動(dòng)掌握增員流程和方法熟悉幾類候選人的痛點(diǎn)熟練掌握面試流程，提升面試技巧，提高面試成功率熟悉事業(yè)說明會(huì)的整個(gè)流程，并能高效完成自己的工作學(xué)會(huì)輔導(dǎo)新人的細(xì)
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《核能團(tuán)隊(duì)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：《核能團(tuán)隊(duì)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的課程訓(xùn)練，在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認(rèn)清自己的角色并從管理者提升成為一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中 立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng)，挖掘他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從管理干部與骨干員工中，尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才進(jìn)行培養(yǎng)與訓(xùn)練，促使企業(yè)在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。課程收益：1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，
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卓越培訓(xùn)師課程時(shí)間：2天（12課時(shí)）課程對象：專、兼職講師授課方法：講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時(shí)間分配：40理論講授、40現(xiàn)場練習(xí)、20點(diǎn)評與演示課程目標(biāo)：通過此次培訓(xùn) 1. 使學(xué)員更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命 2. 使學(xué)員敢于當(dāng)眾表達(dá) 3. 使學(xué)員關(guān)注聽眾而不是教材 4. 使學(xué)員認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，掌握國際前沿的培訓(xùn)理念和教學(xué)工具 5. 使學(xué)員熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，了解培訓(xùn)禁忌 6. 使學(xué)員掌握制作PPT的基本原則和方法課程大綱： 角色認(rèn)知篇 1. 錄像引入課程
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《核能團(tuán)隊(duì)——中層管理技能提升》 課程背景： 中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動(dòng)，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本，運(yùn)營效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能發(fā)展，在當(dāng)今比任何一個(gè)時(shí)代都重要。 管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變： 在時(shí)間分配上，打破自己的時(shí)間，應(yīng)用生物鐘，將部分時(shí)間分配在團(tuán)隊(duì)成員身上， 在工作技能上親力親為，轉(zhuǎn)化為通過他人完成任務(wù)， 在價(jià)值呈現(xiàn)上，工作的績效，體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)，而非僅僅是個(gè)人績效。 在目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行上， 向“一