國(guó)際工程海外安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范

課程名稱：海外安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范課程目標(biāo)：使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解在海外差旅和常駐過(guò)程中可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升安全意識(shí)，做好積極應(yīng)對(duì)。使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解全世界各個(gè)不同區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，降低海外安全風(fēng)險(xiǎn)。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、項(xiàng)目施工與管理人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等本課程已服務(wù)客戶：中石油、中石化、中海油、京東方、深圳能源、中電裝備課程內(nèi)容：一、當(dāng)前全球各區(qū)域安全特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范1、當(dāng)前全球安全形勢(shì)總體概述2、南亞——政治與社會(huì)狀況、政治暴力風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)奸與疾病；3、東南亞——政治與

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國(guó)際工程合同（FIDIC）解析與風(fēng)險(xiǎn)防范

國(guó)際工程合同（FIDIC）解析與風(fēng)險(xiǎn)防范 課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國(guó)際工程合同文件的法律效力認(rèn)識(shí)國(guó)際工程合同工作中的核心要素掌握國(guó)際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評(píng)審的基本流程認(rèn)識(shí)公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備掌握公司商務(wù)合同團(tuán)隊(duì)的組建了解和掌握一般業(yè)務(wù)人員的合同管理模型學(xué)員掌握初級(jí)合同管理目標(biāo)要求學(xué)員了解中級(jí)合同管理目標(biāo)要求學(xué)員理解高級(jí)合同管理目標(biāo)要求合同管理過(guò)程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)非專業(yè)人員的合同管理能力與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力獨(dú)立分析合同風(fēng)險(xiǎn)的能力獨(dú)立解決起草合同的方式合同管理的部門配合要求

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國(guó)際工程合同與索賠管理能力提升

國(guó)際工程合同與索賠管理能力提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國(guó)際工程合同文件的法律效力認(rèn)識(shí)國(guó)際工程合同工作中的核心要素掌握國(guó)際工程中常用合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過(guò)程中的計(jì)劃管理的重要性了解合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理學(xué)習(xí)合同管理與索賠管理的聯(lián)系認(rèn)識(shí)國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理的基礎(chǔ)構(gòu)成掌握公司合同團(tuán)隊(duì)人員分工和組建了解和掌握一般業(yè)務(wù)人員的合同管理模型掌握初級(jí)合同和索賠管理目標(biāo)要求了解中級(jí)合同和索賠管理目標(biāo)要求理解高級(jí)合同和索賠管理目標(biāo)要求合同管理過(guò)程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)非專業(yè)人員的合同與索賠管理能力與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力獨(dú)立分析索賠過(guò)程的能力獨(dú)立解決起草索賠報(bào)告全部

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國(guó)際工程承包市場(chǎng)分包拓展渠道與提升

國(guó)際工程承包市場(chǎng)分包單位拓展渠道與提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外工程分包項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)特大型EPC總承包項(xiàng)目獨(dú)立建立個(gè)人的分包項(xiàng)目信息渠道對(duì)分包項(xiàng)目信息渠道進(jìn)行日常的維護(hù)和梳理完成對(duì)外項(xiàng)目信息初步的甄別完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性報(bào)告組建和完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或部門建立充分、自由的溝通體系課程大綱：第一章：分包開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分包參與總包項(xiàng)目的可行性分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃分包前期開(kāi)發(fā)資源管理計(jì)劃總包單位選擇分包的基本流程短名單制度前期開(kāi)發(fā)投入管理聯(lián)合投標(biāo)的工作分析分包項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定與實(shí)施市場(chǎng)形勢(shì)分析判斷公司業(yè)務(wù)方向分配計(jì)算國(guó)際直接分包項(xiàng)

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國(guó)際工程承包項(xiàng)目融資方式和工程項(xiàng)目相關(guān)保函的簡(jiǎn)介與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

國(guó)際工程承包項(xiàng)目融資方式和工程項(xiàng)目相關(guān)保函的簡(jiǎn)介與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（一）、融資方式的創(chuàng)新1、基本概念介紹2、海外工程項(xiàng)目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構(gòu)及其介紹7、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資方式及其主要資金來(lái)源（二）、兩優(yōu)貸款1、兩優(yōu)貸款基本情況說(shuō)明2、操作流程2.1操作流程各階段介紹2.2案例介紹3、項(xiàng)目選擇介紹（案例）（三）、BOT項(xiàng)目與PPP項(xiàng)目融資介紹1、BOT項(xiàng)目介紹1.1交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.2邊界條件設(shè)計(jì)1.3常見(jiàn)融資方式1.4案例介紹1.5BOT商業(yè)模式特征2、PPP項(xiàng)目介紹2.1案例介紹（四）、融資租賃1、融資租賃模式介紹2、

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國(guó)際工程代理的全過(guò)程信任、溝通與管理能力提升

國(guó)際工程代理的全過(guò)程信任、溝通與管理能力提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解海外工作中代理工作的重要性及特點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握代理尋找的基本途徑了解代理培養(yǎng)的基本途徑認(rèn)識(shí)代理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基本作用學(xué)習(xí)和掌握代理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的能力表現(xiàn)認(rèn)識(shí)代理的基本能力模型與展現(xiàn)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握代理的日常工作溝通起草和簽署代理合作協(xié)議學(xué)習(xí)和掌握代理傭金協(xié)議的基本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握代理與國(guó)內(nèi)溝通要求課程大綱：第一章：代理的基本認(rèn)識(shí)和作用對(duì)代理的準(zhǔn)確定位代理作用分解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境與商業(yè)環(huán)境和代理的分析介紹第二章：代理的基本分類商務(wù)型代理介紹工作背景學(xué)術(shù)背景家庭背景工作目的技術(shù)性代理介紹工作背景學(xué)術(shù)背景家庭背景工作

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