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張媛老師
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張媛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

融煉智慧,傳遞價(jià)值 ——服務(wù)流程工作坊 張媛【課程背景】在教育行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的今天,獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵,卓越的服務(wù)流程以及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)形象,越來(lái)越成為提升客戶(hù)體驗(yàn)和強(qiáng)化戰(zhàn)略落地的軟實(shí)力。在實(shí)際工作中,很多教育企業(yè)不具備自己的獨(dú)特服務(wù)流程,因此,不能帶來(lái)卓越卓越體驗(yàn),并通過(guò)服務(wù)流程創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)內(nèi)涵!很多企業(yè)不懂得用員工的專(zhuān)業(yè)卓越形象,打造企業(yè)的品牌;不懂得用高效服務(wù)流程,來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,提升效率。學(xué)習(xí)

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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造張媛【課程背景】這是一個(gè)“以貌取人”“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,是“情商”決定職場(chǎng)高度,“細(xì)節(jié)”決定成敗的時(shí)代。特別是在企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的今天,卓越的商務(wù)形象和商務(wù)禮儀,越來(lái)越成為提升職場(chǎng)發(fā)展,展示組織形象的“軟實(shí)力”。良好的員工形象,是組織資產(chǎn)。然而在實(shí)際工作中國(guó),很多企業(yè)不懂得用員工的專(zhuān)業(yè)卓越形象提升企業(yè)的形象,打造企業(yè)的品牌;不懂得用高標(biāo)準(zhǔn)的員工形象與服務(wù)流程向客戶(hù)展示專(zhuān)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,帶來(lái)卓越的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),很多職場(chǎng)精英,同樣不懂得如何通過(guò)形象,展示專(zhuān)業(yè),敬業(yè),細(xì)致,自信的工作作風(fēng),以及對(duì)他人的尊重和體諒,無(wú)法讓你的商務(wù)形象,為職業(yè)發(fā)展加分。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀與

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《服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)流程》 張媛【課程背景】在企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的今天,獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵,卓越的服務(wù)流程以及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)形象,越來(lái)越成為提升客戶(hù)體驗(yàn)和強(qiáng)化戰(zhàn)略落地的軟實(shí)力。然而在實(shí)際工作中,很多的企業(yè)沒(méi)有吸引顧客,是因?yàn)閱T工不能體現(xiàn)產(chǎn)品的形象,不能帶來(lái)卓越體驗(yàn),無(wú)法確定獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)禮儀,并通過(guò)服務(wù)流程創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)內(nèi)涵!很多企業(yè)不懂得用員工的專(zhuān)業(yè)卓越形象提升企業(yè)的形象,打造企業(yè)的品牌;不懂得用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程向客戶(hù)展示專(zhuān)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,帶

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《組織形象工程建設(shè)與卓越服務(wù)流程》【課程背景】這是一個(gè)“以貌取人”“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,這是一個(gè)“情商”決定職場(chǎng)高度的時(shí)代,這是一個(gè)“細(xì)節(jié)”決定成敗的時(shí)代。很多人沒(méi)有成功,是因?yàn)槟憧雌饋?lái)不像成功的樣子,無(wú)數(shù)的企業(yè)沒(méi)有吸引顧客,是因?yàn)槟愕膯T工不能體現(xiàn)產(chǎn)品的形象,不能通過(guò)良好的形象彰顯組織形象,通過(guò)服務(wù)流程創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)內(nèi)涵!員工形象,是一種組織資產(chǎn)!是你的形象,給公司的產(chǎn)品定價(jià)格。不管你相信不相信,你的形象,有時(shí)候影響著你的命運(yùn);員工的形象,決定著產(chǎn)品的價(jià)值;總經(jīng)理的形象,就是公司的廣告牌。你的著裝,你的配飾,你的說(shuō)話(huà)的方式,你的舉手投足,你的一言一行,你的所有的細(xì)節(jié),在默默地訴說(shuō)

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績(jī)效能力提升與績(jī)效文化張媛【課程背景】在長(zhǎng)期的績(jī)效管理工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成,績(jī)效管理能力提升和激勵(lì)落地方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中流于形式,側(cè)重考核,無(wú)法真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。我們發(fā)現(xiàn)只有很少的企業(yè),能夠真正培養(yǎng)績(jī)效能力,培養(yǎng)績(jī)效文化,讓績(jī)效管理真正成為組織的管理能力和管理文化???jī)效的核心,在于改進(jìn),企業(yè)績(jī)效落地的關(guān)鍵,不在于一套完整的指標(biāo)庫(kù),而是管理層是否具備目標(biāo)制定和績(jī)效改進(jìn)的績(jī)效管理能力,績(jī)效文化。融匯績(jī)效管理精髓和最新研究成果,精煉上百個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),績(jī)效管理和績(jī)效文化課程,幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)于形成企業(yè)績(jī)效能力,特別是目標(biāo)制定和

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教練式績(jī)效改進(jìn)張媛【課程背景】在長(zhǎng)期的績(jī)效管理工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成,績(jī)效管理能力提升和激勵(lì)落地方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中流于形式,側(cè)重考核,無(wú)法真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。我們發(fā)現(xiàn)只有很少的企業(yè),能夠真正培養(yǎng)績(jī)效能力,培養(yǎng)績(jī)效文化,讓績(jī)效管理真正成為組織的管理能力和管理文化。績(jī)效的核心,在于改進(jìn),企業(yè)績(jī)效落地的關(guān)鍵,不在于一套完整的指標(biāo)庫(kù),而是管理層是否具備目標(biāo)制定和績(jī)效改進(jìn)的績(jī)效管理能力,績(jī)效文化?!菊n程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人中高管團(tuán)隊(duì)人力資源負(fù)責(zé)人核心員工和儲(chǔ)備管理層【課程收益】掌握通過(guò)戰(zhàn)略地圖等工具確定公司目標(biāo)的方法,找出財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素及核心

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