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趙亮老師
趙亮 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:規(guī)范化管理 銷售技巧 現(xiàn)場管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
趙亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙亮

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趙亮

趙亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《導(dǎo)購應(yīng)該這樣做》(兩天) 在供求關(guān)系失衡的今天,在品牌競爭越來越激烈、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的市場上,我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費(fèi)者的終端導(dǎo)購員作用極為強(qiáng)大!作為店鋪臨門一腳式的關(guān)鍵人物,導(dǎo)購每天能否為企業(yè)創(chuàng)造顧客,全在于其素質(zhì)與技能是否到位?! ≈挥胁缓鲆暼魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)!不放過任何一個(gè)機(jī)會!只有讓員工提升專業(yè)素質(zhì)與技能,讓員工每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強(qiáng)做大!本課程根據(jù)零售店鋪導(dǎo)購人員實(shí)際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實(shí)戰(zhàn)案

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《高績效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】   隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢,強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情?!菊n程收益】認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績效團(tuán)隊(duì)的特征革新觀念,重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系深化對工作職責(zé)的理解掌握高效率工作方法,強(qiáng)化高績效團(tuán)隊(duì)的意識和技巧學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系【適合對象】以團(tuán)隊(duì)形式工作的團(tuán)隊(duì)成員高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(課程大綱)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念二、領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工特質(zhì)三、好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

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《揭開中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》(兩天)課程背景經(jīng)營管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場競爭的加劇,企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。中小企業(yè)一直為各種問題所困擾:快速發(fā)展的機(jī)會越來越少;原來賴以發(fā)展的“能人”演變成了企業(yè)進(jìn)步的障礙;以前縱橫市場的產(chǎn)品競爭能力越來越弱等等。 一些中小企業(yè)老板不禁大為感嘆:難道我們的命運(yùn)就是幾千萬到一兩個(gè)億間徘徊!難道我們最終依然擺脫不掉死亡的陰影??二十一世紀(jì)的市場是一個(gè)全球化的市場。中小企業(yè)面對的不再僅僅是國內(nèi)企

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《市場,贏銷為王》    課程背景  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)對市場理解與把控。打造什么樣的營銷組織、采用什么樣的營銷模式以及企業(yè)品牌的影響力,直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場競爭的加劇,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢和新要求,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。二十一世紀(jì)的市場是一個(gè)智能營銷的市場,二十一世紀(jì)是品牌的世紀(jì),二十一世紀(jì)的市場競爭更會演變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營模式的競爭。因此我們必須順應(yīng)趨勢,進(jìn)行企業(yè)營銷體系的全面升級改造。我們需要打

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《為自己而工作》課程背景   激烈的的市場競爭,說到底最后比拼是企業(yè)員工的整體素質(zhì),企業(yè)員工素質(zhì)的高低又取決于員工職場上秉持的工作心態(tài)。假如我們的員工熱愛工作、樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn),把枯燥的勞動(dòng)任務(wù)當(dāng)成自己的事業(yè)去自動(dòng)自發(fā)的工作,我們的事業(yè)何愁不興旺?解決員工的工作心態(tài)問題,讓企業(yè)所有人都把工作當(dāng)成自己的事業(yè)那樣去做,真的成了目前一些企業(yè)經(jīng)營著應(yīng)該重視的話題。培訓(xùn)目標(biāo)全面解讀企業(yè)員工的職場心態(tài),解讀工作本身對于員工的深層意義客觀分析工作帶給我們的利益與快樂幫助員工建立正向的職場心理促使員工認(rèn)清工作實(shí)質(zhì)上到底為誰讓員工自覺激起對工作的熱忱培訓(xùn)形式:  課堂講

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《營銷人員的心態(tài)與基本銷售技巧》(兩天)培訓(xùn)對象: 銷售人員課程大綱: 一、我們?yōu)楹芜x擇做銷售 二、做銷售無與倫比的優(yōu)勢 三、給自己一個(gè)理由作支點(diǎn) 四、優(yōu)秀營銷員該具備的素質(zhì) 五、優(yōu)秀營銷員該持有的心態(tài) 六、營銷無定式 七、營銷萬靈法則 八、營銷實(shí)戰(zhàn)技巧...

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