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孫平老師
孫平 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫平

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孫平

孫平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、利潤增長如何實現(xiàn)?【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例;【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路;【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉;【案例3】分眾電商之路;l差異化設(shè)計:開源與節(jié)流!省與增?l差異化設(shè)計:模式孰輕孰重?l差異化設(shè)計價值點;lUSP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用;【情景工作坊】本企業(yè)差異化實力梳理,確定差異化方向,尋找利潤增長點;討論分享,點評;二、差異化定位設(shè)計l戰(zhàn)略定位營銷5步;l定位設(shè)計4要素;【案例研討】一部山寨手機的互聯(lián)網(wǎng)突圍!【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計4要素完成案例探討;l行業(yè)競爭分析:定位數(shù)據(jù)鏈;l定位金三角;l用戶行為分析:目標(biāo)客戶群分析;1.客戶群與網(wǎng)絡(luò)的使用習(xí)慣2.

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級1、管理升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么?【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?l為什么要做升級;l憑什么轉(zhuǎn)型升級;l如何做好轉(zhuǎn)型升級;l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析;【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維電信業(yè)務(wù)發(fā)展格局;2、轉(zhuǎn)型升級管理機制#8226;信息處理機制:快比慢好;#8226;利益分配機制:分銷拓展;#8226;服務(wù)品質(zhì)機制:用戶至上;警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺

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一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)管理l轉(zhuǎn)型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;l為什么要做升級;l憑什么轉(zhuǎn)型升級;l如何做好轉(zhuǎn)型升級;l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析;【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;三、B2B轉(zhuǎn)型升級機制建立#8226;信息處理機制:信息管理#8226;利益分配機制:激勵管理#8226;服務(wù)品質(zhì)機制:服務(wù)管理【案例研討】江山重工集團(tuán)運用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)日常管理;【案例研討】奇瑞重工:移動互聯(lián)網(wǎng)思維提升服務(wù)品質(zhì);四、B2B轉(zhuǎn)型升級利潤增長點差異化設(shè)計:US

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上午:1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?【情景沙盤】討論:互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?電商AND電傷;為何AND如何;#8226;顛覆與跨界#8226;為何要做升級#8226;憑什么轉(zhuǎn)型升級#8226;如何做好轉(zhuǎn)型升級2、差異化設(shè)計;互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地:用戶體驗;【情景工作坊】討論:用戶體驗的核心是什么?對著課程內(nèi)容分享用戶體驗設(shè)計;USP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用#8226;企業(yè)硬實力#8226;企業(yè)軟實力#8226;產(chǎn)品特點匯總和提煉#8226;客戶利益關(guān)系3、轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)化警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!#8226;運營系統(tǒng)化#8226;營銷工具化#8226;大數(shù)據(jù)應(yīng)用【案例】

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維升級落地l內(nèi)外交困格局;轉(zhuǎn)型升級勢在必行!【案例研討】雙11數(shù)據(jù)繁榮的背后:童裝業(yè)分眾電商的思考?【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級3個段子;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭,賭的是什么?【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點評;【案例研討】iPhone手機升級之路!蘋果憑什么?【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級到底升級什么?需要哪些條件?【案例研討】實體經(jīng)濟(jì)大國之殤!【情景沙盤】童裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析;【案例研討】警示:你能模仿誰?l轉(zhuǎn)型升級必備

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地?l內(nèi)外交困格局;轉(zhuǎn)型升級勢在必行!【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭,賭的是什么?【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點評;【案例研討】iPhone手機升級之路!蘋果憑什么?【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?l顛覆與跨界l為何要做升級l憑什么轉(zhuǎn)型升級l如何做好轉(zhuǎn)型升級l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)l營銷價值與地攤思想l企業(yè)綜合競爭力打造;【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析;【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級到底升級什么?需要哪些條件?【案例研討】

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