王輝 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)建設(shè)、特色支行打造、效能提升、商戶(hù)異業(yè)聯(lián)盟及外拓活動(dòng)實(shí)施開(kāi)展等方面
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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王輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制 #8226;基礎(chǔ)理念 —企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系 —工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效 —從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本 —全面成本管理思想(TCM)#8226;成本的核算 —成本的基本習(xí)性與劃分 —本-量-利分析 —個(gè)別辨認(rèn)法 —先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡 —定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 —作業(yè)成本法 #8226;成本的財(cái)務(wù)控制 —成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序 —標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 —目標(biāo)成本控制法 —預(yù)算控制法二、工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想—市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本—精益管理與成本控制—顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析二、工廠成本管理實(shí)施與操作#8226;繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖—當(dāng)前狀態(tài)—未來(lái)
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課程大綱/要點(diǎn):一、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程二、網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀與規(guī)范三、網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理四、廳堂投訴異議處理五、廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造四個(gè)層次六、廳堂微型沙龍實(shí)務(wù)...
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課程大綱/要點(diǎn):一、存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的目的與意義二、存量客戶(hù)盤(pán)活與經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)施流程三、銷(xiāo)售的制勝法寶——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程四 、銷(xiāo)售的制勝法寶——顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)流程...
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課程大綱/要點(diǎn):一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、外拓營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義三、主流客群聚焦與特征分析四、外拓活動(dòng)策劃與實(shí)施策略五、常態(tài)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)務(wù)...