樓劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
快思慢講--瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)課程背景:不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說(shuō)服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說(shuō)話不經(jīng)思考,脫口而出,說(shuō)完之后暗悔不迭;想到哪說(shuō)到哪,思路雜亂無(wú)章;復(fù)雜事情說(shuō)不清楚,關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上;雙方觀點(diǎn)分歧時(shí),自說(shuō)自話,說(shuō)服力不強(qiáng)。在一些重要場(chǎng)合(如:面對(duì)客戶、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等),我們需要想好了再說(shuō):思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力,讓聽眾印象深刻……遇到這樣的場(chǎng)面,您能充分表達(dá)自己的思想,并讓對(duì)方印象深刻嗎?煞費(fèi)苦心一個(gè)月的市場(chǎng)推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總
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會(huì)說(shuō)才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧課程背景:當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn),還是面對(duì)你的客戶,抑或是面對(duì)你企業(yè)內(nèi)部的員工,職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合越來(lái)越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了職業(yè)人士樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多職場(chǎng)達(dá)人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力;如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象;如何提高你的說(shuō)服力,輕而易舉地打動(dòng)和說(shuō)服他人;如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語(yǔ)言
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慧報(bào)-讓你脫穎而出的工作匯報(bào)技巧課程背景:工作匯報(bào)作為職場(chǎng)溝通方式之一,同時(shí)也是非常重要的溝通方式。因?yàn)楣ぷ鲄R報(bào)=和領(lǐng)導(dǎo)溝通。如果匯報(bào)得當(dāng),就能讓想法得以推進(jìn),觀念得以分享,關(guān)系得以強(qiáng)化。但是現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的工作匯報(bào)普遍存在著“散.偏.亂.空.淺.假”的問(wèn)題。也導(dǎo)致職場(chǎng)人士對(duì)工作匯報(bào)產(chǎn)生了諸多的困惑,如:如何用最少的時(shí)間說(shuō)最有效的話?不知道領(lǐng)導(dǎo)想聽詳細(xì)的匯報(bào)還是簡(jiǎn)單的概述??jī)?nèi)容太專業(yè),不太容易說(shuō)清楚怎么辦?干得多,匯報(bào)時(shí)說(shuō)的少怎么辦?匯報(bào)時(shí)想盡可能把話說(shuō)的周全怎么辦?事先做了詳細(xì)匯報(bào)準(zhǔn)備,臨時(shí)讓從簡(jiǎn)說(shuō)明怎么辦?重要匯報(bào)有時(shí)候內(nèi)容邏輯性把握不好怎么辦?匯
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結(jié)構(gòu)為王-結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)課程背景:作為職場(chǎng)人士,你有沒(méi)有這樣的場(chǎng)景遭遇?在向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)的時(shí)候,你完成了很多工作,做了很多貢獻(xiàn),卻不知道該從哪里說(shuō)起,沒(méi)過(guò)幾分鐘,領(lǐng)導(dǎo)就失去了聆聽的耐心和專注度,一個(gè)勁的催促你講重點(diǎn),講重點(diǎn),而你卻非常委屈和無(wú)奈,我現(xiàn)在講的不就是重點(diǎn)嗎?這到底是哪里出了問(wèn)題?在競(jìng)聘演說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng),你對(duì)所要競(jìng)聘的崗位信心滿滿,因?yàn)榻鼉赡昴愣荚跒檫@個(gè)崗位做準(zhǔn)備,做磨練,你覺(jué)得你應(yīng)該是這個(gè)崗位最合適的不二人選。結(jié)果當(dāng)你做競(jìng)聘報(bào)告的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)邏輯混亂,觀點(diǎn)模糊,根本沒(méi)法凸顯你的專業(yè)和優(yōu)勢(shì)。評(píng)委一提問(wèn),更是大汗淋漓,回答前后矛盾,一
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促動(dòng)師引導(dǎo)技術(shù)工作坊課程背景:促動(dòng)技術(shù)是一套讓管理活動(dòng)變得簡(jiǎn)單的基于心理學(xué)與和行為學(xué)而產(chǎn)生的對(duì)話流程和框架。管理者的日?;顒?dòng)由各種形式的對(duì)話構(gòu)成。如開戰(zhàn)略會(huì)議這種高級(jí)的多人對(duì)話行為,布置績(jī)效任務(wù)這種常規(guī)的團(tuán)隊(duì)對(duì)話行為,如果期望得到理想的效果,都需要基于人類心理與行為規(guī)律來(lái)設(shè)計(jì)對(duì)話過(guò)程。而促動(dòng)師的角色,主要就是在各種群體互動(dòng)中,如會(huì)議、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討時(shí),促進(jìn)參與者進(jìn)行簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、有效的對(duì)話,從而有效地聚焦問(wèn)題,達(dá)成共識(shí),獲得參與者共同想要的行動(dòng)計(jì)劃的專業(yè)人士。有促動(dòng)師的會(huì)議,更容易讓大家參與,更容易提高參與者的熱情,讓有序討論變得更為簡(jiǎn)單,讓
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TTT互動(dòng)引導(dǎo)技巧課程收益:1.運(yùn)用11種高效互動(dòng)引導(dǎo)技巧,循循善誘,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與找到答案,把知識(shí)點(diǎn)講透,把技能練扎實(shí)。2.運(yùn)用深度提問(wèn)及高級(jí)反饋技巧,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員思考,討論,發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力,使學(xué)習(xí)效果倍增。3.重新評(píng)估和定位自己的講課風(fēng)格,并為改進(jìn)做好準(zhǔn)備。4.學(xué)會(huì)在課堂上創(chuàng)造學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的動(dòng)力,產(chǎn)生屬于學(xué)員自我的收獲。5.轉(zhuǎn)變純講授或灌輸?shù)慕虒W(xué)理念,通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)、激發(fā)等形式,發(fā)揮學(xué)員自身的智慧,產(chǎn)生學(xué)習(xí)資源。6.通過(guò)創(chuàng)造和經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓學(xué)員和講師之間互通有無(wú),形成更良性的授課氛圍,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提升。7.運(yùn)用發(fā)揮學(xué)員自