《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開發(fā)與活動(dòng)策劃》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開發(fā)與活動(dòng)策劃》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開發(fā)與活動(dòng)策劃》
課程大綱/要點(diǎn):
一、 從痛苦挖掘中尋找真諦
二、主流客群聚焦與開發(fā)
三、構(gòu)建社區(qū)客戶活動(dòng)生態(tài)鏈
四、活動(dòng)策劃與實(shí)施要點(diǎn)
王輝老師的其它課程
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 01.01
課程大綱: 一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 #8226;常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 #8226;生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析 —基本計(jì)劃矩陣圖 #8226;生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析 —?jiǎng)討B(tài)計(jì)劃分析圖(價(jià)值流圖) 二、柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù) #8226;年度計(jì)劃策略管理 #8226;月度計(jì)劃管理 —主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象 —市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡 —
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工廠成本控制與價(jià)值分析 01.01
一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制#8226;基礎(chǔ)理念—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本—全面成本管理思想(TCM)#8226;成本的核算—成本的基本習(xí)性與劃分—本-量-利分析—個(gè)別辨認(rèn)法—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法—作業(yè)成本法#8226;成本的財(cái)務(wù)控制—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法—目標(biāo)成本控
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