沈維良 教授
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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產(chǎn)業(yè)升級自創(chuàng)品牌是很多服裝生產(chǎn)型企業(yè)和批發(fā)型企業(yè)夢寐以求的愿景。如何實現(xiàn)這一夢想，需要做哪些準備？需要經(jīng)歷怎樣的過程？如何規(guī)劃？如何操作等等。面臨經(jīng)濟不景氣大多數(shù)服裝同行都很消極，很多人講：大環(huán)境不好做品牌就是燒錢找死。真的是這樣嗎？一個品牌不是短期就能成就的，需要時間和耐心，需要精心呵護和打造，如何缺少對品牌真正意義上的理解，缺少對她的愛和忠誠，那么再多的錢扎進去也只是“一江春水向東流”。如果你是為了實現(xiàn)一個人生的夢想，為了成就你身邊的伙伴而做品牌，那么你那怕只有300萬也一樣能做出一個優(yōu)秀品牌來。到底如何從生產(chǎn)批發(fā)走向品牌運營，沈老師將幫你系統(tǒng)分析，整合思路，明確方向和目標，找到成功的方法
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講：強化成本管理意識成本管理概念成本的分類固定成本與變動成本直接成本與間接成本可控成本與不可控成本區(qū)別？經(jīng)營管理不規(guī)范造成的成本服裝企業(yè)成本構成的要素成本管理控制的基本要求和方法第二講：成本管理方法與成本預算定價成本管理內容成本管理的作用新產(chǎn)品設計中的成本管理標準成本的管理內容和確定方法成本差異分析價值分析法服裝成本要素內容成本核算數(shù)據(jù)采集的準備工作成本核算數(shù)據(jù)采集的有效方法（1）成本核算數(shù)據(jù)采集的有效方法（1）作業(yè)時間記錄任務單固定費用和變動費用劃分方法盈虧平衡點線性量本利分析盈虧平衡點案例分析多品種小批量非線性量本利分析銷售收入與變動成本盈虧分析零售價批發(fā)價與工廠成本分析成本核算方法委托加