龘衛(wèi) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：成本管理 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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龘衛(wèi)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】現(xiàn)代精益制造作為西方現(xiàn)代管理體系，在中國(guó)本土落地后，已經(jīng)引領(lǐng)支撐一代企業(yè)升華，夯實(shí)中層團(tuán)隊(duì)行動(dòng)落地，步入現(xiàn)代化企業(yè)行列。 然而，基于迥異國(guó)情廠情，對(duì)精益制造領(lǐng)悟偏失，導(dǎo)致本土化落地失效也很普遍。 例如，不少本土企業(yè)盲目追逐“零缺陷”、“零庫(kù)存”等等“七個(gè)零”，崇尚價(jià)值流方法(VSM)是精益制造的“起點(diǎn)與終點(diǎn)”。這些都已成為主流世界500強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課堂負(fù)面案例。與此同時(shí)，跨國(guó)制造巨頭卻在制定例行“不合格品出廠程序”，嚴(yán)厲鎖死中國(guó)地方工廠庫(kù)存下限！ 企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)功能定位是行政型，還是業(yè)務(wù)型？中層團(tuán)隊(duì)打造、培育與提升到底是應(yīng)該具體去做什么，怎么做？！ 再例如，在我們熟背“精益
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VDA 6.3解讀和應(yīng)用【課程收益】VDA6.3于2016年11月頒布了最新版本。本課程助推企業(yè)滿足德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)的要求水準(zhǔn)，奠定企業(yè)進(jìn)入德國(guó)汽車(chē)工業(yè)主機(jī)廠必備條件，順應(yīng)適應(yīng)汽車(chē)制造業(yè)日益深化的要求?！菊n程對(duì)象】企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、制造工程、物流、設(shè)備職能業(yè)務(wù)主管、責(zé)任工程師和相關(guān)核心員工。?【課程目標(biāo)】本課程講師利用近十年的德資汽車(chē)行業(yè)大企業(yè)的過(guò)程審核VDA6.3，及與德國(guó)汽車(chē)制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn)，利用生動(dòng)的案例，深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效
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【課程對(duì)象】一線班組長(zhǎng)和骨干； 生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物流部、設(shè)備和維護(hù)部相關(guān)骨干?！菊n程能解決的班組級(jí)問(wèn)題】 1 思路決定出路！如何樹(shù)立現(xiàn)代成本觀念？ 2 知道什么地方成本高，卻不知道從哪兒降？ 在成本活動(dòng)決策中，如何尋找成本再造方向？ 3 知道成本是怎么高的，卻不知道怎么降？ 如何甄別成本活動(dòng)優(yōu)先級(jí)，找出成本再造入手點(diǎn)？ 4 知道成本高多少？卻不知道能降多少？ 如何洞察成本再造的空間？ 5 知能降多少，卻不能“擠出毛巾最后一滴水”，成本降不好？ 如何鎖定成本再造具體目標(biāo)？ 6 知道怎么降，可就一分錢(qián)也降不了！ 如何策劃成本再造方案
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【課程對(duì)象】總部決策層，總部管理運(yùn)營(yíng)主管，地方政府官員； 地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，部門(mén)核心骨干成員?！菊n程形式】多媒體教學(xué)、沙龍電影、現(xiàn)場(chǎng)講授、對(duì)話互動(dòng)、案例分析、 客戶代表分享、解答疑點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)研討。【課程特色】 1 理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒(méi)有作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn) 實(shí)踐的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度。 2 操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納路線、技能、工具手法。 3 生動(dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、分組活動(dòng)、案例分享、 故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)場(chǎng)景，大家輕松愉快研討提升?！菊n程收益
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制造業(yè)行動(dòng)——人工智能直通車(chē)【課程安排】 本課程針對(duì)和制造業(yè)關(guān)聯(lián)的一線國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)企業(yè)一線團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大量生動(dòng)有趣 的圖片、視頻，和通俗易懂的北京片兒口，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中，領(lǐng)悟理解復(fù)雜 晦澀的專(zhuān)業(yè)化人工智能知識(shí)；使制造企業(yè)奠定搭上嚴(yán)冬逆襲直通車(chē)的基礎(chǔ)，看準(zhǔn)人工智 能切入點(diǎn)，看清抓手，形成并踐行企業(yè)級(jí)行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)沉淀與升華?！菊n程安排】12課時(shí)（6課時(shí)/天）(本課程要求學(xué)員具備國(guó)內(nèi)本科資質(zhì)，具備依靠字典來(lái)查閱 解讀原始文獻(xiàn)的能力)【課程目錄】第一部分 什么是人工智能第二部分 人工智能的目標(biāo)第三部分 人工智能的方法第四部分 人工智能工具第五部分 人工智能評(píng)估第六部分 人工智能
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人工智能(AI)【課程介紹】 本課程針對(duì)和AI關(guān)聯(lián)的一線國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)企業(yè)一線團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大量生動(dòng)有趣的圖 片、視頻，和通俗易懂的俚語(yǔ)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中，領(lǐng)悟理解復(fù)雜晦澀的專(zhuān)業(yè) 化人工智能知識(shí)；使企業(yè)奠定搭上AI直通車(chē)、攫取變革時(shí)代即時(shí)紅利的基礎(chǔ)，看準(zhǔn)人工 智能切入點(diǎn)，看清抓手，形成并踐行企業(yè)級(jí)行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)沉淀與升華?！菊n程安排】6課時(shí)（6課時(shí)/天）【課程目錄】第一部分 什么是人工智能第二部分 人工智能的目標(biāo)第三部分 人工智能的方法第四部分 人工智能工具第五部分 人工智能評(píng)估第六部分 人工智能全球化浪潮 — 駐足時(shí)代前沿第七部分 彎道超車(chē) — 中國(guó)企業(yè)的行動(dòng)路線【課程大綱細(xì)化】