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劉學民老師
劉學民 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
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劉學民老師的內訓課程

部分企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析n新中國建立與政權鞏固n改革開放與市場經濟政策n轉型期的中國又處在改革的十字路口n未來中國三十年社會經濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分企業(yè)家素養(yǎng)構成n中外文化傳承n企業(yè)社會責任n政治思想素質n決策創(chuàng)新素質n經營管理能力n知人善任能力n身心健康素養(yǎng)第三部分企業(yè)家的培養(yǎng)途徑n企業(yè)家選拔機制n企業(yè)家培訓與研修n企業(yè)家激勵機制n企業(yè)家自我完善第四部分企業(yè)家與企業(yè)文化建設n中國傳統(tǒng)文化與西方文化對比n企業(yè)文化建設的基本構成要素n企業(yè)文化建設對企業(yè)及企業(yè)家的價值意義n中外企業(yè)文化建設發(fā)展歷程n企業(yè)家如何培養(yǎng)企業(yè)文化環(huán)境第五部分企業(yè)家與企業(yè)社會責任n政治文明的轉型與經濟學失真n企業(yè)社

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一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念1、社會責任與社會責任感2、個人社會責任3、企業(yè)社會責任4、企業(yè)社會責任的內涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產生、發(fā)展、演變2、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任實踐現狀3、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任趨勢分享三、中國企業(yè)履行社會責任現狀1、中國企業(yè)對社會責任的認識2、中國企業(yè)履行責任現狀概述3、中國上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會責任實踐概況四、市場經濟下企業(yè)社會責任戰(zhàn)略規(guī)劃思路1、改革開放以來企業(yè)管理實踐探索2、健全市場經濟秩序,深化產權制度改革3、積極轉變經濟增長方式4、企業(yè)強化文化戰(zhàn)略建設5、外部環(huán)境:

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熱身點心:人是企業(yè)管理中活躍的資源要素 認識別人,認識自己職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎?探尋精準的人生定位單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯的內涵職業(yè)生涯發(fā)展周期職業(yè)生涯分類第二單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人發(fā)展的意義幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標鞭策個人努力工作有助于個人抓住重點引導個人發(fā)揮潛能評估目前的工作成績第三單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義保證企業(yè)未來人才的需要,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失,從而達到團隊穩(wěn)定使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源根據員工的職業(yè)發(fā)展目標,安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本,又可以增加培訓效果第四單元 員工職業(yè)規(guī)劃的步驟與測評工具自我

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單元 請大家思考以下幾個問題?如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”? 企業(yè)如何招聘選拔人才? 企業(yè)如何使用人才 企業(yè)如何培育人才?企業(yè)如何留住人才?第二單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯的內涵職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵職業(yè)生涯發(fā)展周期職業(yè)生涯分類第三單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人發(fā)展的意義幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標鞭策個人努力工作有助于個人抓住重點引導個人發(fā)揮潛能評估目前的工作成績第四單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義保證企業(yè)未來人才的需要,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失,從而達到團隊穩(wěn)定使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源根據員工的職業(yè)發(fā)展目標,安排針對性的培訓,既可以減少

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一、深改背景下的國企改革戰(zhàn)略n十八屆三中全會總目標與總任務n突出市場決定論n中國企業(yè)的所有制性質二、國企基本情況n國有企業(yè)定義n國企數量、行業(yè)分布n國有企業(yè)的分類n國有企業(yè)的產權關系三、改革釋放國企活力n國有企業(yè)的改革n國企改革的地位n國有企業(yè)制度改革n國企改革的基本原則n國企改革的歷史演進n國企改革的基本模式n國企改革的成就與問題四、市場決定論條件下的國企改革方向n國有資本與混合所有制n國企改革是一個系統(tǒng)工程n國企改革與管理創(chuàng)新n國企改革方向與戰(zhàn)略規(guī)劃n國企改革成功的關鍵驅動因素...

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部分、背景:中國當前政治經濟社會形勢分析n信念與路線的挑戰(zhàn)n經濟周期與政治周期復合下的新機遇n就業(yè)形勢緩解和勞動力結構性短缺局面何去何從n消費價格上漲的壓力延續(xù)多久n收入差距擴大的速度與趨勢如何n社會焦慮和不滿加劇值得高度關注n新生代農民工狀況關系全局穩(wěn)定n社會建設、社會管理與社會創(chuàng)新事業(yè)起步第二部分、藍圖:改革總目標和重點領域n歷屆三中全會成果回顧n十八屆三中全會公告、說明與決定n全會公告10大亮點nXDD關于決定的說明n全會決定16個要點第三部分、解讀:改革路徑、戰(zhàn)略機遇與風險n經濟——市場決定論n土地——城鄉(xiāng)一體化改革n戶籍——更廣義上的城鎮(zhèn)化n稅制——財權與事權的對等n文化——市場化機

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