產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與政府公關(guān)

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與政府公關(guān)詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與政府公關(guān)

產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與政府公關(guān)
講師:李豪

課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)業(yè)購(gòu)地是現(xiàn)在各房地產(chǎn)企業(yè)以較低成本,獲得項(xiàng)目和土地常用方法。產(chǎn)業(yè)
購(gòu)地的核心是產(chǎn)業(yè)、政府訴求和開(kāi)發(fā)條件,這需要開(kāi)發(fā)企業(yè)有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)背景、成功案例
和資本金。同時(shí)和相關(guān)政府部門(mén)處理好關(guān)系,獲得政府相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)支持也是非常重
要的。

課程時(shí)間:1天

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高、中、基層管理干部

課程收益:
1. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)購(gòu)地的模式、策略和操作方式和流程;
2. 學(xué)習(xí)和理解正確的政府公關(guān)概念和政府公關(guān)的幾個(gè)層面;
3. 掌握如何與政府部門(mén)、官員聯(lián)系和溝通中技巧和如何規(guī)避自我的風(fēng)險(xiǎn);

課程大綱:
1. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地的模式
1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式
1. 案例:華夏幸福等開(kāi)發(fā)商模式
2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1. 案例:清華啟迪模式
3. 村集合作社模式
4. 城市更新和舊改模式
5. 配套建設(shè)+地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和BOT模式
2. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地的策略及操作
1. 深度解讀國(guó)家與地方產(chǎn)業(yè)政策
2. 與產(chǎn)業(yè)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作有關(guān)系
3. 帶方案與產(chǎn)業(yè)報(bào)告與政府溝通
4. 了解政府的核心訴求
5. 降低政府的對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)期
6. 分階段實(shí)現(xiàn)地方政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7. 以帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展獲得政府支持
8. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地操作
1. 項(xiàng)目可行性研究與區(qū)域產(chǎn)業(yè)可行性研究
2. 與政府初步接洽
3. 確定合作關(guān)系與投資規(guī)模
4. 確定供地方式和條件
5. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模約定、稅收約定
6. 優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)
7. 配套代建約定
9. 案例:浙江金華某產(chǎn)業(yè)園順利拿地和開(kāi)發(fā)
3. 政府公關(guān)的概念
1. 何為政府公關(guān)
2. 正確理解政府公關(guān)
3. 政府公關(guān)三個(gè)層面
4. 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的政府公關(guān)分析
4. 與政府部門(mén)聯(lián)系與溝通
1. 與政府部門(mén)聯(lián)系與溝通要點(diǎn)
1. 政府部門(mén)的需求
2. 政府部門(mén)的辦事風(fēng)格與一般流程
3. 政府部門(mén)最怕的事情
4. 政府部門(mén)如何看待開(kāi)發(fā)商
2. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地與之相關(guān)的政府部門(mén)
1. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)地必須聯(lián)系的政府部門(mén)
2. 各政府部門(mén)的職能和管理方式
3. 與各政府部門(mén)聯(lián)系與溝通
1. 與各政府部門(mén)聯(lián)系時(shí)機(jī)
2. 聯(lián)系與溝通的官員層級(jí)
3. 與非長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)部門(mén)聯(lián)系與溝通方式
4. 與基礎(chǔ)政府部門(mén)如何維護(hù)與溝通
5. 各政府部門(mén)要完成手續(xù)和章、證
4. 與政府官員聯(lián)系與溝通
1. 如何獲得政府官員的信任
2. 一般政府官員的需求
3. 如何與政府官員有效互動(dòng)
4. 通過(guò)處理上下級(jí)官員關(guān)系為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
5. 維護(hù)政府官員與公眾關(guān)系三禁三要

 

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城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高

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行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的

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營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷(xiāo)裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷(xiāo)售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房

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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

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智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升

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寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷(xiāo)售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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