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陳松老師
陳松 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳松老師培訓聯(lián)系微信

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陳松老師的內(nèi)訓課程

人才的精準識別講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱】人才的精準識別【課程背景】把一只狗培養(yǎng)的會爬樹,不如直接招聘一只猴子;獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子,還是要魁梧有力的猩猩?應聘者面試時表現(xiàn)良好,錄用后工作業(yè)績相關甚遠;不同的面試官為什么會對同一應聘者做出完全不同的判斷?如何保證企業(yè)招聘到的是優(yōu)秀的人才而不是一份優(yōu)秀的簡歷?這些現(xiàn)象和問題一直困擾著企業(yè)的招聘工作?!度瞬诺木珳首R別》課程一方面深入講解高潛力人才面試與識別的流程與技巧,一方面以實景再現(xiàn)的形式,通過大量的案例分析、討論、現(xiàn)場實操等環(huán)節(jié)指導學員掌握人才識別的相關技術?!菊n程收益】掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關知識掌握半

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讓時間更有效講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱】讓時間更有效【課程背景】商業(yè)銀行的管理者在日常管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象:這個來電話,那個來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過;對什么都不放心,每天忙于事務性工作;領導忙的要死,下屬到點下班;工作抓不住重點,也沒空去想何為重點;總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃……上述現(xiàn)象和問題究其原因就是管理者缺乏時間管理的理念和時間管理的技能?!蹲寱r間更有效》課程旨在通過案例分析與討論,結(jié)合實操,使學員掌握時間管理的技巧,從而提高組織內(nèi)部運營效率?!菊n程收益】了解時間管理的概念及重要性掌握時間管理的原則掌握高效

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讓時間更有效講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱】讓時間更有效【課程背景】管理者在日常管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象:這個來電話,那個來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計劃趕不上變化或計劃從未兌現(xiàn)過;對什么都不放心,每天忙于事務性工作;領導忙的要死,下屬到點下班;工作抓不住重點,也沒空去想何為重點;總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃……工作效率一直不佳。上述現(xiàn)象和問題,表面上看是時間管理出了問題,可究其深層次的原因,是管理者在目標、計劃與執(zhí)行體系方面控制不佳造成了表現(xiàn)上的時間管理問題。《讓時間更有效》課程一方面系統(tǒng)講解時間管理不佳的原因,另一方面通過小組討論、案例研討、實操演練等形

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讓目標落地——管理者目標管理能力提升講師:陳松課 程 背 景隨著AI的不斷發(fā)展,工業(yè)4.0時代的到來,在產(chǎn)業(yè)技術方面,眾多企業(yè)面臨著越來越頻繁的迭代,在經(jīng)營方面,面臨著越來越個性化的市場需求,在管理方面,面臨著越來越難管理的團隊。在復雜的社會發(fā)展背景下,企業(yè)在達成戰(zhàn)略目標方面越來越遇到了層層阻礙。很多企業(yè)內(nèi)部有明確的考核辦法,卻很難達成理想中的績效,還有大批的員工處于“不求有功,但求無過”的狀態(tài),在某些企業(yè)中這甚至成為了一種普遍現(xiàn)象,一種常態(tài),大家都見怪不怪了。其實,這是個很可怕的現(xiàn)象,對于企業(yè)來說甚至是致命的。我們可以換個角度來理解這個問題。假設一個員的能力是100分,如果他在工作中是60分

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讓 目 標 落 地講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱】讓目標落地【課程背景】組織進行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關的既定目標,因此,目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理,通過管理而實現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標的落地。在各企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中,中層管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵,往往決定著目標實現(xiàn)的最終結(jié)果?!蹲屇繕寺涞亍肥菍iT針對中層管理人員提升團隊領導力的實用性課程,本課程一方面系統(tǒng)的講解管理的本質(zhì)、管理者的角色定位,給受訓學員呈現(xiàn)完整的管理導圖,啟發(fā)管理者的管理意識和思維,另一方面還將結(jié)合工作實現(xiàn),通過案例分析、小組討論、情景模擬、實操演練的形式向?qū)W員提供工作管理、人員管理以及溝通方面的具體技能和方

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全面績效與激勵管理講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱】全面績效與激勵管理【課程背景】在激烈的市場競爭中,績效考核起到應有的作用了嗎?績效考核的出發(fā)點是好的,可為什么會淪為扣錢的工具?都知道績效管理過程的重要性,可具體要如何操作呢?如何掌握員工真實的想法?如何看到員工績效結(jié)果得到改善?如何能夠更好的激勵員工?對于不同類型的員工要如何進行有效的激勵?……,類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著很多企業(yè)及人力資源管理人員?!度婵冃c激勵管理》課程不但深入講解績效管理與員工激勵的思路和方法,還將結(jié)合大量的案例及實操,使學員掌握全面績效管理與激勵的相關工具,從而幫助企業(yè)做好人力資源管理工作?!菊n程收益】掌握績效

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