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孫大益老師
孫大益 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 安全管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫大益老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫大益

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孫大益

孫大益老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  團(tuán)隊(duì)開始建立階段的價(jià)值要件  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的黃金三要素  團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段理論  團(tuán)隊(duì)發(fā)展階級(jí)的情緒領(lǐng)導(dǎo)與配合  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵因素  團(tuán)隊(duì)狀態(tài)評(píng)估  2影響力的提升及運(yùn)用技巧  影響力的風(fēng)格、原則與情境分析  如何善用口語(yǔ)動(dòng)作發(fā)揮影響力  如何與部屬對(duì)話,挖掘動(dòng)力  如何與同事對(duì)話,提高效率  如何與主管對(duì)話,得到授權(quán)  用影響力建立良好的工作氛圍與關(guān)系  3壓力與沖沖突管理理論介紹  時(shí)間管理價(jià)值順位矩陣圖  如何善用沖突管理發(fā)展團(tuán)隊(duì)  發(fā)揮影響力建立高效團(tuán)隊(duì)突...

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  部分、執(zhí)行不到位源于管理不到位  國(guó)富團(tuán)隊(duì)5年多在360多家企業(yè)的實(shí)踐調(diào)查表明:97%以上的執(zhí)行不到位都源于管理不到位!  很多管理者認(rèn)為:設(shè)立管理制度就實(shí)行管理了,嚴(yán)格執(zhí)行制度就管理到位了;  實(shí)際上,管理出預(yù)期的效果才是真正的管理到位!  很多企業(yè)追求管理時(shí)尚的結(jié)果就是管理更加無效,用盡各種管理方法,反而令管理更糟。  為什么中國(guó)的ISO9000認(rèn)證淪為幾千元的游戲?  為什么首都這樣的大城市連“小廣告”都難于治絕?  為什么中國(guó)的管理制度五花八門但仍然苦苦尋求管理出路?  原因就是——管理不到位  這就是很多企業(yè)學(xué)習(xí)海爾無法成功的根本原因!  《論語(yǔ)》中“止于至善”在今天就是要“到位

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