柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理   01.01

課程大綱：　　一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析　　#8226;常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境　　#8226;生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析　　—基本計(jì)劃矩陣圖　　#8226;生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析　　—?jiǎng)討B(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）　　二、柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)　　#8226;年度計(jì)劃策略管理　　#8226;月度計(jì)劃管理　　—主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象　　—市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡　　—

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工廠成本控制與價(jià)值分析課程   01.01

課程大綱：　　一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制　　#8226;基礎(chǔ)理念　　—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系　　—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效　　—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本　　—全面成本管理思想（TCM）　　#8226;成本的核算　　—成本的基本習(xí)性與劃分　　—本-量-利分析　　—個(gè)別辨認(rèn)法　　—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡　　—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法　　—作業(yè)成本法　　#8226;成

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工廠成本控制與價(jià)值分析   01.01

一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制#8226;基礎(chǔ)理念—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本—全面成本管理思想（TCM）#8226;成本的核算—成本的基本習(xí)性與劃分—本-量-利分析—個(gè)別辨認(rèn)法—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法—作業(yè)成本法#8226;成本的財(cái)務(wù)控制—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法—目標(biāo)成本控

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《廳堂致勝之零售銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程二、網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀與規(guī)范三、網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理四、廳堂投訴異議處理五、廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造四個(gè)層次六、廳堂微型沙龍實(shí)務(wù)

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《零售銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、外拓營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義三、主流客群聚焦與特征分析四、外拓活動(dòng)策劃與實(shí)施策略五、常態(tài)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)務(wù)

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開(kāi)發(fā)與活動(dòng)策劃》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、從痛苦挖掘中尋找真諦二、主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)三、構(gòu)建社區(qū)客戶(hù)活動(dòng)生態(tài)鏈四、活動(dòng)策劃與實(shí)施要點(diǎn)

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《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營(yíng)策略》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營(yíng)策略--構(gòu)建社區(qū)客戶(hù)活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營(yíng)策略--主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)

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《零售銀行開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目解析三、旺季營(yíng)銷(xiāo)策略制定四、旺季營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)施管控

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《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營(yíng)策略》   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營(yíng)策略--構(gòu)建社區(qū)客戶(hù)活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營(yíng)策略--主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)

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精耕細(xì)作之一行（點(diǎn)）一策專(zhuān)題培訓(xùn)   01.01

課程大綱/要點(diǎn)：一、開(kāi)展一行（點(diǎn)）一策的意義二、一行（點(diǎn)）一策策略制定三、一行（點(diǎn)）一策落地管控

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