電子商務(wù)多平臺管理 內(nèi)訓(xùn)

一、電商運(yùn)營管理現(xiàn)狀分析1、電商“三國演義”2、運(yùn)營現(xiàn)狀瓶頸分析二、案例：主流電商平臺SWOT三、電商多平臺運(yùn)營整體規(guī)劃圖解四、電商多平臺運(yùn)營四化模型圖解五、電商多平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)架構(gòu)2、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)3、招聘渠道建設(shè)與管理4、五星級團(tuán)隊(duì)服務(wù)文化六、電商管理內(nèi)部平臺建設(shè)1、網(wǎng)店平臺2、IT系統(tǒng)3、倉儲系統(tǒng)4、培訓(xùn)體系七、標(biāo)準(zhǔn)化分銷拓展管理1、分銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營2、分銷體系規(guī)劃3、分銷商招募4、分銷平臺整合應(yīng)用5、分銷商扶持管理八、精細(xì)化網(wǎng)店運(yùn)營管理1、有效流量2、吸引用戶3、銷售成交4、后營銷再營銷九、電商目標(biāo)與任務(wù)管理1、流程化的目標(biāo)精算2、數(shù)據(jù)化任務(wù)管理十、持續(xù)發(fā)展縱橫論1

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互聯(lián)網(wǎng)思維營銷管理實(shí)戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)落地1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；憑什么轉(zhuǎn)型升級；l如何做好轉(zhuǎn)型升級；互聯(lián)網(wǎng)化與電子商務(wù)化；【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤；【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化蕓蕓眾生；【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放；【情景工作坊】企業(yè)如何選擇互聯(lián)網(wǎng)廣告；【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維下的互聯(lián)網(wǎng)營銷機(jī)遇；2、轉(zhuǎn)型升級管理機(jī)制#8226;信息處理機(jī)制：快比慢好；#8226;利益分配機(jī)制：分銷拓展；#8226;服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶至上；警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！【案例研

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全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

玩轉(zhuǎn)搜索營銷工具搜索營銷工具是SEM人員的專業(yè)工具包，“巧婦難為無米之炊”，SEM人員如不能熟練掌握日常搜索營銷工具，那么日常工具的開展猶如“如履薄冰”，如果想讓自己的工作得心應(yīng)手，游刃有余，就參加這節(jié)課程吧。加入分組演練搜索關(guān)鍵詞廣告管理與優(yōu)化技巧，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)化運(yùn)營與管理，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比更高效。帳戶架構(gòu)構(gòu)建思路以高效管理SEM帳戶為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合客戶行業(yè)和質(zhì)量分算法，為客戶制作佳的SEM帳戶結(jié)構(gòu)，從課程中，你可以學(xué)到構(gòu)建超級大帳戶的思路，也會學(xué)到批量上傳帳戶技巧。關(guān)鍵詞拓展和分組方法關(guān)鍵詞是SEM的“血液”，找到符合客戶行業(yè)的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞并不難，難的是洞悉客戶行業(yè)相關(guān)群體，并加以利用，突破增長

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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級落地

引言：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？電商AND電傷；為何AND如何；【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商玩法有哪些？討論：結(jié)合實(shí)際梳理本企業(yè)電商化方向構(gòu)想，分享，點(diǎn)評；1、如何利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級【情景沙盤】兩場世紀(jì)豪賭？【案例研討】iPhone手機(jī)升級之路！討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評；l顛覆與跨界l為何要做升級l憑什么轉(zhuǎn)型升級l如何做好轉(zhuǎn)型升級l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)l營銷價值與地?cái)偹枷雔企業(yè)綜合競爭力打造；【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析；【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級到底升級什么？需要哪些條件？【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤！目標(biāo)：各小組成員先自己完成，在小組討論，按照相同點(diǎn)多少排序；分享

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網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)海 內(nèi)訓(xùn)

#8226;網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用體系#8226;認(rèn)識定位系統(tǒng)#8226;網(wǎng)絡(luò)營銷差異化#8226;目標(biāo)客戶群特點(diǎn)分析一、認(rèn)識定位系統(tǒng)#8226;做足準(zhǔn)備，事半功倍！#8226;做對準(zhǔn)備，長久受惠！#8226;如何規(guī)避誤區(qū)#8226;如何分析客戶#8226;如何預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)#8226;企業(yè)差異化設(shè)計(jì)二、網(wǎng)絡(luò)營銷誤區(qū)#8226;有網(wǎng)站就是有網(wǎng)絡(luò)營銷#8226;花錢做了廣告就是網(wǎng)絡(luò)營銷#8226;花錢做了廣告沒效果就是網(wǎng)絡(luò)營銷行不通#8226;傳統(tǒng)產(chǎn)品和企業(yè)不適合做網(wǎng)絡(luò)營銷#8226;網(wǎng)絡(luò)太虛假，很難做成生意#8226;學(xué)了網(wǎng)站優(yōu)化就能做好網(wǎng)絡(luò)營銷三、目標(biāo)市場客戶分析#8226;客戶群特點(diǎn)#8226;客戶群與網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)思維管理落地

一、互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；l憑什么轉(zhuǎn)型升級；l如何做好轉(zhuǎn)型升級；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；【案例研討】實(shí)業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維改變中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；2、轉(zhuǎn)型升級管理機(jī)制#8226;信息處理機(jī)制：快比慢好；#8226;利益分配機(jī)制：分銷拓展；#8226;服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶至上；警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O

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