楊永量老師的內(nèi)訓課程
中高層干部管理技能(MTP)課程大綱 ——楊永量老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化，企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心，在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務精英被提拔為部門主管，但是他們不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任務并達成目標，甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領導的技巧與方法。管理大師彼得·德魯克說:”管理者的首要任務就是提升員工績效”，在當今面對越來越復雜的市場形勢及員工越來越標榜自我個性的時代，管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)就是
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卓越企業(yè)文化建設課程 主講：楊永量課程背景：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認為：企業(yè)文化就是喊幾句口號，搞幾次員工活動，做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上，卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我們擁有共同的價值觀與思維方式上，表現(xiàn)在全員與公司有共同的目標與夢想上，表現(xiàn)在溫馨有愛的工作氛圍，積極的工作態(tài)度，高效的團
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員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱 主講：楊永量課程目標：本課程主要針對學習提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng)，快速成長為優(yōu)秀員工，如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱，使員工具有訓練有素的職業(yè)風貌，以及大量提升的工作執(zhí)行力和責任心，具有強大的團隊協(xié)作精神，具有更好的積極陽光的工作態(tài)度，良好的工作意愿，學習部門之間的良好協(xié)作與交流技巧，使企業(yè)在經(jīng)營中實現(xiàn)更多的規(guī)范化、標準化、流程化、科學化，從而明顯改進員工和部門績效、全面提升企業(yè)部門整體的工作績效，建立獨特良好的企業(yè)工作氛圍與卓越的企業(yè)文化，為實現(xiàn)
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速成精英新員工素養(yǎng)培訓課程 主講：楊永量課程背景：比爾?蓋茨曾經(jīng)說過：對企業(yè)而言，資金可以拆借，技術(shù)可以收買，而唯一必須是自己有的，就是：一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的，唯獨優(yōu)秀員工是無價的?，F(xiàn)在企業(yè)用人成本越來越高的情況下，新員工應該是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三位一體的綜合，新員工如何快速融入部門團隊，理解和融入企業(yè)文化，便于管理，快速提升績效，快速成長為企業(yè)需要的人才等成為我們最期望提升的部分。課程目標：本課程專門針對企業(yè)新員工進行的態(tài)度、行為、方法等進行引
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團隊建設與團隊凝聚力訓練 主講：楊永量 時間：12（每天6小時）培訓對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、銷售服務人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關鍵，大多企業(yè)都非常重視團隊建設，期望激發(fā)團隊工作熱情，但是如何建設團隊，塑造團隊精神，用什么方法來激勵團隊是企業(yè)管理者們當下最迷茫的事情，在工作中企業(yè)員工缺乏團隊精神將導致企業(yè)效率低下，