產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊建設(shè)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊建設(shè)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊建設(shè)
講師:李老師
課程簡介:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成功在于招商成功和運(yùn)營成功,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)由于客戶對象的面較廣,客戶類型復(fù)雜性和多樣化,以及客戶需求不確定性等因素。所以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在招商和運(yùn)營的難度,高于一般地產(chǎn)項目。本課程就如何在復(fù)雜的客戶環(huán)境中,通過一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達(dá)到招商目的展開學(xué)習(xí)。
課程時間:1天
課程對象:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目招商和銷售人員
課程收益:
認(rèn)識和了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)、招商環(huán)節(jié)和流程,以及客戶類型的復(fù)雜性;
學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀招商人員所必備知識、技能和素質(zhì);
學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)市場如何有計劃、有策略地展開招商工作,以及如何借助有效的內(nèi)外部資源;
掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不同類型客戶招商特點(diǎn),以及提升各種招商技能;
學(xué)習(xí)和理解狼性招商團(tuán)隊建設(shè)的重要性,以及如何有效的展開團(tuán)隊合作。
課程大綱:
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)與客戶分析
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的5大特點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)集群化
運(yùn)營綠色化
發(fā)展金融化
服務(wù)專業(yè)化
內(nèi)部資源整合化
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)客戶類別
以產(chǎn)業(yè)劃分
以規(guī)模劃分
以需求劃分
以貢獻(xiàn)度劃分
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)招商模式
產(chǎn)業(yè)鏈化招商
主導(dǎo)企業(yè)合作招商
地方政策聯(lián)動招商
產(chǎn)業(yè)升級招商
招商策劃與準(zhǔn)備
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商策劃
廣告與媒體策劃
招商模式策劃
招商資源策劃
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不同類別客戶招商流程
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商準(zhǔn)備
客戶信息準(zhǔn)備
招商團(tuán)隊與技能準(zhǔn)備
招商渠道梳理準(zhǔn)備
招商物料準(zhǔn)備
招商模式準(zhǔn)備
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大客戶與行業(yè)客戶開拓
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客戶接待中的基本流程
客戶接待中重要環(huán)節(jié)與注意要點(diǎn)
客戶能力與決策分析
客戶接待中的察言觀色
客戶談判技巧與要決
商務(wù)談判基本原則與16字口訣
招商談判主要問題與應(yīng)對
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)狼性招商團(tuán)隊建設(shè)
狼性招商團(tuán)隊特色與精神氣質(zhì)
招商團(tuán)隊三力
凝聚力
合作力
執(zhí)行力
招商工作中團(tuán)隊配合模式
1+1模式
1+2模式
多人模式
執(zhí)行力提升的要點(diǎn)
制度
文化
流程
激勵
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講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移
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