王緒旺 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
六西格瑪黃帶培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱： 六西格瑪黃帶培訓(xùn)課程對(duì)象：部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T。培訓(xùn)方式： 通過測(cè)試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場問答進(jìn)行；授課語言： 普通話（配以中文教材）；培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)7小時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)21小時(shí)；授課講師： 王緒旺老師；培訓(xùn)證書: 考試合格和通過項(xiàng)目評(píng)審的學(xué)員可獲得六西格瑪黃帶培訓(xùn)合格證書；公司準(zhǔn)備: 配備培訓(xùn)場地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆、練習(xí)用紙及學(xué)員電腦。學(xué)員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，
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卓越績效導(dǎo)入培訓(xùn)大綱（2天）[課程名稱] 卓越績效導(dǎo)入培訓(xùn)[課程對(duì)象] 董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理等。[學(xué)員收益] 1. 掌握卓越績效的概念 2. 增加企業(yè)卓越績效的文化意識(shí) 3. 掌握卓越績效模式的框架 4. 理解卓越績效的價(jià)值觀 5. 理解卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)要求 6. 了解卓越績效實(shí)施的工具 7. 了解企業(yè)實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)模式[課程介紹] 卓越績效是企業(yè)界公認(rèn)的世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式，其總結(jié)了世界級(jí)企業(yè)成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合競爭力。企業(yè)
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卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南培訓(xùn)大綱（3天）[課程名稱] 卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南即GB/T19580－2012標(biāo)準(zhǔn)[課程對(duì)象] 董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理等。[學(xué)員收益] 1. 掌握卓越績效的概念 2. 增加企業(yè)卓越績效的文化意識(shí) 3. 掌握卓越績效模式的框架 4. 理解卓越績效的價(jià)值觀 5. 理解卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)要求 6. 掌握卓越績效實(shí)施的工具 7. 能夠在企業(yè)實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià) 8. 能夠在企業(yè)推行卓越績效模式[課程介紹] 卓越績效是企業(yè)界公認(rèn)的世界級(jí)
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卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南培訓(xùn)大綱（5天）[課程名稱] 卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南即GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)和T/CAQ 10115標(biāo)準(zhǔn)[課程對(duì)象] 董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理等。[學(xué)員收益] 1. 掌握卓越績效的概念 2. 增加企業(yè)卓越績效的文化意識(shí) 3. 掌握卓越績效模式的框架 4. 理解卓越績效的價(jià)值觀 5. 理解卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)要求 6. 掌握卓越績效實(shí)施的工具 7. 能夠在企業(yè)實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià) 8. 能夠在企業(yè)推行卓越績效模式[課程介紹] 卓越績效是
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深入解讀TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)（6天）[課程名稱] 深入解讀TQM全面質(zhì)量管理[課程對(duì)象] 老板、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理。[課程保證]培訓(xùn)老師為國家認(rèn)證全面質(zhì)量管理教師（TQM）、六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師（MBB）。[學(xué)員收益] 1. 理解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的趨勢(shì) 2. 清晰全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的質(zhì)量定位方法 4. 掌握質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 5. 掌握企業(yè)資源管理的流程 6. 掌握產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具 7. 建立企業(yè)質(zhì)量績效監(jiān)控模式 8. 理解企業(yè)突破
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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)（3天）[課程名稱] TQM全面質(zhì)量管理[課程對(duì)象] 各部門經(jīng)理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學(xué)員收益] 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì) 2. 增強(qiáng)管理者的質(zhì)量意識(shí) 3. 清晰理解全面質(zhì)量管理的理念 4. 深刻理解企業(yè)全面質(zhì)量管理模式 5. 掌握企業(yè)質(zhì)量定位方法 6. 掌握企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定 7. 掌握企業(yè)質(zhì)量資源管理工具 8. 了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具 9. 了解質(zhì)量突破式改善工具：DMAIC [課程特色] ■