《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、 專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)課程背景： 時(shí)下中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也 越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開發(fā)與管理也就 成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理，非只是人力資源部門的工作，如果 您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理，我想您也許經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事： ·財(cái)務(wù)部經(jīng)理說：我們最近在搞年中盤點(diǎn)，都很忙，哪有時(shí)間寫《工作說明書》！ 這是你們?nèi)肆Y源部的事！

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房地產(chǎn)直線經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 MTP+非人課程【課程對(duì)象】：企業(yè)中基層管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1. 快速形成經(jīng)理人的必備技能2. 建立直線經(jīng)理的管理思維邏輯3. 掌握多種實(shí)用有效的管理方法【課程意義】企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，下屬的行為要指導(dǎo)，上司的 指令要執(zhí)行，同級(jí)的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用？如何在企業(yè)快速

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房地產(chǎn)高績(jī)效員工的10項(xiàng)核心能力提升【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：3天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂。【課程目標(biāo)】通過系統(tǒng)化訓(xùn)練，幫助員工有效提升以下10大工作技能：1. 自我意識(shí)2. 有效學(xué)習(xí)3. 時(shí)間管理4. 計(jì)劃管理5. 問題解決6. 創(chuàng)新思維7. 人際溝通8. 人際合作9. 情緒控制10. 壓力管理【課程大綱】第一單元 自我意識(shí)與終身學(xué)習(xí)1 開發(fā)自我意識(shí)1.1 開發(fā)自我意識(shí)的價(jià)值1.2 自

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沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 室內(nèi)拓展管理課程沙漠掘金課程簡(jiǎn)介《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。同時(shí)成為Cococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。北京大學(xué)體驗(yàn)教育研究中心調(diào)查顯示，近九成的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》中的活動(dòng)表現(xiàn)與自己做事習(xí)慣吻合度較高。沙漠掘金項(xiàng)目描述

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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)面試技巧【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程特色】在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂。【課程目標(biāo)】 幫助招聘工作者提高面試的技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才； 通過流程圖、需求分析、心理測(cè)評(píng)等工具使學(xué)員掌握可落實(shí)的硬性工具； 重點(diǎn)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的面試技巧，了解微信工具在面試中的應(yīng)用技巧； 了解東方的傳統(tǒng)識(shí)人術(shù)與西方的行為測(cè)試技

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招聘流程管理與面試技巧【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程目標(biāo)】 幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。 使學(xué)員意識(shí)到招聘的重要性和體系方法； 通過流程圖、需求分析、心理測(cè)評(píng)等工具使學(xué)員掌握可落實(shí)的硬性工具； 介紹如何恰當(dāng)?shù)氖褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進(jìn)行行

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