樓劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
演說(shuō)技巧+PPT制作技術(shù)課程背景:當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn),還是面對(duì)你的客戶,抑或是面對(duì)你企業(yè)內(nèi)部的員工,職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合越來(lái)越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了職業(yè)人士樹(shù)立個(gè)人魅力.提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多職場(chǎng)達(dá)人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會(huì)議上泰然自若.侃侃而談.展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起.暢所欲言.展現(xiàn)個(gè)人魅力;如何在下屬和員工面前言談得體.慷慨陳詞.樹(shù)立領(lǐng)袖形象;如何提高你的說(shuō)服力,輕而易舉地打動(dòng)和說(shuō)服他人;如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語(yǔ)
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課程開(kāi)發(fā)+經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新的商業(yè)模式層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)+也在融合和改變各個(gè)行業(yè)。為了適應(yīng)這個(gè)急劇變化的時(shí)代,各家企業(yè)也是八仙過(guò)海,各顯神通。但有一點(diǎn)卻非常的相似,那就是各家企業(yè)都發(fā)現(xiàn)人才將是決定企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,于是人才發(fā)展和培養(yǎng)成為了企業(yè)良性發(fā)展的重點(diǎn)工程。28原理告訴我們20的優(yōu)秀員工創(chuàng)造了企業(yè)80的績(jī)效。而這20的員工自然是企業(yè)的香餑餑,寶貝。如何把這20優(yōu)秀員工的技能、行事方式和思維通過(guò)一些方法萃取出來(lái),并形成顯性的智慧,再遷移給新員工或是低績(jī)效員工,加速新員工的能力成長(zhǎng),杜絕野蠻成長(zhǎng)。這是困擾眾多
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課程開(kāi)發(fā)+授課技巧 課程大綱課程背景:未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長(zhǎng),他們的培訓(xùn)將更有效。但成人的培訓(xùn)有諸多的技巧和方法在里面,這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),他們才能更有效的傳承和輔導(dǎo)企業(yè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。本課程旨在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力,進(jìn)而達(dá)到勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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瞬間思維組織+PPT技術(shù)課程收益:1.運(yùn)用三種表達(dá)基本架構(gòu),增強(qiáng)溝通表達(dá)和說(shuō)服力,讓言語(yǔ)更有力量。2.應(yīng)用三種銜接技術(shù),有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),有效緩和沖突,澄清問(wèn)題并向有利于自己的方向發(fā)展。3.應(yīng)用表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,做到講清楚,讓聽(tīng)眾聽(tīng)明白,并印象深刻。4.統(tǒng)一設(shè)計(jì)思想,幫助學(xué)員從全局的的角度把握制作PPT的指導(dǎo)思想;5.有效應(yīng)用PPT主題模板設(shè)計(jì)的“三板斧”,設(shè)計(jì)出高大上的PPT模板;6.有效應(yīng)用PPT的導(dǎo)入技巧,快速導(dǎo)入文字、視頻、圖表等元素,提升工作效率;7.有效應(yīng)用PPT頁(yè)面布局及排版的四種結(jié)構(gòu),讓排版賞心悅目;課程時(shí)間:2天,6小
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工作匯報(bào)+PPT制作技術(shù)課程背景:工作匯報(bào)作為職場(chǎng)溝通方式之一,同時(shí)也是非常重要的溝通方式。因?yàn)楣ぷ鲄R報(bào)=和領(lǐng)導(dǎo)溝通。如果匯報(bào)得當(dāng),就能讓想法得以推進(jìn),觀念得以分享,關(guān)系得以強(qiáng)化。但是現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的工作匯報(bào)普遍存在著“散、偏、亂、空、淺、假”的問(wèn)題。也導(dǎo)致職場(chǎng)人士對(duì)工作匯報(bào)產(chǎn)生了諸多的困惑,如:如何用最少的時(shí)間說(shuō)最有效的話?不知道領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)詳細(xì)的匯報(bào)還是簡(jiǎn)單的概述??jī)?nèi)容太專業(yè),不太容易說(shuō)清楚怎么辦?干得多,匯報(bào)時(shí)說(shuō)的少怎么辦?匯報(bào)時(shí)想盡可能把話說(shuō)的周全怎么辦?事先做了詳細(xì)匯報(bào)準(zhǔn)備,臨時(shí)讓從簡(jiǎn)說(shuō)明怎么辦?重要匯報(bào)有時(shí)候內(nèi)容邏輯性把握不好怎么辦?
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課程開(kāi)發(fā)+案例開(kāi)發(fā)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新的商業(yè)模式層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)+也在融合和改變各個(gè)行業(yè)。為了適應(yīng)這個(gè)急劇變化的時(shí)代,各家企業(yè)也是八仙過(guò)海,各顯神通。但有一點(diǎn)卻非常的相似,那就是各家企業(yè)都發(fā)現(xiàn)人才將是決定企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,于是人才發(fā)展和培養(yǎng)成為了企業(yè)良性發(fā)展的重點(diǎn)工程。28原理告訴我們20的優(yōu)秀員工創(chuàng)造了企業(yè)80的績(jī)效。而這20的員工自然是企業(yè)的香餑餑,寶貝。如何把這20優(yōu)秀員工的技能、行事方式和思維通過(guò)一些方法萃取出來(lái),并形成顯性的智慧,再遷移給新員工或是低績(jī)效員工,加速新員工的能力成長(zhǎng),杜絕野蠻成長(zhǎng)。這是困擾眾多