互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó)，谷歌中國(guó)，阿里巴巴，華潤(rùn)集團(tuán)，天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
    課程咨詢(xún)電話(huà)：

互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么？

【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么？

【情景沙盤(pán)】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？

l 為什么要做升級(jí)；

l 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；

l 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；

l 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；

l 電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析；

【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維電信業(yè)務(wù)發(fā)展格局；

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制

•  信息處理機(jī)制：快比慢好；

•  利益分配機(jī)制：分銷(xiāo)拓展；

•  服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶(hù)至上；

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺(tái)孰輕孰重？；

3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)

•  運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

•  營(yíng)銷(xiāo)工具化 

•  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享；

4、大數(shù)據(jù)用戶(hù)分析

1. 開(kāi)篇互動(dòng)：視頻欣賞：什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)從何而來(lái)？

2. 用戶(hù)行為路徑圖解；互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)從哪里來(lái)，在哪里停，到哪里去？

3. 網(wǎng)民信息訴求圖解；以用戶(hù)為核心的數(shù)據(jù)關(guān)系；

4. 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)圖解；

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

二、互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)管理

1、互聯(lián)網(wǎng)永恒核心：用戶(hù)體驗(yàn)；

l 用戶(hù)體驗(yàn)四大方向；

l 用戶(hù)體驗(yàn)四個(gè)層次；

l 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)模式的改變；

l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為；

2、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

l 電商用戶(hù)體驗(yàn)管理分類(lèi)

Ø 感官體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)舒適性。案例分析；

Ø 交互體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)易用/可用性。案例分析；

Ø 情感體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)友好性。案例分析；

Ø 瀏覽體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)吸引性。案例分析；

Ø 信任體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)可靠性。案例分析；

l 用戶(hù)分類(lèi)體驗(yàn)設(shè)計(jì)；【情景工作坊】總結(jié)分析不同用戶(hù)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)；

3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

核心內(nèi)容：1個(gè)核心 2大終端 3類(lèi)整合 5大策略；

【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用：3類(lèi)整合營(yíng)銷(xiāo)方式詳解；

【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用：5大策略實(shí)施方案；

【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用：微信公眾號(hào)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；

【案例研討】廣東電信全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：360衛(wèi)士專(zhuān)屬通道，短信與微信營(yíng)銷(xiāo)；

 

 

孫平老師的其它課程

[銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見(jiàn)，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)

 講師：孫平詳情

[數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

[數(shù)字化時(shí)代品牌全域營(yíng)銷(xiāo)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已

 講師：孫平詳情

[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高，如何應(yīng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取更多有效的營(yíng)銷(xiāo)通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)收益，是所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著全球數(shù)

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)

 講師：孫平詳情

[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷(xiāo)策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取

 講師：孫平詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有