房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程收益】→ 了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；→ 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；→ 掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；→ 掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；→ 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵的技巧【課程大綱】第一單元、什么是團(tuán)隊(duì)？1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)

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房地產(chǎn)激勵體系設(shè)計(jì)與薪酬管理【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程目標(biāo)】1. 了解薪酬設(shè)計(jì)的具體方法、步驟2. 掌握全面薪酬策略3. 提升薪酬激勵管理能力【課程大綱】第一講 薪酬戰(zhàn)略與激勵體系1、薪酬戰(zhàn)略應(yīng)表明企業(yè)對員工貢獻(xiàn)回報(bào)的價(jià)值主張2、薪酬戰(zhàn)略的變化如何反映企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改變3、薪酬戰(zhàn)略怎樣描述4、激勵體系的概念、范疇第二講 薪酬體系1、薪酬體系有哪些？2、能力型薪酬體系與績效型薪酬體系的區(qū)別3、績效型薪酬體系4、績效型薪酬的依據(jù)5、員工能力測評結(jié)

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房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理【課程對象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；2. 掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3. 體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建立一支高績效團(tuán)隊(duì)。7. 掌握BSC、K

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房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績效考核【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；2. 掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3. 體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建立一支高績效團(tuán)隊(duì)。7. 掌握BSC、KPI工

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房地產(chǎn)企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1. 了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2. 提升對組織及崗位規(guī)劃認(rèn)知3. 提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié) 年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和分類二、弄清人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位1、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、與企業(yè)其它規(guī)劃的關(guān)系3、與人力資源管理的關(guān)系三、探討人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢第二節(jié) 年度人力資源規(guī)劃制定實(shí)務(wù)一、年度人力資源規(guī)劃制定

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讓你成為一名優(yōu)秀的“房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師” TTT課程大綱【課程對象】：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程背景】 沒有登過講臺，如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)？ 已經(jīng)有過授課經(jīng)驗(yàn)，卻不系統(tǒng)、連貫？ 想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重？ 本課程講師針對不同行業(yè)，凝聚數(shù)萬名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計(jì)，秉承人人都能成為內(nèi) 訓(xùn)師的理念，傳承經(jīng)典TTT的精華，匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為你指明、答疑解惑，與你相伴 成長一起飛！【課程特色】 講授口訣化；理論公式化；教程模版化；行業(yè)個

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