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胡江濱老師
胡江濱 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)發(fā)展 職業(yè)素養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
胡江濱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡江濱

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胡江濱

胡江濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

通用系列——非職權(quán)影響力與有效溝通課程背景: 職場中因工作原因經(jīng)常需要跟其他同事、部門甚至公司配合,才能有效地推動一個項(xiàng)目,或完成銷售業(yè)績。很多時(shí)候我們會抱怨其他部門或人員的不配合,但其實(shí)很大程度上是因?yàn)闆]有了解非職權(quán)者的影響力及其溝通技巧。一個影響力強(qiáng)的人,在職場上是順風(fēng)順?biāo)?。學(xué)習(xí)收益: 1. 深刻理解有效溝通的基礎(chǔ)理論——尤哈里窗; 2. 熟練掌握實(shí)施非職權(quán)者影響力的五步驟及其要點(diǎn); 3. 掌握影響力的原理和工具,能更好的進(jìn)行因人而異的溝通; 4. 通過練習(xí)讓學(xué)員知己解彼,有的放矢,最終達(dá)到共贏的溝通目標(biāo)。適宜對象: 企業(yè)管理者、

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工作計(jì)劃制定與匯報(bào)呈現(xiàn)【課程收益】 1. 清晰認(rèn)知工作計(jì)劃的內(nèi)涵及關(guān)鍵思考點(diǎn),能明確制定工作計(jì)劃的重點(diǎn)所在; 2. 掌握系統(tǒng)思考的方法,能制定合理的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃; 3. 掌握金字塔原理,幫助工作計(jì)劃匯報(bào)呈現(xiàn)更加邏輯清晰、層次分明、重點(diǎn)突出;【課程受眾】 管理者【課程時(shí)長】 2天(每天6小時(shí))【課程大綱:第一天】第一模塊:工作計(jì)劃的深入認(rèn)知1. 理清從企業(yè)戰(zhàn)略到工作計(jì)劃的邏輯鏈:SIPOC模型 1) 從目標(biāo)客戶到解決方案 2) 從解決方案到資源支持 3) 從資源支持到行動規(guī)劃2. 有效工作計(jì)劃

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結(jié)構(gòu)化思維及其工作應(yīng)用課程背景: 結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào):中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。 掌握結(jié)構(gòu)化思維,可以強(qiáng)化以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需 求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作,使溝通取得良好效果,更加切合受眾的需要。培訓(xùn)目的: 1. 提高結(jié)構(gòu)化思維能力,輕松構(gòu)建思維圖譜,層次鮮明而又有沖擊力; 2. 通過結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練,在匯報(bào)工作及問題分析中,做到主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理 清晰,言簡意賅;培

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通用系列——客戶洞察工作坊 ——從用戶思維到產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景: 從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì),到今天的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的話語權(quán)正在從企業(yè)手上逐漸轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。 一方面,技術(shù)讓企業(yè)面臨前所未有的不確定性,可怕的不是競爭對手的強(qiáng)大,而是根本不知道對手在哪里;另一方面,中國中產(chǎn)階級的崛起不斷拋棄“性價(jià)比”的觀念,人們渴望更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),甚至參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)環(huán)節(jié)中。 從制造業(yè)、金融業(yè),到路邊的小面館,要在這個時(shí)代生存與發(fā)展,需要擁有新的技能與思維方式: 用戶心理學(xué)、

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TTT系列——課程開發(fā)之成果輸出項(xiàng)目【課程收益】以自帶課程的開發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付, 讓學(xué)習(xí)對象:1. 掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率;2. 掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說服力;3. 掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性;4. 熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,尤其是首/中/尾的關(guān)鍵三拍設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)容演繹 的生動性;5. 掌握課件PPT及輔助資料包的制作方法,讓培訓(xùn)資料更易于傳承和傳播?!具m宜對象及人數(shù)】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,人數(shù)2436人為佳?!菊n程時(shí)長】 3天2晚(白天講

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TTT系列——授課技巧學(xué)習(xí)收益: 以學(xué)員的主講課程為典型任務(wù)貫穿整個課程,讓學(xué)員: 1、 正確認(rèn)識培訓(xùn)師,從而更好的建立起培訓(xùn)師對培訓(xùn)課堂的整體把握感; 2、 掌握開場的技巧,讓講師更加自信、學(xué)員更加有學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)氛圍更好; 3、 掌握培訓(xùn)過程中的各種技巧,讓課程生動形象,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)奏合理; 4、 掌握結(jié)尾的技巧,讓學(xué)員愿意課后行動,學(xué)以致用; 5、 掌握微格教學(xué)的訓(xùn)練方法,讓學(xué)員能獨(dú)立開展自我訓(xùn)練,并流暢完成授課。適宜對象及人數(shù): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,最佳24人(上限36人)。課程時(shí)長: 1-2天(每天6小時(shí)

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