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李罡老師
李罡 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:九型人格 壓力管理 情緒管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李罡老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李罡

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李罡

李罡老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高端商務(wù)禮儀》【課程背景】禮儀素養(yǎng)是一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)人必備的素質(zhì)。企業(yè)競爭更多靠的是企業(yè)中人的競爭。一個(gè)知禮、懂禮、用禮的人,能夠建立和諧的人際關(guān)系,營造一個(gè)積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而讓企業(yè)形成一種核心競爭力。所以,現(xiàn)代職業(yè)人有責(zé)任,也有必要讓自己加強(qiáng)禮儀的修煉?! 〉牵f禮卻不做禮。嘴上有,行動(dòng)卻沒有。只看別人有沒有,卻不見自己做沒做。這算不上是個(gè)有禮之人。所以,只知禮、學(xué)禮還不夠。能否從思想上認(rèn)同,從自己的內(nèi)在提升素養(yǎng),讓禮儀不只有外在的形,更有內(nèi)在的實(shí)?!菊n程收益】 ? 掌握各種商務(wù)活動(dòng)場合中的禮儀規(guī)范,使行為達(dá)到日常商務(wù)場合的禮儀標(biāo)準(zhǔn);

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【課程背景】百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程。結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格?!菊n程收益】 ? 回顧有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)及有關(guān)團(tuán)隊(duì)組建的注意事項(xiàng); ? 探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常見的一些問題和解決方案; ? 結(jié)合自身經(jīng)歷,交流有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的方法、技巧,闡述管理的簡單道理; ? 掌握團(tuán)

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《課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》【課程收益】 ? 提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果; ? 幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的; ? 提高講師的課程開發(fā)能力; ? 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動(dòng)的效果。【課程時(shí)長】 2天(6小時(shí)/天)【課程老師】 李罡老師 【課程大綱】:聚焦問題1. 需求分析2. 培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程3. 培訓(xùn)需求調(diào)查的方法:問卷調(diào)查法、需求訪談法確定選題4. 內(nèi)訓(xùn)師選題考慮的三個(gè)前提5. 選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

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         《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》【課程收益】 ? 提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果; ? 幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的; ? 提高講師的課程開發(fā)能力; ? 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動(dòng)的效果?!菊n程時(shí)長】 3天(6小時(shí)/天)【課程老師】 李罡老師 【課程大綱】:一、聚焦問題1.需求分析 ■ 培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程 ■ 培訓(xùn)需求調(diào)查的方法:問卷調(diào)查法、需求訪談法2.確定選題 ■ 內(nèi)訓(xùn)師選題考慮的三個(gè)前提 ■ 選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):小、實(shí)、專、新3.擬定標(biāo)題 ■ 好標(biāo)題的四個(gè)物質(zhì):新鮮有趣、形象生動(dòng)、記憶點(diǎn)強(qiáng)、

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《TTT——授課技巧與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)坊》【課程收益】學(xué)員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn) 師應(yīng)具備的能力要求,能夠掌握成人學(xué)習(xí)的心理及行為特征;學(xué)員能夠掌握破冰開場、表達(dá)呈現(xiàn)、氣氛調(diào)動(dòng)、激發(fā)動(dòng)機(jī)、課堂互動(dòng)、 課堂掌控等培訓(xùn)師的關(guān)鍵技術(shù),輕松、自然而有序地進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué);學(xué)員能夠基于企業(yè)的最佳實(shí)踐編制教學(xué)案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容 設(shè)計(jì)課程目標(biāo),有針對性地進(jìn)行課程的整體設(shè)計(jì)與開發(fā)?!菊n程對象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān) 銷售人員/服務(wù)人員/需要在公眾面前呈現(xiàn)的人員【課程特色】1.講授引領(lǐng),現(xiàn)場演練為重:在現(xiàn)場

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序曲、熱身1、相見歡2、團(tuán)隊(duì)組建3、課程目標(biāo)模塊一:認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)入:視頻《卡特教練》片段分析:卡特教練是如何在團(tuán)隊(duì)中建立領(lǐng)導(dǎo)知名的?一、領(lǐng)導(dǎo)的概念及要素二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別(案例討論與分析,讓學(xué)員思考兩者的不同)三、領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源模塊二:統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、彈性選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、兩種領(lǐng)導(dǎo)行為:指揮性行為VS支持性行為2、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:支持、教練、命令、授權(quán)二、選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、員工發(fā)展的四個(gè)階段:能力——意愿圖n衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子n員工發(fā)展的四個(gè)層次n四種不同類型的人才特征2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工發(fā)展階段的匹配領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試模塊三:教練技術(shù):挖掘下屬潛能一、如何用員工智慧創(chuàng)造

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